副总经济师安全履责情况

公司副总经理岗位职责(15篇) 　　在发展不断提速的社会中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是我帮大家整理的公司副总经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 公司副总经理岗位职责1 　　1、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 　　2、组织实施总公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 　　3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 　　4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 　　6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 公司副总经理岗位职责2 　　1、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行 　　2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则 　　3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见； 　　4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见 　　5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则 　　负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查 　　6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露 公司副总经理岗位职责3 　　1. 保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。 　　2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 　　3. 组织实施经董事会批准的新上项目。 　　4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。 　　5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 　　投资公司副总经理岗位职责3 　　1. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 　　2.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 　　3.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 　　4.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 　　5.积极完成董事会交办的其他工作任务。 公司副总经理岗位职责4 　　1、作为集团决策层成员，协助集团总经理制定、执行整体战略，分管集团市场及品牌系统; 　　2、负责制定公司市场发展战略、品牌策略，制定并组织实施年度工作目标。 　　3、结合公司发展战略和市场目标，组织实施终端品牌形象的统一管理及推广; 　　4、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划，保证预算的执行有效，提升用户转换率及整体ROI; 　　5、建立健全行业资讯和市场信息收集体系，把握公司在行业中的发展方向，制定品牌和市场运作方向的策略和建议，保证集团品牌调性和行业领先性。 公司副总经理岗位职责5 　　岗位职责: 　　1.协助部门总负责财务部门的日常管理; 　　2.负责权责范围内财务管理职能,配合各业务条线和相关职能部门开展经营管理; 　　3.配合公司业务及发展战略实施的需要,制定并实施配套的财务运作方案和措施;从财务管理角度,为公司经营管理提供决策依据; 　　4.对分公司财务工作进行业务指导和管理,参与分公司财务部负责人的录用、任免和考核,对分公司会计核算关键点和财务管理风险点进行达标考核和监控; 　　5.负责高质量地向监管部门、上级管理部门提供的各类财务报告、报表和数据。 　　任职要求: 　　1.全日制本科及以上学历,财务、会计、金融、统计、保险、审计等相关专业; 　　2.八年以上保险行业财务管理经验; 　　3.精通财务管理领域内的相关政策法规、管理制度及流程规范,具备CPA或高级会计师资格; 　　4.有前瞻力、规划力和强烈的创新变革意识; 　　5.良好的职业操守、专业素质,工作作风严谨缜密,责任心和统筹能力强。 公司副总经理岗位职责6 　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 　　2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练掌握的园林工程项目全过程，能够处理好分公司的工程项目管理事项；负责分公司的日常运营的监督和管理； 　　3、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度； 　　4、负责分公司各部门计划的审核与跟进； 　　5、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理； 　　6、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度； 　　7、全面负责分公司的市场开拓； 　　8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩； 　　9、完成总公司交待的其它工作。 公司副总经理岗位职责7 　　1、负责对市场进行调研，了解行业发展现状及动态，做好项目前期规划设计等工作，并结合市场行情，做好部门投资战略规划。 　　2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作，制定项目的尽职调查报告，建设项目的可行性研究，项目收益分析，撰写项目分析报告并制定投资建议书。 　　3、根据企业投资方向，组织市场调研，收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析，编制市场调查报告，进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。 　　4、根据市场调查结果，提出投资方向建议，进行可行性研究，编制可行性报告;进行投资财务分析，制定具体的投资工作计划和工作方案，为企业提供投资决策依据。 　　5、负责开展项目立项决策后评价，组织人员对企业批准的项目进行立项，办理立项所需手续;负责投资项目后期的.结果评估，拟定项目结果评估报告。 　　6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式，提高投资项目实施的效率。 　　7、完成领导交办的其他工作。 公司副总经理岗位职责8 　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。 　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。 　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。 　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。 　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 　　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 　　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 　　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。 公司副总经理岗位职责9 　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 　　2、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 　　3、负责将公司内部管理制度化、规范化; 　　4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 　　5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选; 　　6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系; 　　7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务; 　　8、负责对企业文化的建设工作 　　9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 　　10、总经理临时授权的其他工作 　　11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权 公司副总经理岗位职责10 　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 　　2、负责公司物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控； 　　3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等； 　　4、负责公司物流运营、质量控制； 　　5、采集、整合及管理物流外部资源； 　　6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。 公司副总经理岗位职责11 　　1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。 　　2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 　　3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。 　　4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。 　　5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。 　　6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。 　　7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。 　　8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。 　　9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。 　　10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。 公司副总经理岗位职责12 　　1.对集团公司总经理负责，分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理; 　　2.负责商业项目的开发建设，包括但不限于前期协调、工程设计与概算等，具备一定工程设计能力者尤佳; 　　3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等; 　　4.负责商业项目的物业管理; 　　5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等，并组织落实与考核; 　　6.协助总经理制定年度预算并分解执行，合理管控各项运营成本; 　　7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系; 　　8.完成领导交办的其他任务。 公司副总经理岗位职责13 　　1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。 　　2、组织编制年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施。 　　3、强化安全生产保证体系，健全、落实各分公司的安全生产责任制。 　　4、协助总经理具体组织定期的安全大检查活动和"安全月"活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。 　　5、协助总经理负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监督体系作用，经常听取生产安全处的工作汇报，支持生产安全处履行自己的职责。 　　6、参加或主持（总经理不在时）本公司每月一次的安全例会和安全生产碰头会，及时确定，解决安全生产中存在的问题。 　　7、经常深入生产现场、施工现场、班组、掌握安全生产情况，及时制止违章行为。总结安全生产经验，落实安全奖惩办法，每月至少参加一次公司或一线班组的安全分析活动。 　　8、认真贯彻落实国家、公安部门及有关上级关于保卫、消防安全的政策、法规及规定，健全保卫管理制度，落实安全大检查和防火演习，并配合当地公安部门做好外力破坏、盗窃及火灾事故调查处理工作，主持治安及防火工作。 　　9、参加或主持有关事故的调查处理及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到"四不放过"。 公司副总经理岗位职责14 　　第一条 对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。 　　第二条 熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。 　　第三条 具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。 　　第四条 负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。 　　第五条 协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 　　第六条 完成总经理交办的其他任务。 公司副总经理岗位职责15 　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 　　2、将公司内部管理制度化、规范化； 　　3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范； 　　4、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 　　5、开展企业形象宣传活动； 　　6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告； 　　7、指导公司人才队伍的建设工作； 　　8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； 　　9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作； 　　10、完成总经理临时下达的任务。 ;

1)对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。2)对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。3)经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。