如何成为一个人力资源管理领域的高手？有人说主要靠经验，有人说靠天赋，但是大量的研究和实例发现：不论是经验还是天赋，都不是成为人力资源专家的关键因素，而是刻意练习的程度。刻意练习是指为了提高绩效而刻意设计出来的练习，它要求一个人离开自己的熟练和舒适区，不断地刻意练习的程度。那么今天就让我们一起来看看HR的晋升秘诀，通往成功的路径有什么？
1.维护好和领导、同事的人际关系
作为HR维护好人际关系是工作能力的良好体现，也是基本的工作要求。领导、同事之间的基本交流、沟通不能称之为领导力，只能说你这个人很善于交际。要在关键时刻，有人响应你的工作，并且为之努力，才是领导力的一种体现。而要做到这点，需要你维护好领导、同事之间的人际关系。做到待人公平、乐于奉献。在出现利益冲突的时刻，无论是领导、平级还是下属都要处在一个客观的角度去处理问题，不要迫于压力，偏帮某一方。同时，还要乐于奉献，花费时间和精力，去详细了解大家的需求，并为之设身处地地去解决。
2.与时俱进
企业都在寻求新出路。即使传统制造业，一边走电商，一边寻求和短视频平台、带货主播的合作。HR也是企业营销的一份子。朋友圈也是招聘的战场，抖音快手也可以辅助招聘和企业文化宣传。这些都都需要懂文案策划&编辑、短视频拍摄&剪辑，PS或线上制图软件的应用。她明白了：不管对跑社保、办公积金等办事流程多么熟练，都不能作为简历上浓墨重彩的一笔。重要的是扩充知识边界，了解线下工作如何转移到线上，掌握更多的渠道和资源。
3.清晰的职业规划
很多HR都有这样的困惑：是做精一个模块好，还是多方面发展好?无论是做精，还是选择做博。只能靠自己内心真实的想法而做出自己想做的选择。每个人对自己的定位和发展的方向都不一样，所谓条条大路通罗马。HR的职业发展路线一般是：人力资源助理，人力资源专员，人力资源主管，人力资源经理，人力资源总监，副总裁(VP)。至于用多少年完成职业经理人的成长，因人而异，因企业，因行业，因环境而异。一般来说，从助理到专员，应该是在一年以下，专员到主管，在三到五年，经理的话就是五到八年。点跃在线老师分享，人力资源经理之前，大多HR做六大模块中的一块或几块，人力资源经理级别才进行全面管理。经理之后，再晋升就很难了，跟自己的能力和机遇有关。
吃鱼的猫g
