对人事工作的理解对于人事工作有比较觉的理解,分别从人力资源6大模块解释:规划、招聘、培训、薪资、绩效、关系,1 所谓的规划指的是公司相关制度的策划,2 招聘是对企业需求的人进行筛选入用,入职人员进行制度培训与岗前培训3 薪资是以公司拟定的制度与岗位调配定薪4 绩效考核是对工作态度进行评估决策出是否可转岗提升5 关系那当然是员工与公司之间签定的合约和每个岗位上的工作职责。 最后再说一下制度,我个人认为制度应对人力资源主管身上的执行和约束,这样方可以在工作中起到带头作用
人力资源岗位面试技巧和注意事项首先,说话的速度,不能太快,表现得沉稳些。要注意自己的言词,毕竟人事或者行政做的事、说的话,都代表公司的。最重要的还是沟通能力,你要表现出一种什么样的工作态度,大公司的人际关系很复杂,没有良好的沟通能力,就算你有能力,也不一定能长久的待下去。因为做人事工作,平时除了仔细以外,还要接触公司的员工。正所谓林子大了,什么鸟都有在专业方面,不管是否是大公司,面试人事的时候,首先你要对国家的相关政策熟悉,然后了解当地的人事规定