人力资源咨询师书籍推荐

HR必看的书籍有哪些呢?下面是我精心为您整理的HR必看的86本书籍，希望您喜欢!

HR必看的86本书籍

1、《六顶思考帽》作者：爱德华·德·波诺

推荐理由：帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。

2、《 思维导图 》作者：东尼·博赞

推荐理由：思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的 思维方式 会改善人的诸多行为表现。

3、《笑着离开惠普》作者：高建华

推荐理由：作者曾在中国惠普公司工作 15 年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、 文化 。他甚至教我们实用的管理技巧。没有玄乎高深的理论，只有简单可行的 方法 。

4、《第五项修炼》作者：彼得·圣吉

推荐理由：彼得·圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

5、《契约精神》作者：汪中求

推荐理由：改革开放前三十年，中国充满着“粗放增长”的机会未来中国三十年;中国必然建立具有“契约精神”的新商业文明。一部公务员、企业老板、员工的必读书。

6、《杜拉拉升职记》作者：李可

推荐理由：主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的 教育 ，靠个人奋斗获取成功。对于 职场 新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本。

7、《人事第一》

推荐理由：入门初级参考 , 重点企业的文化建设和人力资源的发展 , 适合刚入门的人力资源们来看看。

8、《回归人本》作者：刘秋华

推荐理由：系统的简述了每位经理人遇到的问题 , 指明了人力资源的工作方向。

9、《管理的实践》作者：彼得·德鲁克

推荐理由：《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经。《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的 管理知识 。

10、《影响力》作者：罗伯特·西奥迪尼

推荐理由：自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。

11、《没有任何借口》

推荐理由：迅速地改变内在精神力量的智慧书;西点军校“没有任何借口”理念最实用的解读版本;美国著名培训机构的员工培训经典教材;西方企业进行内部素质训练的人性读本;一流企业提升凝聚力的核心价值。

12、《猎头局中局》

推荐理由：其实猎头最能通俗的诠释该如何做一个合格的HR ，尤其是内在修炼。

13、《牌桌阅人术》作者：(美)乔·纳瓦罗(美)马文·卡林斯

推荐理由:扑克玩得好，三分靠运气，三分靠数学逻辑，还有四分就 是靠诈唬。因此，高明的牌手在苦心钻研数学推理的同时，也不断从一次次的失败中吸取 经验 教训，学会如何观察 其它 玩家，隐藏自己的“马脚”。本书作者通过一些简单易懂的观察技能，启发对对手的身体语言进行解码分析，解读他人身上“沉默的小秘密”，在 人际交往 中更游刃有余，对于 面试 官来讲应该很有借鉴意义。

14、《每周工作 4 小时》作者：蒂莫西·费里斯

推荐理由：据说这是一本从观念到行为，彻底改变一个人的工作方式和生活方式的书。它既是数字时代的 职场励志 书和创业指导书，也是新新人类的全球化生存手册和人生哲学书，中文简体字版将它定位为“全球化 个人版”。我刚买，光标题就够吸引人了，不是么? Don't work hard,but work smart. 这不是一个老黄牛的时代。

15、《绩效管理实战真经》作者：朱金树

推荐理由:本书具有三大特点：

1. 实操性：一是快速 精确提炼绩效指标，系统介绍了指标提炼的技巧，包括指标提炼原则和提炼方法，让指标的提炼由难变易;二是系统介绍了科学定义绩效指标和绩效指标评价的方法 上读者很快掌握科学评价绩产指标的要领;三是重点介绍了考核结果与薪酬挂钩的方法，还分别举例介绍考核结果与薪酬挂钩的一般应用和灵活应用。

2. 独特性：以专门章节论述绩效管理人员应掌握的重要知识眯，以此提醒绩产管理人员应重视广泛涉猎 企业管理 知识，做到融会贯通，提炼绩产指标更加得心应用;在绩效考试指标的提炼和评价上，用了专门的章节论述，力图化难为易，直观易学。

3. 创新性：在考核方法上， 总结 出了“工作规范计分法”，并对其应用作了详细论述。创造性提出了利用工作分解表建立员工考核体素，为快速、高铲建立员工绩效考核体系提出了新的思路和途径，极大地降低了建立员工绩效考核体系的难度，提高了推行员工绩效考核工作的效率。

16、《目标》作者：高德拉特(Goldratt,E.)，科克斯(Cox,J.)

推荐理由:每一个优秀的 HR 都必须了解所在组织的 business ，此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理，语言生动，情节贴近现实，身在制造行业不懂业务的 HR 同学都应该补上这一课。

17、《组织行为学精要》

推荐理由：通过积累心理学的知识，做一个世事洞明人情练达的智慧 HR 。名家名作，英文简练流畅，是练习HR专业英文表达的佳作。

18、《有效管理十八项技能》作者：李泽尧

推荐理由：HR每天都要与人打交道，管人是最难的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的几招学到手，你的管理也就能上一个台阶。本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的，既可作为 人力资源管理 者自我提高的读本，更可作为员工培训的教材。

19、《用人大师》作者：宫惠民

推荐理由：该书深入探讨了 GE 、 IBM 、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等 8 家著名 500 强公司的用人之道，并援引了中国古代文化中 200 多条用人箴言，东西结合，是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。

20、《思考的技术》作者：大前研一

推荐理由：有思考才有进步。在这个激变的时代，懒于求知的人没有生存空间。本书，大前研一将引导你怎样思考。切换思考路径，洞悉事物本质，逻辑思考，系统思考，非线性思考!

