人力资源师基础知识题库

认认真真仔仔细细看书，至少三遍，每一个犄角旮旯都得看到。如果能做到这一点，一次就过了。看书少看一句都不行！说一个我自己的经历，我考一级，有一题是多选题，我在书上看到过，很清楚记得是三条，看四个选项中有两个肯定是，选了；剩下的两个该选哪个？我怎么都没有印象了呢？反复比选后找了一个最像的。考试结束后一翻书，靠！书上三条没错，但是四个选项中就选了我一开始选的两条，另外两条是另外一个章节的相关内容，太坑爹了！ 我的这个经历说明两点：1、虽然我记得那个知识点有三条，但是我没有记得具体的内容，仅凭印象是不行的；2、后面章节的那个知识点我没有看到，如果我能清晰地知道那两条其实是说另外的事儿的，我也不会选错。别一上来就做真题，真题是用来检验你的学习成果的。每年的考题难度是差不多的，学完了一做真题，嚯70分。真参加考试就肯定过了。凡是企图通过做题回避看书的，都挂了！

2011年5月人力资源管理师三级真题及答案一、职业道德基础理论与知识部分 答题指导：◆该部分均为选择题．每题均有四个各选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。◆错选、少选、多选，则该题均不得分。(一)单项选择题(第1～8题)1、关于道德的说法中，正确的是( )。(A)道德内含着一种重要的精神力量 (B)道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求(C)道德不是“我”的要求。而是社会外加于“我”的规范 (D)道德是无助者的呼唤2、与法律比较，道德( )。(A)比法律产生得时间晚 (B)比法律的适用范围广(C)比法律的社会影响力小 (D)比法律模糊3、在中国传统道德中．所谓“礼之用，和为贵”的意思是( )。(A)扎法的运用，要把求得一团和气作为重点 (B)道德的根本目的在于增进团结(C)讲文明礼貌 (D)以礼特人，促进和谐相处4、企业文化的激励功能表现在( )。(A)刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能 (B)通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展(C)通过树立正确的职业理想．激发员工的积极性 (D)满足员工的一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献5、关于爱岗敬业，理解正确的是( )。(A)爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求(B)在就业竞争激烈的条件下，为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神(C)人们是为着自己而不是为着单位而工作的，爱岗敬业是欺人之谈(D)无须倡导爱岗敬业精神．干一份工作拿一份报酬就可以了6、英国思想家威廉•葛德文说：“个人习惯于说他明明知道的假话，或者掩盖他明明知道的真相，必定处于一种不断堕 落的状态之中。”这句话的意思是( )。(A)说假话是人的天性 (B)人说假话时，一般不知道自己是在说假话(C)人们知道事情的真相，但总想掩盖起来 (D)说假话是一个人道德堕落的开始7、所谓办事公道，意思是( )。 (A)作风正派，公平正义 (B)老实厚道，诚恳待人 (C)一视同仁，不留情面 (D)折中骑墙，平均对待8、关于节俭，正确的说法是( )。 (A)节俭既是道德义务，也是法律要求 (B)节俭是一种精神，在具体事务上可以有所不同 (C)节俭是吝啬的表现 (D)由于生产发展，节俭在当代中国已经失去了必要性 (二)多项选择题(第9～16题)9、企业价值观是企业人员共同活动的( )。 (A)价值取向 (B)文化定势 (C)心理趋向 (D)表层意识10、对从业人员来说，“尊老爱幼”这一民族传统美德包括( )。 (A)没有必要提倡而且在工作中无法具体体现的 (B)建立和谐的人际关系．顺利开展职业活动必不可少的因素 (C)我国宪法规定的每个公民应该履行的一项义务 (D)加强个人修养、促进个人进步的精神力量11、( )等言语属于职业禁语。 (A)“刚才和你说过了．怎么还问” (B)“不是告诉你了，怎么还不明白” (C)“到底要不要，想好了没有” (D)“不知道”12、和顾客发生争执时，员工不恰当的做法有( )。 (A)和对方讲道理，注意克制自己 (B)如果对方先骂自己一自己可以骂对方 (C)蔑视对方，不和对方一般见识 (D)为了不使矛盾升级，走开1 3、关于职业责任，说法正确的有( )。 (A)职业责任是职业的内在规定 (B)如果公司不能满足员工提出的特遇要求，员工可以不履行责任 (C)职业责任必须是明文规定的内容 (D)在一般情况下，权力越大，职业责任也越大14、对于顾客投诉，做法正确的有( )。 (A)扎貌接待 (B)耐心倾听 (C)道歉 (D)查找起因，认真解决问题15、关于遵纪守法，看法正确的有( ) (A)只要没有违法犯罪的动机，即使不懂法也能够做到守法 (B)学法的人未必守法，因此．从业人员没有必要学法 (C)只有不断学法、用法，才能提高从业人员遵纪守法的自觉性 (D)合理运用法律武器，有助于从业人员维护自身的合法权益16、( )等说法，体现了团结互助要求。 (A)一双筷子容易折，十双筷子折就难 (B)同舟共济，荣辱与共 (C)两肋插刀，在所不辞 (D)赠人玫瑰，手留余香二、职业道德个人表现部分(第17～25题) 答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个鲁选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。 ◆请在答题卡上将所选择答寨的相应字母涂黑。17、如果工作场所内的自然光线充足，你会( )。 (A)关闭电灯 (B)多数情况下会关闭电灯 (C)因为没有这方面的规定，关或不关闭电灯就无所谓了 (D)没有注意过18、单位总是要求员工周末加班，你很不情愿。但单位的事情实在是太多，如果没有人愿意加班，客户要求在限定时间内完成的定货任务就无法完成，你会( )。 (A)虽然不情愿，但还是接受了 (B)反映自己的看法，但在没有回应前会遵守规定 (C)直接拒绝 (D)找理由推脱加班19、如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子，而且他的缺点又根多，你会( )。 (A)委婉地指出他的缺点，要他以后注意改进 (B)避免和他接触 (C)绝不会指出他的缺点 (D)敢于批评他，表选自己的真诚愿望20、你几次向公司领导提出台理化建议，都未被采纳，你会（ ） (A)找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止 (B)把建议写成书面报告，再次向领导推荐 (C)找几个人商量一下，形成一个集体意见，再向上反映 (D)以后再也不会提出意见或建议了21、公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果。你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事千的， 你会( )。 (A)找某某谈心，让他主动承担责任 (B)闷在心里，佯装不知 (C)向上司报告自己所了解到的情况 (D)仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法22、在公司里工作，你一般最信得过的人是( )。 (A)上司 (B)同学或老乡 (C)自己在公司里结识的几个朋友 (D)投有值得信任的人23、由于某著名品牌的食品企业弄虚作假，被媒体连续暴光，你会( ）。 (A)不再相信食品是安全的 (B)吃东西时总是感觉不放心 (C)不把这当回事儿 (D)不再吃这家企业的食品24、如果公司长期拖欠你的工资，你会( )。 (A)无奈、抱怨 (B)离开这家公司 (C)继续找领导索要 (D)打官司解决25、如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是( )。 (A)改变工作条件问题 (B)公司用人问题 (C)公司的分配机制问题 (D)自己的学习和培训问题第二部分理论知识(26～120题，共100道题，满分为100分)一、单项选择题(26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、劳动力供给弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。(A)劳动力供给增加量 (B)劳动力供给量(C)劳动力需求增加量 (D)劳动力需求量27、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为（ ）。(A)摩擦性失业 (B)技术性失业(C)结构性失业 (D)季节性失业28、( )是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间的权利与义务关系。(A)劳动法律关系 (B)劳动合同关系(C)劳动行政关系 (D)劳动雇佣关系29、社会保险特征不包括( )。(A)自由性 (B)社会性 (C)互济性 (D)补偿性30、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( )。 (A)领先原则 (B)有效原则 (C)经济原则 (D)持久原则3l、( )是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。(A)独家性分销 (B)广泛性分销 (C)选择性分销 (D)密集性分销32、( )关注于人际关系，它使团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。(A)团趴沟通职能 (B)团队任务职能(C)团队维护职能 (D)团队决策职能33、( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。(A)关怀维度 (B)认可维度 (C)结构维度 (D)尊重维度34、( )指员工对自己的工作所持有的一般性的满足与否的态度。(A)工作成就度 (B)工作绩效 (C)工作满意度 (D)工作态度35、( )是人力资源开发的最高目标。(A)人的发展 (B)社会发展 (C)企业发展 (D)组织发展36、( )不属于人力资源创新能力运营体系。(A)创新能力开发体系 (B)创新能力激励体系(C)创新能力结构体系 (D)创新能力配置体系37、在管理体制上，现代人力资源管理属于( )。(A)主动开发型 (B)以事为中心 (C)被动反应型 (D)以人为中心38、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是( )的统一(A)战略计划与战术计划 (B)战略规划与组织规划(C)人员计划与组织规划 (D)费用计划与人员计划39、( )是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定(A)人力资源培训规划 (B)人力资源费用计划(C)人力资源战略规划 (D)人力资源制度规划40、( )是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划一(A)人员规划 (B)制度规划 (C)费用规划 (D)战略规划4l、( )为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。(A)人员需求计划 (B)人员供给计划(C)工作岗位分析 (D)工作岗位调查42、根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于( )。(A)按机器设备定员 (B)按比例定员(C)按劳动效率定员 (D)按岗位定员43、( )亦称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。(A)效率定员标准 (B)岗位定员标准(C)单项定员标准 (D)设备定员标准44、( )被称为企业的“宪法”。(A)企业管理制度 (B)企业基本制度(C)企业薪酬制度 (D)企业培训制度45、( )不属于行为规范。(A)品德规范 (B)仪态仪表规范(C)劳动纪律 (D)员工业务规范46、( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。(A)共同发展原则 (B)学习与创新并重(C)适合企业特点 (D)保持动态性原则47、( )不是内部招募法的优点。(A)激励性强 (B)适应较快 (C)准确性高 (D)费闱较高48、布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于( )的招聘。(A)销售人员 (B)技术人员 (C)普通职员 (D)高层人员49、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（ ）。(A)人才交流中心 (B)猎头公司 (C)校园招聘广告 (D)网络招聘50、面试不能够考核应聘者的( )。