人力资源测评师的素养

人力资源管理师需要具备哪些素质 人力资源师是指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。那么一个优秀的人力资源师应具备怎样的素质呢？下面我做了一系列的讲解。 拥有专业的人力资源知识以及与时俱进的应用能力是成为人力资源专家的基础，也是人力资源工作者立足之本。通常，我们可以把企业人力资源管理分为三个层次：涉及规章制度与业务流程的基础性工作、基于标准化业务流程的操作的例行性工作以及定位于业务战略层面的战略性工作。 “正直”是每一个从事人力资源专业人员的首要品质。人力资源每一项举措都涉及到员工的切身利益，只有正直的人力资源操盘手才有可能创建公平、公正、公开的`人力资源体系，有了这样良好的机制才能取得公司内外关键人员的信任与支持，所有的人力资源工作才能层层贯彻执行而非半途而废。 人力资源工作的实施讲究本土化和适宜性，这就要求人力资源工作人员必须理解公司的业务和所在的行业情况。不深入掌握公司的业务知识和行业知识，就等于是脱离实践的理论家，形而上学，容易犯形式主义。不同的行业需要不同的人力资源管理工具，不同的主营业务需要采取不同的人力资源举措。我们在做年度人力资源战略规划的前提是先学习了解全年经营战略，只有充分理解了年度主营业务走向，才可能拟定得出人员需求规划、员工培训规划等一系列人力资源规划。所以行业知识、业务知识、人力资源专业知识三者是相辅相成、相互匹配的，企业不需要不懂业务的“人力资源专家”。 以上所陈述的内容实际上就是人力资源师的一个素质模型，要成为优秀的人力资源师，仅仅具备人力资源的专业和技术是不够的，比专业知识和技术更为重要的是，能否参与到公司的战略层面，为公司的战略做出贡献；另一方面，人力资源管理都还必须具备出色的人际沟通能力，取得服务对象的充分信任，这也是决定人力资源师工作绩效的关键因素。 ;

要有细心的工作态度，还要有专业的有关人力资源的知识，包括人才的招聘，还有人才培养，要有一颗负责任的心，把公司的一切事务负责好；因为人力资源是公司非常重要的岗位，而且你的心理学知识还有思想道德素质必须非常好，这样才可以更好完成工作。

依法行事，注重标准。管理方法各种员工(含高官)的各种各样事务管理，都得按照相关法律法规及现行政策做事。这也是人事部门工作员的最高标准。在履行职责中不坚持不懈这一标准，将缺失公平公平公正，乱掉矩阵，深陷错乱，高发事故，毁坏安全，影响发展趋势。服从安排，尊从信念。人事部门管理人员，全部的行动都得听从管理者的信念，不可自作主张，随便实际操作。

即使领导干部的用意与方法违背法律法规现行政策，有失公正，做实际工作中的人事部门工作员，也应指出不当之处根据，不可抵抗滥顶，无拘无束，自高自大。紧紧围绕一个目地：把不正确纠正，把好事儿办完！人事部门管理人员在工作上，有些事涉及到各个部门、人和人之间的关联，党的组织纪律等。若是滥说滥议，乱说一通，便会触犯信息保密，得不偿失。能言善辩，写有方法。

人事部门管理人员要具备口才与演讲工作能力，创作表述能为。在沟通交流关联，解决分歧，处理纠纷案件中，应擅于以礼待人，以情动人。要务求把问题化小，把小问题化无，产生融洽的安全通道。做事利索，果断有力。对任职职工量化考核的工作能力。根据奖罚挂勾提升任职职工的主动性。量化考核是一个十分必须管理经验的工作中，量化分析太细，实行下去过度繁杂；而规范过高或过低都有可能危害职工心态。一定的法制观念。

毫无疑问，将来公司的劳资双方会上涨到企业发展战略方面，人事部门技术专业一定要有法律基础知识，人力资源工作要依法办事，为公司制订国家政策给予合理的根据和适用。总而言之，人事助理不但必须本人的计算机专业技能与讲话专业技能，更主要的素养是为公司给予全部人力资源运行领域的重要依据。人事助理的工作必要性位居公司四大重点工作之一，除非是将来AI技术应用进步到公司可以不应用人力资源，彻底是机械自动化自动化生产线，彻底是AI数控编程软件，那麼人事助理的工作也就进行企业经营管理的历史使命感了。