21、《潜伏在办公室》

推荐理由：职场中的一些事。

22、《谈判力》作者：(美)费希尔，尤里，巴顿

推荐理由：谈判，生活中无时无刻都会碰到。着眼于利益而非立场，如何进行谈判。看完这本书，不一定人人都会成为一名谈判高手，可是一定有所获益。

23、《人力资源培训与开发技术》作者：李德伟

推荐理由：对想加入HR行业的朋友来说这是一把开门钥匙，书中的内容通俗易懂，培训在人力资源各模块中相对容易些，建议先从培训入手，但要做好必须具备丰富的专业知识，书中的内容非常切合实际工作。

24、《致加西亚的信》作者：(美)阿尔伯特·哈伯德

推荐理由：有史以来全球最畅销的书籍之一，做 企业文化 的HR工作者尤其要看!

25、《我这样做HR经理》作者：黄鑫

推荐理由：这本书为人力资源管理的一些棘手问题提供了解决的办法，不只适合 HR 从业者阅读，也是广大职场人士了解人力资源管理的一扇窗口。

26、《张瑞敏管理日志》作者：胡泳 泰劭斐

推荐理由：是张瑞敏管理思想的解码，记录了张瑞敏二十多年的思考轨迹和海尔的管理精华。《张瑞敏管理日志》以“管理日志”的形式，将张瑞敏的管理思想按主题，按日期逐一提炼，引导读者行走于张瑞敏的内心，看到一个领导者的管理思考与实践，历经岁月积累的自我超越与不凡。组织的精神是自上而下建立起来的。一个成功企业一定拥有优秀的企业文化和企业管理方式，最重要的是，一定拥有一个智慧的领导集体、一名卓有成效的领导者。海尔集团首席执行官张瑞敏的管理思想则是 " 智慧 " 和 " 卓有成效 " 的典型代表。

27、《追风筝的人》作者：卡勒德·胡赛尼

推荐理由：我觉得心还是要柔软些，所以选择让自己感动一次。

28、《解密三星培训之道》作者：张正顺

推荐理由：作者在三星公司工作长达十余年，专职负责员工培训，积累了丰富的企业培训实战经验。本书以一位专业人士的视角详细介绍和评述了三星企业内部卓越的人才培养机制以及鲜明的企业文化、管理理念，这些都可以供广大企业管理者借鉴。本书适合在企业里负责人力资源开发与员工培训的同行们以及对三星公司企业文化建设和培训感兴趣的朋友们。

29、《管理学原理与方法》作者：周三多

推荐理由：我是新手，顾问推荐给我的，说是入门教材。

30、《色眼识人》作者：乐嘉

推荐理由：乐嘉教我们怎样用“有 " 色 " 眼睛”看人，长期训练可以让我们对人性有深刻的洞察力。我们借此可以更客观地看人，与人有更神秘的联结，能与他人相处得更好。

31、《人力资源管理概论》作者：彭剑锋

推荐理由：是目前国内最新的具有一定原创性的人力资源管理基础课教材，是作者根据中国近 年来人力资源管理的发展和实践，以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。对中国企业的人力资源管理实践具有很强的针对性和可操作性，是一本理论与实践紧密结合的教材。

32、《员工总动员》作者：徐剑、陈陈

推荐理由：本书从目前中国企业管理所面临的职业化素质问题入手，全面阐述了企业员工和经理人、政府机关公务员以及大学生进行职业化塑造的核心内容，旨在有效提高员工、经理人、公务员、大学生的职业化程度，能够真正有效地为企业与政府机关打造一支高度职业化的队伍。

33、《别让猴子跳回背上》作者：(美)威廉·安肯三世

推荐理由：这是本简单有效的管理书籍，它提供了很多思考与答案，这里所说的猴子就是责任(我的理解)，猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择，要从企业家的能人体系转变成以员工为核心的组织能力，而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上，员工能否获得成长，能否变得独立，以及能否 承担责任，这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在!

34、《自慢——从员工到总经理的成长笔记》

推荐理由：介绍职场的私房学，提升个人竞争力的方式。里面有许多哲理和我们日常所倡导的理念我觉得是比较吻合的，用一种更加明确的方式提出来，更加便于理解。

“奥妙藏在基本之中”——原理和方法论

“从复杂到简单，工作成就基本原理”——把复杂的事情简单化，简单的事情重复做

“想清楚，写下来，说出来”——想不清楚，就写不清楚，写不清楚就说不明白

“工作做不完”——四个象限的 时间管理

“营造自己的世外桃源”——关注圈，影响圈

35、《薪酬管理》作者：刘昕

推荐理由：对薪酬管理做了个系统完整的诠诉。

36、《职场面试专家》作者：__，金钦，李苑凌

推荐理由：这本书可作为 HR 的入门练级兵书。

37、《思考力引爆无限潜能》作者：杨立军

推荐理由：人与人之间的区别 , 主要是脖子以上的区别，大脑决定一切，这是比尔·盖茨说的。

思维是导航的路标，指引你驶向成功的彼岸;思维是创新的门户，带领你进入理想的殿堂。

38、《企业培训手册》

推荐理由：非常实用的参考性工具用书，从认识培训到培训需求粪臭、培训计划、实施、评估，以及培训课程设计、师资管理等多个环节，在理论和应用两个方面都做了具体阐述。

39、《自慢》作者：何飞鹏

推荐理由：台湾著名出版人何飞鹏，循着正常的求学、工作路径，由一个默默无闻的小职员做起，到设立几十家公司，创办50多种杂志……从员工到老板，从暗无天日的亏损到拨云见日，最终，在媒体领域获得了极大的成功，本书是他一路从员工做到老板的 学习心得 ，他将自己的职 业心态、工作方法与成长秘诀和盘托出，帮你找到最“自慢”的本事。

40、《九型人格》

推荐理由：一个有关性格类型的革命性系，改变我们对自己和生活中其他人的根本看法。九型人格一代宗师的最权威读本。美国中央情报局的识 人指南，了解各国元首的行为特质。老板、客户、竞争对手、恋人、配偶、意中情人、慧眼洞察你身边人的真实想法。如果研究透了对咱们的工作帮助巨大!

