很多领导在刚上任或空降等情况下很难管理好下属，如何掌控领导力，提升自己在下属内心的地位，成了一个很重要的问题，今天温州人力资源网就来和大家聊聊哪些是可以帮助领导提升地位、更好管理员工的方法，看看你自己是否具备？
第一、想当上层领导，你得懂得承受孤独，正所谓高处不胜寒，职位越高的人，身边的朋友就越少，要懂得抑制，压制自己向公司同事、员工吐露心里话，因为任何人总是对神秘心存敬畏。要是还到处和下属说自己的事的话，那么你的地位自然也不会太高，要懂的领导都是会有一种神秘感
第二、少说话多去听，少否定，多鼓励，越是人比较多的场所越要如此，你讲出来的每一个字都是有目的，花言巧语是为了拉拢人心，指出的需求就一定得做到，谨记，如果你不了解事头尾的情况下，千万别随意的表态，这样员工才会觉得你是一个明事理的领导，才愿意听你的。
第三、眼界要广，心胸要宽，不必和你的下属抢功劳，更不必分配下属的，因为他跟随你混，就是想要能多分点力，那些忠心、感激，在利益前全是胡扯，所以事需要看长远一点，下属才愿意跟随你。
第四、识人要准。只有两类人可以使用（因为用了不对的人，会让其他员工对你有偏见）
一类就是你能指使的人，是你知根知底的心腹，能力不需要拔尖够用就行，关键时候得信得过；
第二类人就是你能靠小恩小惠收买的，这类人通常工作能力很强，但是他们心是不定的他现在能跟随你干，他明日就能给别人干。
越大的领导更要培养身旁自已的人，要是部门里没自已的人，下属很容易合着伙来蒙骗你，你不了解详细情况，就难以及时发现和处理问题。
第五，出色的领导没一个是心善的，正所谓琐事要妥协让步，要事要凶狠，管人的本质就是一个收服恶人的过程，对于一些刺头儿一定不可以心慈手软，这世界上胆小怕事永远跟随胆大的混，所以，做上层领导你一定了解点人性，因为管理的定义便是管理用人，而不是去做事。
当然上述也只是一小部分，职位越高能力越大，要想当领导除了上述这些以外还需要很多，还是要看自己的上进心，俗话说世上无难事只怕有心人，多多了解一下职场规则会更有效的帮助你在职场上发展。
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