1.执行能力。HR在为公司争取人才的时候,都是站在公司的角度为公司争取最为优质的人员,他们首先会考虑这个人对于公司来说是公司需要投入的人员还是公司的生产人员,对于公司的投入人员来说,他们还得用时间和金钱去为他们买单,换得他们的成长,这个过程中员工的执行能力相比较而言是不尽人意的。而如果有很好的执行能力,公司就可以拿现成的,他们直接让员工给自己创造收益,而不是花费精力去培养。
2.员工的理解表达能力。公司是一个团体抱团的、大家互相合作的场所,在工作中免不了人们之间的接触。在为公司选拔员工的时候,可能会考虑到大家以后的配合程度会不会很好,不至于我们按照工作流程一层一层的去完成的时候,中间有环节因为沟通不畅掉链子,造成公司的损失。
3.员工的抗压抗挫能力。现在的社会中更多的人们从事的是销售行业,在销售人员的选拔上,我们更多的是需要不怕失败,迎头再上的精神。销售人员在风里来雨里去,需要面对人们的漠视,需要察言观色做好下一步的反应。
4.时间管理能力。如果员工的时间管理能力很惊人的话,在平时的工作中会很有效率的完成任务。我们有临时的工作安排的时候,可以交给他们,他们可以保证自己的工作不出错下完成。
5.有特质。工作还是需要找可以为公司带来收益的人,如果他们有一技之长,在平时的工作中可以独当一面,这样公司的储备人员就可以相对的减少。