41、《驱动力——建设价值驱动型组织全系统方案》作者：(美)巴雷特

推荐理由：关于企业文化建设。

42、《跌宕一百年》

推荐理由：关于行为决策的，“正常”的决策者往往做着“傻瓜”的决策，而他们自己还蒙在鼓里。这些傻的错误在许多决策中会出现，包括购物、投资、用人、择偶等。本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学，又基于作者10余年的管理教学经验，帮你揭示人们在工作和生活中熟视无睹的决策误区，并教你如何纠正。读完本书，希望你能“少几分正常，多几分理性”，在这充满竞争 的世界里胜人一筹。与第1版相比，本书是一个全新的版本，增加了很多新的内容。

43、《互动三节棍》作者：于加朋

推荐理由：培训、传播和沟通的奥秘，系统讲解培训内容，沟通艺术。

44、《学人不如学己》作者：储琼琳 秦俐

推荐理由：本书紧紧围绕“回归业务做减法”这一创新性思路，全面而系统地阐述了企业内训师团队建设的解决方案。

45、《最后的完美世界》作者：德鲁克

推荐理由：大师唯一2部小说中的一部，如果你看过他的管理学的书，就会更加理解他在小说中要表达的意思。

46、《绩效管理事务丛书》作者：郭京生等

推荐理由：这套丛书共三册，绩效管理基础、制度设计与运作、案例与案例分析。是我迄今为止见到的把绩效管理讲的最为透彻的一套书，理论实战通俗易懂。

47、《绩效管理实务手册》作者：武欣

推荐理由：大量工具和模板将工作落实到位是本书最大的特色。本书细化了人力资源规划、组织结构设计、职位 说明书 的编写、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、员工日常管理九大项工作，是人力资源管理从业人员开展工作的模板库和范例库。

48、《激荡三十年》作者：吴晓波

推荐理由：不能只看本专业的书，做人力资源工作的人应该博览群书。这本书不仅仅是纵向的罗列三十年中国开放的一些事情，还横向的比较了当时的一些情况。你能够知道某一年，李东生、柳传志、张瑞敏、王石、刘永好这些人在做什么。

49、《思考的技术》作者：大前研一

推荐理由：通过此书学习到新的思维方式。

50、《世界因你不同》作者：李开复

推荐理由：这本书是一口气读完的，从中不仅感受到作者作为一个成功的IT人士，更是作为一个优秀的管理者所具有的品质。从中也能窥见世界 IT 业的一些情况，了解国外知名IT企业的某些运作模式，书很有趣，从 故事 中悟出道理，值得HR从业者一读。

51、《世界上最伟大的推销员》作者：奥格·曼迪诺

推介理由：这是一部励志书，很多人都喜欢并且视其为宝。不光是营销人员要看，凡是有梦想的人都应该去看。

52、《非暴力沟通》作者：马歇尔·卢森堡

推荐理由：关注谈话方式给人的不同感受，避免无心或有意的语言暴力，亦有助于HR沟通方面做的更到位，更专业;同时也能获得自我的心灵成长。

53、《在职管理 日记 》作者：李伟

推荐理由：作者以一名普通HR工作人员的口吻，用工作日记的形式通俗地解读了《 劳动合同 法》等相关劳动用工 规章制度 的内涵，以及如何规范操作，以避免劳资纠纷，和谐劳动关系。值得 HR 从业人员精读。

54、《职场动物进化手册》

推荐理由：《职场动物进化手册》里到处乱窜的是一群似曾相识的“动物”。在他们身上我们看到了自己的影子，同事的影子，主管的影子，老板的影子。通过他们，作者创造了一种全新的“职场性格模型”。

55、《潜规则》作者：吴思

推荐理由：对中国古代官场各种潜规则的揭露，非常值得一看。

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57、《人事总监》作者:杨众长

推荐理由:一本非常不错的职场小说，比杜拉拉等都要深刻得多，语言犀利又不乏诙谐，从人力资源总监的角度去观察 反思 职场，去领悟做人，去领悟生活，是人力资源工作者不可多得的生动教材。

58、《 入职 管理日记》作者：魏浩征

推荐理由：主要针对员工关系，介绍如何规避风险以及避免劳动争议。

59、《在职管理日记》作者：魏浩征

推荐理由：主要针对员工关系，介绍如何规避风险以及避免劳动争议，在职管理的具体案例参考。

60、《Getting Things Done》作者：戴维 艾伦

推荐理由：这本书2002年出版以来，GTD已经成了一个专有名词，带动了一大批基于此书的时间管理书籍， 文章 和专门的博客。绝大多数人对时间管理的认识还停留在传统简单的日程表和任务表上，而此书作者David、Allen号召大家随时使用多个带有各种标签的文件夹来科学管理自己的任务列表。从书里看，作者就是专门以培训企业高级管理人员为生的，他手把手地教这些人怎么管理的东西不是别的，是时间。

61、《小强升职记》作者：邹鑫

推荐理由：这本书是作者在学习了 GTD 后，用小说形式将GTD和一些职场经验结合起来写的书。建议大家先看 GTD，再看小强，然后实践一下，过3-6个月再看看GTD，收获一定不小。

62、《企业培训管理》作者：谢晋宇

推荐理由：丛书汇集学科领域最新研究成果，专业理论与案例分析结合，具备高起点、实用性、易读懂等特点。

63、《胜任——员工胜任能力模型应用手册》

推荐理由：系统的介绍了胜任力模型的理论和构建过程，并配有实例。是原汁原味的有关胜任力模型的书，值得参考学习。

64、《跌宕一百年》作者：吴晓波

推荐理由：了解中国经济发展脉络，感受时代变迁脉动。

65、《职商》作者：西楼望雪

推荐理由：《职商》不同于其他职场书籍急欲传授专业技能，也不同于当前书架上泛滥的“白领到金领”喜剧式的教科书，她以细节见长的故事性描述手法悉数关于招聘面试的实质、关于上下级的关系处理、关于同事之间的交道，关于对下级的管理、关于工作任务的安排、关于和客户的交往等等精彩故事……作者将这些纷繁复杂的职场百态浓缩成个人深思、朋友点拨、经典案例，让无数求职入职得能从中得到启示并从中受益。

