1)对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划,以坚强的成本管理责任保证体系,保证项目预算制造成本的实现。2)对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程,对公司有关责任部门(投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部)及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助,并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。3)经常组织召开项目成本管理研讨会,暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法,对好的管理经验及时组织交流。
许多国际或区域性组织、商业银行、投资银行、行业协会等民间组织、研究咨询机构和新闻媒体、甚至政府的经济部门和机构都设有首席经济学家。 要成为首席经济学家,首先要成为经济学家,然后成为著名经济学家才有可能。 而要成为经济学家,有很多条件:1、有丰富的经济理论知识;2、有独立的人格与思想;3、有独特的见解与自己的理论体系;4、有忧国忧民的思想,并能真正为社会制度的推进与经济发展作出贡献。
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