人力资源师适合哪类人

从人力资源（HR）工作来说，需要面对各个层面、各种性格的人。能灵活应对各类性格的人是真正的高手。性格”其实是一个内涵极其丰富的东西，当然，一般人说起性格的时候，想到的更多是“内向与外向”、“认真细致”，等等。心理学和人才测评领域其实已经有大量理论和工具了，这里我不得不吐槽一下国内HR的水平，很多人一个MBTI走天下，甚至老喜欢拿星座血型来说事。首先，咨询顾问首先应该不断地学习进步，才能在面对客户时，有足够的影响力。除了具备专业知识，咨询顾问还必须在面对客户时快速学习掌握客户所在行业、客户业务流程的特征。这个过程充满挑战，且对于许多人来说，常常会是非常无聊，毕竟短暂的项目之后，咨询师并不一定需要长期在相同领域发展自己的事业。所以，高开放性的咨询师常常会天然保持着对陌生领域的好奇心，较为轻松愉悦地汲取各种知识，而不知疲倦。但开放性并非越高越好，否则有可能过于求新求异，而不能踏实聚焦，从而影响作为一名咨询师应有的交付能力。第二，咨询师的工作常常需要和不同的人打交道。对方有可能友善，有可能抵触；有可能非常开放，畅所欲言，也有可能木讷，不善言谈。密集的人际交流，对咨询师的要求极高。外向性较低的咨询师可能在面对高强度的人际交流过程中，常常会感觉消耗自己非常多的能力，感到力不从心。虽然内向并不意味着沟通能力不足，但就自然的天性而言，高外向性是那些需要与人频繁交流的咨询师的一个优势。不过，并不是所有的咨询类工作都需要高密度，高强度的人际交流，咨询师也有很大一部分是需要细致的分析，需要沉静地面对数字和进行思考。第三，咨询师，尤其是在负责项目交付的过程中，高尽责性的咨询师，能够展现出条理性和计划性的优势，能够保证项目节点，为客户输出靠谱的结果。有一个核心和三个搭配比较重要：一个核心是“以人为本”，既然是人的工作，那就“先做人再做事”，先把自己怎么做人锻炼好再去管理其他人。三个搭配：第一是成就型性格，乐观积极，有目标，灵活变通，善于说服别人，人力资源工作涉及面广，可谓是“杂”，杂中有序，步步提升，就需要明确的小目标，一点点攻克，继而完成大目标；第二是助人型性格，有爱心和同情心，比较容易和别人产生共鸣，友善体贴，容易赢得他人的好感，做人的工作需要走心，走心从第一步关怀开始；第三是领导型性格，有较强的组织和领导能力，果断、有判断力，有自己的个人职场魅力，让员工心服，心服才愿意服从管理。有了目标成就感，从员工走心开始，到员工心服管理，认清一个核心，搭配三个性格，基本在人力资源行业能够游刃有余。

人力资源师证现在的含金量可以说是越来越高，对于人力资源这个证书究竟要不要考?对于今后自己的职业生涯到底有没有帮助?我们大致可以分为以下人群作为区分。1、应届毕业生人群毕业是职业人生的第一个起点，第一份工作对其人生影响是最大的，所以从学校毕业走向社会就是一个值得慎重考虑的人生关口。如果你毕业于人力相关专业，具有一定的专业知识和人力管理技能，那人力资源工作肯定能胜任，持证上岗的话说明你更有实力。若不是毕业于人力相关专业，但又不想从事现在所学专业建议考一个人力资源师证书，因为从人力专员到HRD人力总监，晋升空间肯定是有的，如果你拥有证书就更有竞争力了，择业的可选范围更广更高。2、人力资源在职人群如果你现在从事人力资源相关工作，相信无言多说也知道其重要性。在工作中通过学习不断提升自我职业技能水平，对于职位升迁还是跳槽都是个很好的选择，一个人力资源师证书体现了你本职工作的能力水平，拥有别人所没有的证书，懂别人所不懂的知识技能，也是你的一大筹码。3、有创业打算的人群如果你有创业的打算，首选就应具备相关的管理知识，公司部门的组织架构设计，维护公司元老其实都是需要你去考虑的。你将来面对的可能是是几十个、上百个甚至上千个的员工，这是无法用你们的感情去维系的。人力资源师的知识，说的正是企业人力资源规划、公司组织架构、战略风险规避等模块，相信对你的创业有所帮助。4、没有清晰的职业定位的在工作中我们经常要回过头想一想现在的职业发展是否有所偏离，现在的这个组织是否适合我，如若发现确实存在问题，可否考虑一下调整工作岗位。而人力资源作为一个稳定、有保障的职业，其实可以作为一个选择，毕竟这是一个任何公司都需要，而且可以从事一生的工作，那么你步入这个行业之前，具有人力资源师证书还是很有说服力的

1.要能代表公司的企业文化，就是说要有高尚的操守，尊重其他员工。2.要有客户服务精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客户。人力资源管理人员要提供解决方案，不能局限于就事论事的事务性管理层次。3.要有团队精神。4.知识背景、性格、沟通能力等这些要素并不是非常重要的。从事人力资源管理工作的员工不一定都需要有很高的学历。从人力资源部的职能来看，有些职能与人打交道多一些，对沟通能力要求高一些;有些职能可能内向的人更胜任，比如薪酬调查、分析。但这些技巧性工作都是可以学的。不少着名跨国公司的人力资源管理人员的学历包括工程、文学、社会、科学、工商管理、会计、心理学、医学、外贸、法律等等。总之，做好人力资源工作，人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重别人，才能取得别人的信任。5.需要特别指出的是，从事传统人事管理的员工，如需继续从事人力资源管理工作，必须"换个脑子"。