66、《二十四只胡萝卜的管理

推荐理由：形象生动，以案例配合着工作中的实例来说明，是一本让人深省，同时教育员工的好书。

67、《人力资源管理》作者：加里·德斯勒

推荐理由：对于初入HR行当或者半路出家的HR从业者而言，建议好好读读这本书。很多的HR从业者有个误区，重实践轻理论，重技巧轻理念。过分的追求实践技巧看似捷径，过则是“歪门邪道”;选择人力资源管理这个行当，是一个辛苦的行当，是需要长期积累的过程，厚积薄发的过程。没有基础的人力资源管理理论和理念，好比高楼大厦没有扎实的根基，看似速成，实则揠苗助长。本书系统的介绍了人力资源管理的一般理论和理念，值得立志于从事HR的朋友们一读。

68、《德胜 员工手册 》

推荐理由：本书是苏州德胜洋楼公司的员工手册，之所以推荐，原因有二：一是本书很真实生动的展现了企业文化在 企业战略 发展过程中的魅力和作用;二是感受一下企业精细化管理的思路和实践方法。

69、《你在为谁工作》作者：陈凯元

推荐理由：我们到底是在为谁工作呢?”如果不尽快弄清这个问题，不调整好自己的心态，今生我们很可能与成功无缘。在当今这个浮躁的年代，我们需要用什么去重新点燃工作，实现自我价值?不是耳提面命的空洞 口号 ，而是触动心底的反思。本书更多地从员工的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。

70、《中国劳动争议预防与解决实务指南》作者：陆敬波

推荐理由——作者为各类企业和机构进行劳动法及劳动关系处理公开课和内部培训300余次，并撰写过多部专业文章和著作。

71、《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》作者：蔡巍

推荐理由：学习绩效考核的理念、知识和方法。

72、《不抱怨的世界》作者：威尔·鲍温

推荐理由：每个人都在抱怨，如果你改善自我就会不抱怨，今天，你还在抱怨吗，如果有，请看此书。

73、《工作分析与组织设计》作者：冉斌

推荐理由：作者属于实战派HR专家，执业经验丰富;本书的层次分明，让读者看起来很有条理，可以形成一个体系化的思维方式;同时，本书运用大量案例，很贴近HR实操，对快速入门大有裨益;语言通俗易懂，用日常用语解释大量 HR 专业问题。

74、《三分做事，七分做人》作者：陈玲

推荐理由：本书遵循“三分做事，七分做人”的理念，将做人寓于做事之中，通过一件件具体的事情来阐述做人的道理和做事的方法。可以说，本书是一把开 启事 业与人生成功的钥匙，不仅带给读者解读人心的意外惊喜，而且带给读者说话办事的实用策略和为人处世的深刻道理。

75、《人力资源制度范例与解析》作者：朴愚

推荐理由：该书实操性非常强，作者曾任某世界 500 强企业人力资源部组织发展经理等。

76、《知道做到》

推荐理由：人们“知道”的，要“做到”很困难，“知道”与“做到”之间，似乎存在一道不可逾越的鸿沟。这本书，提供了一些简单的工具，帮助人们轻松的跨越这道鸿沟。

77、《人事顾问》

推荐理由：这是一本月度杂志，内容很实用，以国家人事动态、人事法律及HR各模块在工作中的应对，最主要的还有相应的制度和表格提供参考，我认为比较实用有效，能给新手提供工作思路。

78、《沉思录》作者：爱比克泰德

推荐理由：我每天晚上睡前是必看的，每次看过这本书都让我的更加平静。

79、《九型人格使用手册》作者：中原

推荐理由：教你 5 分钟看透人心，对人力资源工作者和管理者非常实用!

80、《唐骏模式》作者：肖冉

推荐理由：从普通员工到“打工皇帝”的成功之道，成功是可以复制的!

81、《从优秀到卓越》作者：柯林斯

推荐理由：这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。是一本经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的著作。

82、《基业长青》作者：柯林斯

推荐理由：世界上每一位 CEO 、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。

83、《入职管理日记》《在职管理日记》《 离职 管理日记》作者：魏浩征 钱青 李伟

推荐理由：《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》，将人力资源管理中经常发生的问题，通过虚拟的主人公——人力资源经理雷小凡之口，以日记的形式逐一向读者展现出来。

84、《 领导力 沉思录》作者：刘澜

推荐理由：阐述了全球知名领导力大师关于领导力的观念，并把其对话还原在读者眼前，对从事人力资源管理者会有启发和帮助。

85、《怎样说话才打动人：智慧沟通的 35 种策略》作者：科尔

推荐理由：学习沟通，提升能力。

86、《将培训转化为商业结果》

推荐理由：“6D法则”是一项高效学习发展项目设计的方法，被众多全球知名的公司所采用。 本书结合生动的案例，提供一套完整的流程，包括方法和工具，指导培训管理者如何将培训、学习与发展项目转化为企业期望的商业收益，特别是在学习转化、绩效支持方面有非常实用的理论陈述和方法指导。

人力资源的相关书籍

人力资源在我国发展的并不成熟，绝大多数的人力资源从业者的理论知识也是严重的匮乏。除了是整个行业情况导致原因以外，跟HR自身也有很大的关系。很多HR在工作以外，不去了解人力资源的相关知识。除了参加培训、讲座以外，HR获取知道只好的途径便是阅读，看一下人力资源相关的书籍，下面是我为您收集的HR必看的关于人力资源的十大畅销书，感兴趣的可以看看!

