项目经济师岗位责任制

经济师考试共分工商管理、农业、商业、财政税收、金融、保险、运输、人力资源管理、邮电、房地产、旅游、建筑12个专业。所以经济师的就业方向有很多，可以从事的工作包含：各类企业的进出口，报关，货运代理业务、证券公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作、经济师作为一种职称，同时也能够提高待遇和威望。经济师可以从事哪些工作？1、经济师的就业方向有很多，例如：各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作，适宜从事证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作，经济师工作的多样化来源于经济师考试专业多的原因。2、工商管理是经济师其中的一个专业，经济师考试共分工商管理、农业、商业、财政税收、金融、保险、运输、人力资源管理、邮电、房地产、旅游、建筑12个专业。其中运输分公路、水路、铁路、民航4个子专业。3、经济师作为一种职称，经济师证书能够提高待遇和威望，上市公司待遇更高。经济师按照国家规定享有一定的待遇，由用人单位按月发给，由岗位津贴、书报费、交通费等构成。在很多单位，取得中级经济师证书可以享受科级干部的待遇、取得高级经济师证书可以享受副处级干部的待遇。达到退休年龄退休时，按照退休时工资标准增加10%发给退休金。当然，经济师只是一个敲门砖，职业发展更多的是需要个人的素质和能力。经济师考试科目是《经济基础知识》及《专业知识与实务》。按照人力资源社会保障部人事考试中心要求，经济专业技术资格考试将在全国范围内实行统一网上报名。应试人员须通过中国人事考试网进行网上报名和网上缴费。报名参加中级考试的人员还须具备下列条件之一：具备博士学位；具备硕士学位，从事相关专业工作满1年；具备第二学士学位或研究生班毕业，从事相关专业工作满2年；具备大学本科学历或学士学位，从事相关专业工作满4年；具备大学专科学历，从事相关专业工作满6年；高中毕业并取得初级经济专业技术资格，从事相关专业工作满10年。