(A)交流能力 (B)风度气质 (C)衣着外貌 (D)科研能力51、( )让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。(A)清单式提问 (B)开放式提问 (C)举例式提问 (D)封闭式提问52、企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是( )。(A)校园招聘 (B)猎头公司 (C)熟人推荐 (D)档案筛选53、在情景模拟测试方法中，( )经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。(A)决策模拟竞赛法 (B)即席发言法(C)无领导小组讨论 (D)公文筐测试54、( )是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。(A)内在一致性系数 (B)稳定系数(C)外在一致性系数 (D)等值系数55、( )不是效度的基本类型。(A)内容技度 (B)预测效度 (C)同侧效度 (D)结果效度56、( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。(A)面谈法 (B)工作任务分析法 (C)观察法 (D)重点团队分析法57、( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。(A)全面任务分析模型 (B)循环评估模型(C)绩效差距分析模型 (D)阶段评估模型58、对培训师进行培训的主要内容不包括( )。(A)教学工具的使用培训 (B)授课技巧培训(C)教学风度的展现培训 (D)教学内容培训59、培训课程实施的前期准备工作不包括( )。(A)培训后勤准备 (B)准备相关资料(C)确认培训时间 (D)学员自我介绍60、( )是用来决策公司为培训计划所支付的费用。(A)技能成果 (B)绩效成果 (C)情感成果 (D)认知成果61、直接传授型培训法的具体方式不包括( )(A)研讨法 (B)案例分析法 (C)讲授法 (D)专题讲座法62、特别任务法常用于( )。(A)技能培训 (B)知识培训 (C)管理培训 (D)态度培训63、( )是培训管理的首要制度。(A)培训奖惩制度 (B)培训激励制度(C)培训服务制度 (D)培训考核制度64、场地拓展训练的特点不包括( )。(A)有限的空间，无限的可能 (B)锻炼无形的思维(C)无限的空间。无限的可能 (D)简便，容易实施65、绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与( )。(A)绩效管理目标的设计 (B)绩效管理制度的设计(C)绩效管理方法的设计 (D)绩效管理内容的设计66、( )有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下属。(A)双向倾听式面谈 (B)绩效指导面谈(C)单向劝导式面谈 (D)绩效计划面诫67、( )通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工柞绩效的差距和不足。(A)横向比较法 (B)目标比较法 (C)纵向比较法 (D)水平比较法68、( )较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。(A)效果主导型考评方法 (B)行为主导型考评方法(C)价值主导型考评方法 (D)品质主导型考评方法69、加权选择量表法用一系列的形容或描述性的语句，说明员工的各种( )。(A)工作能力 (B)工作态度 (C)工作行为 (D)工作潜力70、( )是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。(A)绩效考评面谈 (B)绩效总结面谈(C)绩效计划面谈 (D)绩效指导面谈7l、( )泛指员工获得的一切形式的报酬。(A)薪酬 (B)给付 (C)收入 (D)分配72、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称( )。(A)福利 (B)工资 (C)薪资 (D)薪金73、影响员工个人薪酬水平的因素不包括( )。(A)劳动绩效 (B)工会的力量 (C)工作条件 (D)员工的技能74、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资( )的报酬。(A)150％ (B)200％ (C)300％ (D)400％75、岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是( )。(A)岗位与薪酬的对应关系 (B)岗位等级的高低(C)岗位与绩效的对应关系 (D)岗位与职务的相关度76、成本相对较低的岗位评价方法是( )。(A)排列法 (B)关键事件法 (C)分类法 (D)因素比较法77、延长工作时间是指超过( )长度的工作时间。(A)定额工时 (B)实作工时 (C)实耗工时 (D)标准工时78、( )是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系，(A)法律关系 (B)权利义务 (C)劳动关系 (D)法律规范79、雇员是基于( )，为获取工资而有义务处于从属地位、为雇主提供劳动的人。(A)法律关系 (B)劳动合同 (C)劳动关系 (D)法律规范80、( )是劳动法对劳动关系进行的第一次调整。(A)劳动合同关系 (B)劳动契约关系(C)劳动法律关系 (D)劳动合作关系81、( )是指不以当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象。(A)劳动法律关系 (B)劳动法律事实(C)劳动法律事件 (D)劳动法律行为82、( )劳动关系是基于在法律面前人人平等、契约自由等原则为基础构建的。(A)利益激励型 (B)利益约束型 (C)利益协调型 (D)利益平衡型83、集体台同是用人单位与本单位职工根据法律的规定，就劳动报酬、工作时问、休息休假等事项，通过集体协商签订的( )。(A)文本协议 (B)口头协议 (C)阿络协议 (D)书面协议84、( )的基本特点是体现国家意志。(A)劳动法律关系 (B)劳动关系 (C)劳动法律法规 (D)劳动合同85、( )是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行商讨沟通，相互理解和合作，并达成一定协议的活动。(A)集体协商制度 (B)集体协商 (C)劳动争议处理 (D)平等协商 有字数限制，你到我的文库里找吧，免费的：）