《杜拉拉升职记》

小说的主人公杜朝阳是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企的经历跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。

《人事第一》

本书通过“HR管理世界”拜访数十位全球500强企业的人力资源副总裁、总监、世界级的企业家和管理大师，来探讨全球顶尖公司如何进行战略规划，组织设计以及人力资源配置。同时，还深入这些全球500强企业的幕后，为读者提示了它们是怎样迎接当今最严峻的管理挑战，并为所有企业提供了适用的解决方案。

它是一本企业人力资源管理策略规划的实战手册，读者可根据这些被访谈者所叙述的新见解、新方法、新思路，来按图索骥检视自己企业的策略规划与组织变革，并可藉此获得拨云见月的心得……

《猎头》

中国第一本系统揭示猎头行业的书!本书由华南地区最具影响力的猎头公司总裁亲自执笔!

对职业经理人来说，最重要的是选择合适的企业，是谓择木而栖;对企业来说，最重要的是选择合适的职业经理人，是谓千军易得，一将难求。正因为此，猎头作为一个行业产生了……

所有企业都在想如何能够以较低的成本和较快的速度来找到适合自己的人才，所有职场人士都在想如何才能够让企业欣赏自己、发现自己。华帝作为一家上市公司，在如何选择最适合的人才方面与苛特杰猎头顾问公司有过愉快的合作。本书作者从一名专业猎头顾问的角度，用他独特的感受与全新的视角为你诠释了企业与人才的关系，是一本值得细细品味的好书。

《人力资源管理导论》

本书从人力资源管理概说，人力资源管理基础，工作分析，人力资源规划、员工招聘、人员选拔和录用、员用培训、职业发展、绩效考核，薪酬管理，企业文化等方面论述了人力资源管理理论。是一本理论与实践相结合，具有中国本土化特色的人力资源管理教材。本书最大的特点是既向读者介绍了人力资源管理的新观念，新理论，又为读者提供了丰富翔实的案例，具有极强的可操作性。

《中国式的管理行为》

本书以个案分析的方法，透视中国人的行为特性，进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。

全书分成基本的理念、工作的原则、沟通的现象、沟通的真谛、人我的分寸、两可的拿捏、是非的判断、凌乱的秩序、会商的技巧、合理的兼顾等10个专项共40个中国式管理行为要点，每个要点均有案例描述、分析与说明，并有“要则”、“问题”、“心得”等便于学习的模块设置，实际上是一本中国式的情境管理教科书，管理者可以从中找到常见的管理难题的解决方案。

本书对于中国各级各类管理者而言，是一本不可多得的管理实战指南。

《薪酬手册》

在近30年中，《薪酬手册》已经成为人力资源管理专业人士的必备参考书目，帮助他们解决了实际工作中所遇到的众多薪酬问题。本书被业内人士称为“薪酬领域的圣经”，作者根据21世纪劳动力市场所面临的的各种挑战，对本书的内容进行了完善和补充，并延续了以往各版本的优点。《薪酬手册》(第4版)可为您提供：(1)来自本领域最优秀、最可信任的领导者的贡献;(2)广阔的内容覆盖面;(3)各种具体薪酬问题的简单而又直接的答案;(4)独特而具开创性的思维方式;(5)易于操作的技术和方法;(6)来自世界级旗舰企业的优秀实践经验。本书的最大特色就是实用性，就人力资源管理人员处理薪酬问题和解决薪酬政策而言，没有一本书能够与本书相比。《薪酬手册》(第4版)用最前沿理念和最专业的信息，带领人力资源工作者迈着坚定而沉稳的步伐跨入21世纪。

《薪酬管理原理》

本书是目前国内最新的具有一定原创性的薪酬管理教材，是作者根据中国近年来人力资源管理及薪酬管理的实践，以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。全书从战略的角度论述了薪酬管理新的理念、技术和流程。

全书共7章包括第一章薪酬管理总论、第二章战略与薪酬管理、第三章基本工资管理、第四章奖金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬实务，每章均有学习要点、相关信息键接、案例讨论和复习练习题，帮助学生从问题的角度理解当前企业薪酬管理面临的困惑与技术难点，尤其对中国企业的人力资源管理实践和薪酬管理实践具有很强的针对性和可操作性，是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书。

《劳动合同法HR应用指南》

劳动合同法》颁布以前，在劳资关系上，用人单位处于强势地位，但颁布后，看似强悍地位的企业明显变成了弱势一方。基于此，本书的.作者以《劳动合同法》为主线，依据自己多年的劳动关系法律实务经验，撰写此书，以帮助人力资源相关人员认清目前的形势，做好相应的策略调整。

本书没有直接按照《劳动合同法》教材设计内容，只是针对人力资源管理的需要，侧重具体实务操作，书中所列举的案例全面丰富，内容言简意赅。这其实就是一本细化人力资源规矩的图书。

不以规矩，不成方圆，《劳动合同法》颁布后，意味着人力资源管理规范化时代的到来。

《人事总监》

世界500强企业斯泰尔斯公司中国区的组织架构发生了变化。新成立的大中华区(总经理特伦斯)开始四处插手，步步为营地收紧对中国区(总经理袁克敏)的管理，一场明争暗斗的大戏拉开了帷幕……

在这场云山雾罩的争斗中，人事总监罗伯特周旋于公司内部博弈的各方，处理着此起彼伏的人才争夺、员工违纪、业务黑箱操作、劳资冲突等棘手之事。与此同时，全球化的浪潮也拍打着中国的海岸：收购与反收购、外企与本土企业的搏杀、华尔街的代理人战争等，无一不影响着斯泰尔斯公司。在这样的背景下，大中华区和中国区的角力变得更加扑朔迷离，稍有不慎，就会触碰暗礁。

《人力资源甄选》

本书是工商管理经典译丛/人力资源管理系列丛书之一，其内容全面系统，综合归纳了国际上人力资源甄选的最新理论与实践发展成果，引入了许多精彩的案例，对读者准确理解本书内容非常有用;书中所介绍的人力资源甄选取技能和方法适用面广，实用性和操作性强，凡是对人力资源甄选感兴趣的社会自学者和所有想谋求职位的人士，都能从本书中受到启发。

