人力资源管理师的培养计划

1、制定学习计划磨刀不误砍柴工，投入学习前对整个学习过程进行有效的梳理，根据自己的实际情况确定每天学习的时间和内容、整个周期的长度，合理利用时间，循序渐进，保证学习效率。2、教材与网课相结合人力资源管理师考试虽然简单，但是毕竟是国考证书，考察的范围广泛且全面。如果自学整理重难点难免会浪费时间和精力，不适合职场人。结合网课，可以在有经验的教师指导下快速get考试重难点，再结合教材查漏补缺，不失为性价比最高的方式。3、做题夯实基础练习是学习的重要检验步骤，这是滚动检验所学、不断积累新知的过程。模拟题的练习还能帮助考生掌握考试形式，缓解考前的焦虑感。

培养四个方面的能力：

其一，学历水平应达到硕士以上，要了解国际上大公司的人力资源是怎么发展过来的。

其二，作为企业的人力资源管理师，如果没有新的思路，新的创造力，这将是致命的弱点。人力资源管理师要不断地为企业最高层提供战略性的意见。备考可以微信搜：人力资源管理师考试网  免费真题库

其三，作为人力资源管理师，既然知道某个问题很重要，就要通过直接上司，如人力资源部总监或总经理，直接下属，如招聘经理、薪酬经理等，使自己的影响传递出去。

其四，人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其观点才有可能被公司决策层启用。而根据IPMA（中国）人力资源研究所的调查分析，随着人力资源地位不断提升，优秀的人力资源管理者除了是一位人事管理专家，应熟悉组织或企业人事管理程序、了解政府有关法规政策之外，还应把其角色扩展为：1.业务伙伴，熟悉业务，参与制定业务计划，保证业务计划得到有效执行；2.领导者，发挥影响力，协调平衡组织或企业对员工职责和贡献的要求与员工对于工薪福利的需求关系；3.变革推动者，协助组织企业管理层有效的计划和应对变革。