明水企业人力资源管理师

人力资源管理师主要从事的工作：

1、人力资源规划

主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。

2、招聘与配置

按照企业经营战略规划的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。

3、培训与开发

依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体（组织）创造更大的价值。

扩展资料：

资格等级

1、人力资源管理员

主要工作的特征是在他人指导下，从事人力资源管理行政性事务工作。负责人力资源相关资料、数据的收集、分析、整理和信息的传递；制作台账；承办相关业务手续。职能范围局限于人力资源内部。

2、人力资源管理助理

助理人力资源业务管理人员。主要特征是，起草本专业相关文件，落实相关制度，在相关人力资源管理策略制定过程中，能够对相关数据进行测算，独立完成岗位日常管理工作，如独立办理招聘、劳动合同、劳务外派、社会保险等手续。

人力资源管理师全称为“企业人力资源管理师”，这也是一个蓬勃发展的新兴职业 , 其发展速度是其他大部职业所无法比拟的。随着知识经济时代的到来，人力资源已逐渐成为核心资源。

企业人力资源管理师指获得国家职业技能证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发 、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员，代表一种执业资格，更适合HR从业者的能力提升。

人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业技能等级中级）、三级企业人力资源管理师（国家职业技能等级高级）、二级企业人力资源管理师（国家职业技能等级技师）、一级企业人力资源管理师（国家职业技能等级高级技师）

企业人力资源管理师的从业方向：

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HR(HumanResource)各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是紧密联系的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡，所以，HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。

人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。

人力资源规划：是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成；

招聘与配置：以人力资源规划为输入之一，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；

培训与开发：其主题是"育人"；

绩效管理：是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；

薪酬福利：旨在激励人，解决企业留人的问题；

劳动关系管理：旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。

免费领取人力资源管理师学习资料、知识地图：(HumanResource)各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是紧密联系的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡，所以，HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。人力资源规划：是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成；招聘与配置：以人力资源规划为输入之一，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发：其主题是"育人"；绩效管理：是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；薪酬福利：旨在激励人，解决企业留人的问题；劳动关系管理：旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。免费领取人力资源管理师学习资料、知识地图：