可能对人力资源这个行业没有深刻的了解与认识。同时， 很多新手 HR 可能对人力资源这个行业没有深刻的了解与认识。同时， 他们对工作也很迷茫，不知道从哪些方面努力才能使自己变得更强大。 他们对工作也很迷茫，不知道从哪些方面努力才能使自己变得更强大。 而事实证明，书籍是让自己提升的有效法宝。 而事实证明，书籍是让自己提升的有效法宝。实用类推荐书目： 实用类推荐书目：1.《心理测验与考试》 《心理测验与考试》 作者： 美 作者：[美]LEWISR．AIKEN ． 出版社： 出版社：中国轻工业出版社 推荐：这是一本很通俗的心理测验的读物，对于初入门的专家来讲， 推荐：这是一本很通俗的心理测验的读物，对于初入门的专家来讲，有 一定的价值。 一定的价值。2、 实用人事测量》 、 实用人事测量》 《实用人事测量 《 作者： 作者：王垒 出版社： 出版社：经济科学出版社 推荐：这是一本很全面的人力资源测量的读物， 推荐：这是一本很全面的人力资源测量的读物，作者是原北京大学心理 系主任。其中一些说法过于强调北大的价值，有些失真， 系主任。其中一些说法过于强调北大的价值，有些失真，其他内容还比 较全面。对于人力资源的专家来讲，值得仔细阅读。 较全面。对于人力资源的专家来讲，值得仔细阅读。3、 就业宝典》 、 就业宝典》 《就业宝典 《 作者：保罗． ． 作者：保罗．D．蒂戈尔 出版社： 出版社：中信出版社推荐： 测评工具写的书， 推荐：这本书是专门为 MBTI 测评工具写的书，如果希望更加系统地掌 握《行为风格》测验，这是一本好书。 行为风格》测验，这是一本好书。4、 情景领导者》 、 情景领导者》 《情景领导者 《 作者：保罗．赫塞博士 作者：保罗．赫塞博士 出版社： 出版社：中国财政经济出版社 推荐： 这本书的特色在于从测评的角度很好地总结了各种情境下的管理 推荐： 者特色，如果把测评用于管理人员， 者特色，如果把测评用于管理人员，你就必须了解管理人员和环境之间 的互动关系，这本书能够帮助你打开思路。 的互动关系，这本书能够帮助你打开思路。5、 选聘精英 5 步法》 、 《选聘精英 步法》 《 出版社： 出版社：机械工业出版社 推荐：这本书的特色在于从猎头的角度专门谈了面试中的关键环节， 推荐：这本书的特色在于从猎头的角度专门谈了面试中的关键环节，它 业绩目标，还有对于工作类型的分类。 的特色在于设置 SMARTe 业绩目标，还有对于工作类型的分类。强调了 面试官如何克服主观情绪的影响。写得很深入，而且容易接受。 面试官如何克服主观情绪的影响。写得很深入，而且容易接受。不足之 处在于，对人的剖析不够全面。 处在于，对人的剖析不够全面。职业咨询技术推荐书目：1、 你的降落伞是什么颜色──求职者的圣经》 、 你的降落伞是什么颜色──求职者的圣经》 《你的降落伞是什么颜色──求职者的圣经 《 作者：理查得．尼尔森． 作者：理查得．尼尔森．罗尔斯 出版社： 出版社：企业管理出版社白玲推荐：这本书的特色在于全面地指导一个人选择职业的各个环节。 白玲推荐：这本书的特色在于全面地指导一个人选择职业的各个环节。 原理深刻，语言通俗易懂， 原理深刻，语言通俗易懂，如果为职业人提供服务，这是一本非常好的书。 如果为职业人提供服务，这是一本非常好的书。2、 天才也怕入错行》 、 天才也怕入错行》 《天才也怕入错行 《 作者：尼可拉斯． 作者：尼可拉斯．劳尔 出版社： 出版社：吉林人民出版社 推荐：这本书是一个专门从事职业生涯规划的专家写的书， 推荐：这本书是一个专门从事职业生涯规划的专家写的书，初看不太有 特色，细细读起来真的很精辟， 特色，细细读起来真的很精辟，你会发现职场上的人为什么会遇到那么 多的职业问题，你还知道怎么帮助他们，如果你能够把其中对于价值观 多的职业问题，你还知道怎么帮助他们， 的分析和咱们的测评工具结合起来，就真的如虎添翼了。 的分析和咱们的测评工具结合起来，就真的如虎添翼了。 具结合起来3、 有组织的职业生涯开发》 、 有组织的职业生涯开发》 《有组织的职业生涯开发 《 作者： （美 托马斯． ． 作者： 美）托马斯．G．格特里奇 （ 出版社： 出版社：南开大学出版社 推荐：这是一本很实用的在企业中进行职业生涯规划的信息类书籍， 推荐：这是一本很实用的在企业中进行职业生涯规划的信息类书籍，其 中有很多企业的案例会让你真切地感受到职业生涯规划的价值。 中有很多企业的案例会让你真切地感受到职业生涯规划的价值。4、 职业生涯管理》 、 职业生涯管理》 《职业生涯管理 《 作者： 作者：张再生 出版社： 出版社：经济管理出版社推荐： 这本书是国内汇总了职业生涯规划在企业中应用的相关理论和方 推荐： 法，如果在企业中作职业生涯规划服务，这本书还不错。 如果在企业中作职业生涯规划服务，这本书还不错。5、 组织和心理契约－－对工作人员的管理》 、 组织和心理契约－－对工作人员的管理》 《组织和心理契约－－对工作人员的管理 《 作者： 〔英 波特．马金，凯瑞． 作者： 英〕波特．马金，凯瑞．