it项目经理岗位职责 　　一、it项目经理岗位职责 　　1. 负责制定it部门年度计划，并监督计划的实施情况; 　　2. 规划公司数据分析系统并组织实施; 　　3. 负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系; 　　4. 负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护; 　　5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训; 　　6. 负责公司it设备的档案归档工作，做到it资源的合理调配利用; 　　7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。 　　职位要求： 　　1. 本科以上学历，计算机相关专业毕业; 　　2. 具有项目经验的; 　　3. 对网络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识，熟练操作erp 　　4. 具有较强的业务分析和系统分析能力; 　　5. 深入理解网络安全的知识和工具，具有丰富的网络安全经验; 　　6. 良好的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力; 　　二、工程项目经理岗位职责 　　1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。 　　2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 　　3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 　　4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。 　　5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 　　6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。 　　7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。 　　8、主持部门工作例会，协调班组工作。 　　9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。 　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。 　　项目部各岗位职责 　　生产部主管岗位职责： 　　1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。 　　2. 根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。 　　3. 负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。 　　4. 负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。 　　5. 完成总经理布置的各项任务。 　　技术人员岗位职责： 　　1 对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。 　　2 组织采用行业，国家标准，积极推行国际标准。 　　3 组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。 　　4 组织制定产品实施计划。 　　5 提高产品质量，负责产品升级、创名牌。 　　营销部主管岗位职责 　　1. 市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。 　　2. 对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。 　　3.收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。 　　4.任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。 　　质量部主管岗位职责： 　　1.负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。 　　2.负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。 　　3.负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。 　　4.负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。 　　5.负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。 　　6.负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。 　　7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。 　　8.在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。 　　文件控制员岗位职责： 　　1. 建立质量文件目录; 　　2. 负责质量体系文件保管、发放; 　　3. 建立质量记录目录; 　　4. 建立文件更改、作废记录; 　　仓库管理人员岗位职责： 　　1. 树立好自己的职业道德，做到“干一岗，爱一岗，钻一岗”，做到“企业在我心中，成本在我手中”，把好“理材”关。 　　2. 对进库物品要仔细核对，严格检查质量及时登卡入帐，做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。 　　3. 做好仓库的定置管理工作，做到物品堆放准确、不混淆，各种标识清晰。 　　4. 做到仓库通风换气，做好防盗、防潮、防蛀工作。 　　5. 做好仓库环境卫生工作。 　　行政部主管岗位职责 　　1. 对文件进行严格管理.登记好发放好保管好文件. 　　2. 对职工培训进行登记，并记录好培训的内容. 　　3. 对公司的人力资源进行控制，对各部门人员的进行合理安排. 　　采购人员岗位职责 　　1. 采购活动的设计与执行。 　　2. 采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。 　　3. 制定并合理安排采购计划，保证生产活动均衡有序。 　　4. 组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的符合性负责。 　　质检员岗位职责： 　　1. 严把质量关，争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。 　　2. 工作认真，敬业爱业，不准开“后门”。 　　3. 严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。 　　4. 产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。 　　职工岗位职责： 　　1. 服从岗位分配，热爱本职工作，爱护工作设备，保持设备的清洁卫生，注意设备的日常保养，减少损坏机率。 　　2. 工作认真，按工艺进行操作，不无故浪费原料。废弃物放在规定地，保持车间整洁、卫生。 　　3. 严格遵守厂岗位职责，上下班不迟到不早退、不擅自离岗，有事需请假，工作时不干私活等。 　　4. 职工间要相互帮助，团结友爱，不吵架，不斗殴。 　　项目部岗位职责 　　2017项目岗位职责(4) | 　　项目综合安全生产岗位责任制 　　1) 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。 　　2) 组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育，建立会议纪要，并发放给所有分包单位。 　　3) 对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。 　　4) 按上级安全培训教育计划，督促、落实有关人员参加。 　　5) 负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。 　　6) 督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。 　　项目经济师岗位责任制 　　1) 具体负责工程项目的经济管理工作; 　　2) 参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议; 　　3) 负责工程项目的预算执行，决算书的编制; 　　4) 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作; 　　5) 应用统计技术，对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制; 　　6) 完成项目经理交办的其他工作。 　　项目经理安全生产岗位责任制 　　1) 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任; 　　2) 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划; 　　3) 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理; 　　4) 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况; 　　5) 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调; 　　6) 落实安全保证计划的资源配置; 　　7) 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。 　　8) 落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。 　　9) 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。 　　10) 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。 　　项目副经理安全生产岗位责任制 　　1) 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议; 　　2) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习; 　　3) 认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。 　　4) 定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”(定整改责任人，定整改措施，定整改时间); 　　5) 经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动; 　　6) 召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状; 　　7) 发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。 　　项目机管员安全生产岗位责任制 　　1) 对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档。 　　2) 督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作，机械发生故障时积极联系抢修。 　　3) 督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的安全交底和安全教育。 　　4) 定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查，对查出的隐患和问题落实整改，并进行复查。 　　项目部生产班组长岗位责任制 　　1) 按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 　　2) 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 　　3) 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 　　4) 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。 　　5) 认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。 　　6) 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。 　　7) 组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 　　8) 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。 　　9) 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。 　　10) 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。 　　项目部质量员岗位责任制 　　1) 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作; 　　2) 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录; 　　3) 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报; 　　4) 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系; 　　5) 发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实; 　　6) 完成项目经理交办的其他工作。 　　项目部材料员安全生产岗位责任制 　　1) 严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。 　　2) 负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。 　　3) 安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。 　　4) 加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。 　　项目部安全员岗位责任制 　　1) 认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作; 　　2) 对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报; 　　3) 参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系; 　　4) 按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理; 　　5) 发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报; 　　6) 参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作; 　　7) 完成项目经理交办的其他工作。 　　项目安全员安全生产岗位责任制 　　1) 贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育和管理工作。 　　2) 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 　　3) 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。 　　4) 对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。 　　5) 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。 　　6) 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。 　　7) 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。 　　8) 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。

“一岗”：就是一个领导干部的职务所对应的岗位。“双责”：就是一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责，又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责任制负责，也就是一个单位的领导干部应当对这个单位的业务工作和党风廉政建设负双重责任。“一岗双责”指既要抓好分管的业务工作，又要以同等的注意力抓好分管部门的党风廉政建设。把反腐倡廉、案件防范工作与业务工作同研究、同规划、同布置、同检查、同考核、同问责，真正做到“两手抓、两手硬”，使党风廉政建设和反腐败工作始终保持应有的力度。