职业道德和理论知识全部是选择题考试时间为90分钟，考完后休息半小时后就要接着考专业能力和知识。企业人力资源管理师三级考试为人力资源管理师的初级考试，考的比较简单，一般通过率比较高，按照国家规定，不得直接报名考试，必须通过培训结构报名培训，然后通过培训机构报名考试！

1、制定学习计划确定要复习的科目，结合自己的时间，制定一个切实可行的学习计划。学习计划应根据自身情况明确每天看哪一章，哪些节，做多少习题。复习时间要安排合 理，要根据章节内容难易程度合理地分配时间，重点章节考点多，题目难，就要多花些时间来复习。如果你只有60天复习时间，40天精读教材，10天在线考场做模拟测试，7天题库全真机考历年真题测试，3天查缺补漏，全面回顾！如果你只有45天复习时间。30天精读教材，7天在线考场做模拟测试，6天题库全真机考历年真题测试，2天查缺补漏，全面回顾！如果你只有30天复习时间。22天略读教材，4天在线考场做模拟测试，3天题库全真机考历年真题测试，1天查缺补漏，全面回顾！如果你只有15天复习时间。10天精华讲义，3天在线考场做模拟测试，2天题库全真机考历年真题测试！如果你只有7天复习时间。4天在线考场做模拟测试，3天题库全真机考历年真题测试！2、重视教材人力资源管理师考试的题目均出自教材，几乎没有教材以外的内容，因此考友只需要掌握教材的相关内容。拿到教材后，要先看一遍目录。刘铁老师就在教学视频中有指出每章节的重难点和高频考点，第一章一般讲述一些基本概念，发展历史等内容，是全书的概括;中间的几章都是比较的 重要内容，因此单列成章节重点讲解，考试的重点和难点多半在这些章节中;教材结尾的一两章多半是讲相关的法律法规和监管。可以看出首先从目录上了解一本教 材是非常重要的，心中有一个大体的概念，然后再将知识点对号入座，把精力更多地放在中间的章节上，因为这部分内容会涉及到很多重要文字规定以及一些计算 题，都是考试重点考察的对象。3、学习方法：由于大部分考友都反映看书太枯燥，看书效率不高，这里介绍这样的学习方法，使考友在重视教材的基础上能够最大化复习效率，目前经过验证最好的学习方 式是以练带学，通过在无纸化考场，做大量的习题，来反复巩固相应的知识点。因为每一个章节的知识点数量是有限的，先看一遍教材后，马上找相应的章节练习题 来巩固和加深记忆，对那些看教材有所遗漏的知识点，也可以通过做习题来弥补。做题时，会有一个错题记录，做错的题目以及做过的题目都会在那里显示。错题恰 好代表掌握薄弱的知识点，这样下次再复习只要重点加强这些错题对应的知识点就可以了，这个过程就好像沙漏一样，最后错题记录的题目越来越少，而掌握的知识 点越来越牢固，真正考试时就能做到从容不迫了。因为学习时间有限，大家要选择质量有保证的练习题来做，好的题目，能够使您的复习达到事半功倍的效果。具体可以按以下 a、b、c三步来备考：a首先看教材，具体情况参考前面的计划b做章节练习，重点加强章节练习中的错题查缺补漏、重点掌握C到在线模考练习历年真题

人力资源管理师考试的内容包含基础知识和专业技能两部分

基础知识：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理

专业技能：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理

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