库博 〔 出版社： 出版社：北京大学出版社 推荐：这本书也是从组织和人互动的角度来分析人的行为， 推荐：这本书也是从组织和人互动的角度来分析人的行为，如果希望更 加深刻地评估和预测人在工作中的特质， 必须结合心理学和管理学的角 加深刻地评估和预测人在工作中的特质， 度来分析，组织行为学是一门必修课， 度来分析，组织行为学是一门必修课，而这本书谈的问题相对更加准确 一些。 一些。6、 从无领到白领》 、 从无领到白领》 《从无领到白领 《 作者： 作者：许国庆 出版社： 出版社：中信出版社 推荐：这本书主要是给大学生写的。如果你准备为大学生提供服务， 推荐：这本书主要是给大学生写的。如果你准备为大学生提供服务，这 本书不错。 本书不错。7、 职场成功终极手册》 、 职场成功终极手册》 《职场成功终极手册 《 作者： （美 罗布． 作者： 美）罗布．杨 （ 出版社： 出版社：世纪出版集团上海人民出版社 推荐： 章全面测试联系评估你的才能与潜力， 推荐：这本书分 12 章全面测试联系评估你的才能与潜力，我们在日常 工作中遇到的问题并不是以线性方式出现的， 工作中遇到的问题并不是以线性方式出现的， 是以线性方式出现的 职业生涯也不是一段事先确定好路线的旅程， 因此你可以选择这本小册子的中的某些你认为设计 确定好路线的旅程， 到你现在工作中遇到的问题章节，进行阅读。 到你现在工作中遇到的问题章节，进行阅读。8、 别和成功擦肩而过》 、 别和成功擦肩而过》 《别和成功擦肩而过 《 作者： （美 詹姆斯．沃尔德浦，蒂莫西． 作者： 美）詹姆斯．沃尔德浦，蒂莫西．巴特勒 （ 出版社： 出版社：机械工业出版社 推荐：一看书名就那么诱人，这本书的副标题是， 推荐：一看书名就那么诱人，这本书的副标题是，职场精明人的 12 种 缺陷， 还是那么诱人！ 这本书是帮助人们认识妨碍自身发展的行为模式， 缺陷， 还是那么诱人！ 这本书是帮助人们认识妨碍自身发展的行为模式， 种导致失败的行为模式， 描写了 12 种导致失败的行为模式，对于帮助你认识你周围的人是非常 有用的。 有用的。9、 职业转换》 、 职业转换》 《职业转换 《 作者： （美 作者： 美）卡罗尔 L．麦克莱兰博士 （ ． 出版社： 出版社：机械工业出版社 推荐：这是职业转换或者说写给跳槽的人看的最好的一本书。特色在于 推荐：这是职业转换或者说写给跳槽的人看的最好的一本书。 对职业的分析、对于一个人优势领域的分析非常生动，而且实用， 对职业的分析、对于一个人优势领域的分析非常生动，而且实用，虽然 是一本老外的书，但是对于国内的职业指导也是极为好用。 是一本老外的书，但是对于国内的职业指导也是极为好用。这本书很耐 看。咨询师自我提高推荐书目：1、 高明的心理助人者》 、 高明的心理助人者》 《高明的心理助人者 《作者： 〔美 作者： 美〕GERARD．EGAN 〔 ． 出版社： 出版社：上海教育出版社 推荐：这是一本非常好的书， 推荐：这是一本非常好的书，最准确地揭示了一对一个人咨询服务的真 谛。不论对朋友辅导，还是对客户服务，提前一定要好好看这本书。多 不论对朋友辅导，还是对客户服务，提前一定要好好看这本书。 看几遍。 看几遍。2、 顶峰》 、 顶峰》 《顶峰 《 作者：艾伦． 作者：艾伦．卫斯 出版社： 出版社：中国财政经济出版社 推荐：这本书和上一本不同，主要用于为企业提供咨询服务， 推荐：这本书和上一本不同，主要用于为企业提供咨询服务，同样也是 深刻地揭示了为企业服务， 咨询师应该具备的理念、 立场和技术。 好书， 深刻地揭示了为企业服务， 咨询师应该具备的理念、 立场和技术。 好书， 需要细细品位的好书。 需要细细品位的好书。3、国家职业咨询培训教程三本 、 作者： 作者：劳动部就业司组织编写 出版社： 出版社：中国劳动社会保障出版社 推荐：很多人问我，如何系统地进行职业指导， 推荐：很多人问我，如何系统地进行职业指导，最近我们参编的这三本 书可以作为一个教材，他的特色在于不论对于白领、蓝领、 书可以作为一个教材，他的特色在于不论对于白领、蓝领、大学生的指 导，都做到了有理论，有操作，在目前国内市场上应该说是写得比较全 都做到了有理论，有操作， 了。职场成功类书目推荐：1.《谁动了我的奶酪》 《谁动了我的奶酪》 ———把握机会、发现变化 把握机会、这本书描写了不同的小老鼠对新生事物的不同反应， 它给我的启示是主 这本书描写了不同的小老鼠对新生事物的不同反应， 动认识、发现、应对变化，让自己始终处于主动地位。 动认识、发现、应对变化，让自己始终处于主动地位。从把握机会的角度来说：例如找工作，在面对招聘方的时候， 从把握机会的角度来说：例如找工作，在面对招聘方的时候，有很多人 都会跟招聘公司说“我会珍惜企业提供的机会 。 都会跟招聘公司说 我会珍惜企业提供的机会”。 我会珍惜企业提供的机会 但是我却与大多数人的 想法不同，我是从把握主动的角度来考虑， 想法不同，我是从把握主动的角度来考虑，我觉得找工作不是为了获得 别人给的机会，而是向企业展示和证明自己所能提供的价值。所以在招 别人给的机会，而是向企业展示和证明自己所能提供的价值。 聘的时候我都是去主动寻找机会，这样我的机会要比别人多些。 聘的时候我都是去主动寻找机会，这样我的机会要比别人多些。