经济管理师人力资源复习

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2020初级经济师人力资源备考知识点：图尺度评价法

图尺度评价法

图尺度评价法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。图尺度评价法首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述，然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。

操作方法：

1.挑选出对企业成功比较重要的一些特征，并对其进行界定或分级。

2.评价者一次只考虑一位员工，然后对照评价的图尺度，从中圈出与被考评者所具有的特性程度最为相符的分数。

O：杰出。在所有各方面的绩效都十分突出，并且明显地比其他人的绩效优异得多。

V：很好。工作绩效的大多数方面明显超出职位的要求。工作绩效是高质量的并且在评估期间一贯如此。

G：好。是一种称职的和可信赖的工作绩效水平，达到了工作绩效标准的要求。

I：需要改进。在绩效的某一方面存在缺陷，需要进行改进。

U：不令人满意。工作绩效水平总的来说无法让人接受，必须立即加以改进。绩效评价等级在这一水平上的员工不能增加工资。

N：不作评价。在绩效等级表中无可利用的标准或因时间太短而无法得出结论。