集团公司人力资源部总师

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总监是管理职位。总监，一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员；而高级总监是为所有部门进行审核、监督的职务。总监的工作职责是，修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程，策划推进并组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整，建立规范、高效的运营管理体系并优化完善，制定公司运营标准并监督实施等。

人力资源总监能为企业提供有效的帮助、专业的服务及有价值的支持。一、关键词：战略1、能站在老板的高度考虑问题。2、洞察行业：行业发展、行业人才、战略目标。3、熟悉行业竞争特点，以及对人才招聘、配置、使用、激励的要求。4、了解公司产品或服务的主要竞争对手以及它们的核心优势。5、了解业内最新的人力资源动态和变化趋势。6、领悟公司战略，熟悉人才战略，知道公司未来发展需要的人力资源支持。7、要求能清楚地描述公司的核心战略、年度目标、季度重点、月度工作重心。通过公司经营分析会、绩效改进会、业务推广报表、产品说明等方式了解。二、关键词：合作1、企业员工培训与技能开发的推动者，组织发展和组织变革的设计师，企业改革的代理人，能够督导企业文化的改变、工作流程的再造。2、熟悉业务：了解工作职责、业务流程、工作特点以及完成这些工作需要的组织、制度、政策等资源和人力资源方面的支持和帮助。3、能根据老板重点关注的转变，及时调整人力资源管理着力点。4、能根据公司战略重点的变化，及时调整对组织结构、业务流程、岗位职责的要求。三、关键词：伙伴1、行政管理专家：熟悉人事业务、行政管理，包括：劳动法律法规、薪资福利。2、员工的领导者：了解并尽可能满足员工的需求，使员工为企业作出贡献的带头人，能够做管理者和员工之间的桥梁，成为员工意见的代理人。