而且在 心里给自己的暗示是自己寻找来的机会来之不易，一定要好好把握， 心里给自己的暗示是自己寻找来的机会来之不易，一定要好好把握，因 此每次我找工作初试、面试都非常顺利。 此每次我找工作初试、面试都非常顺利。 次我找工作初试从发现变化上讲，最初我是在企业做人力资源管理工作， 从发现变化上讲，最初我是在企业做人力资源管理工作，但是从行业的 前途上看， 业发展上升的趋势。 前途上看，我却意识到了 IT 业发展上升的趋势。于是我把握市场趋势 的变化， 领域。就像《谁动了我的奶酪》 的变化，跨入了 IT 领域。就像《谁动了我的奶酪》中机灵的小老鼠一 样，不断在拓展自己的领域，寻找变化，确定新的定位。 不断在拓展自己的领域，寻找变化，确定新的定位。2.《成长》 《成长》 ———工作中要不断累积经验 工作中要不断累积经验记得这本书中有这样一句话“每个人的成长经历都会给自己带来阅历 。 记得这本书中有这样一句话 每个人的成长经历都会给自己带来阅历”。 每个人的成长经历都会给自己带来阅历 不错，我觉得一个人从成长走向成功，就要不断总结经验， 不错，我觉得一个人从成长走向成功，就要不断总结经验，汲取精华使 自己的羽翼丰满。在更换工作中，我汲取每个公司给我带来的价值， 自己的羽翼丰满。在更换工作中，我汲取每个公司给我带来的价值，不 断充实自己。 它是我从大学到社会的一个过渡， 断充实自己。 实自己 先拿我第一个工作来说， 先拿我第一个工作来说， 它是我从大学到社会的一个过渡， 让我知道了如何把理论有效地与实际相结合。 我的第二个工作单位是国 让我知道了如何把理论有效地与实际相结合。 内第一家人力资源软件供应商， 内第一家人力资源软件供应商，在人力资源经验与 IT 技术有机的结合 中，我领悟到了两者有机结合的重要性， 我领悟到了两者有机结合的重要性，也为自己架起了客户与系统开 发人员、 之间的桥梁。 发人员、人力资源经验与 IT 之间的桥梁。而且通过在咨询公司做顾问 时期的磨合，会通盘考虑如何给客户做咨询方案， 时期的磨合，会通盘考虑如何给客户做咨询方案，使我在咨询业务方面 踏上了一个新的高点。 踏上了一个新的高点。3.《细节是魔鬼》 《细节是魔鬼》 ———做好细节才能胜利 做好细节才能胜利原来的我是个大大咧咧的人，做事没有目标、只要求工作的完成， 原来的我是个大大咧咧的人，做事没有目标、只要求工作的完成，从不 讲究最终的完美性，所以在工作当中吃了很多苦头。但是通过《 讲究最终的完美性，所以在工作当中吃了很多苦头。但是通过《细节是 魔鬼》一书，我深深领悟到：做好细节是胜利的前提，成也细节， 魔鬼》一书，我深深领悟到：做好细节是胜利的前提，成也细节，败也 细节。 从此在工作当中我注意每个细微的事情， 尽量把它做得尽善尽美。 细节。 从此在工作当中我注意每个细微的事情， 尽量把它做得尽善尽美。 在与客户做咨询访谈前，我每次都先列出提纲。首先， 在与客户做咨询访谈前，我每次都先列出提纲。首先，我要了解问题所 在，明确目标。其次，分清楚自己要做什么。再次，搞清客户能协调的 明确目标。其次，分清楚自己要做什么。再次， 工作是哪些，能提供什么样的资源。最后，为了合理分配时间、 工作是哪些，能提供什么样的资源。最后，为了合理分配时间、节约时间，自己做了详细的时间安排表，甚至细致到在每个时间段接受 节约时间，自己做了详细的时间安排表， 不同客户的访谈， 括访谈的内容、材料等问题。 不同客户的访谈，包括访谈的内容、材料等问题。通过三年以来对细节 的注重，我的工作质量和进程可以说直线上升。 的注重，我的工作质量和进程可以说直线上升。在《绝对挑战》实力作证那一环节，每个选手要从农村招收尽量多的农 绝对挑战》实力作证那一环节， 民来参加运动会。在陌生的环境当中，我善于把握细节， 民来参加运动会。在陌生的环境当中，我善于把握细节，找到村中宣传 部的一个思想活跃的大婶，鼓励农民参加运动会。 部的一个思想活跃的大婶，鼓励农民参加运动会。宣传看似一个不重要 的环节，但是通过对细节的分析，让我取得最后的胜利。 的环节，但是通过对细节的分析，让我取得最后的胜利。4.《从优秀到卓越》 《从优秀到卓越》 ——改变自我的思维方式 改变自我的思维方式书中引用了巴勃罗。毕加索的一句话： 你的工作才是你生命的终极魅 书中引用了巴勃罗。毕加索的一句话：“你的工作才是你生命的终极魅 力所在。 我很赞成 我也觉得自己的价值也就体现在自己的工作中， 我很赞成， 力所在。”我很赞成，我也觉得自己的价值也就体现在自己的工作中， 我只想踏实、认真地做好自己的工作，当我回忆我这一生时， 我只想踏实、认真地做好自己的工作，当我回忆我这一生时，只要我觉 得我没有虚度人生， 得我没有虚度人生，并且做过几件我引以为豪的事就心满意足了，而这 并且做过几件我引以为豪的事就心满意足了， 几件事情不必是什么大事件。 我觉得我取得最后的胜利也是与我的这种 几件事情不必是什么大事件。 坚韧的性格、强烈的渴望不断超越自我的愿望分不开的。 坚韧的性格、强烈的渴望不断超越自我的愿望分不开的。当经验与能力 和一个空缺职位相匹配、并且相遇的时候，一切自然水到渠成。 和一个空缺职位相匹配、并且相遇的时候，一切自然水到渠成。