ppp投资企业经济师

我堂弟就是PPP咨询分析师。从美国留学回来后，从事这个行业，家里本来想让当公务员，就不去。结果挣了好多钱。当然这个过程也很波折咨询行业锻炼一个人的结构化思维、学习能力、沟通能力、项目操作能力，但在专业知识的深度积累上真的是有限，毕竟咨询做的是信息的输入、加工、再输出，为客户所用，业务做多了之后，广度会增加，但深度真的有限。PPP咨询分析师职业发展是怎样的？首先，个人觉得咨询分析师就不是一个可以长期从事的职业，除非你能做到合伙人的层面。咨询行业锻炼一个人的结构化思维、学习能力、沟通能力、项目操作能力，但在专业知识的深度积累上真的是有限，毕竟咨询做的是信息的输入、加工、再输出，为客户所用，业务做多了之后，广度会增加，但深度真的有限。其次，我觉得咨询行业未来的发展趋势是平台化，大的公司造平台，整合资源，PPP咨询不外如是；小公司就个体化运作，但品牌力度、市场能力和资源整合能力真的有限，做到最后就会有瓶颈。综上，我觉得不要看PPP咨询分析师职业发展，而是看咨询分析师的职业发展是怎样的，就看你想往哪个方向发展：1、混技术的，要么从菜鸟混到项目负责人最后混到高级工程师、合伙人。2、混市场的，要么整合你可能有的资源和市场，也可以混到合伙人，也可以单干。3、寻求新的方向，你有你做咨询累积多年的能力和资源，保持开放的心态，开个脑洞跨界整合呗。

PPP模式优势意义如下：1、消除费用的超支。公共部门和私人企业在初始阶段私人企业与政府共同参与项目的识别、可行性研究、设施和融资等项目建设过程，保证了项目在技术和经济上的可行性，缩短前期工作周期，使项目费用降低。2、有利于转换政府职能，减轻财政负担。3、促进了投资主体的多元化。4、政府部门和民间部门可以取长补短，发挥政府公共机构和民营机构各自的优势。5、使项目参与各方整合组成战略联盟，对协调各方不同的利益目标起关键作用。6、风险分配合理。7、应用范围广泛，该模式突破了引入私人企业参与公共基础设施项目组织机构的多种限制。拓展资料:一、分类方法由于世界各国意识形态不同，且处于PPP发展的不同阶段，导致各国使用的术语不尽相同，或者对于同一个术语的理解不尽一致，这就给PPP的分类带来很大麻烦。从笔者查阅的资料来看，各国或国际组织对PPP的分类有十几种之多。二、PPP的各种模式及其含义，广义PPP可以分为外包、特许经营和私有化三大类，其中：1、外包类PPP项目一般是由政府投资，私人部门承包整个项目中的一项或几项职能，例如只负责工程建设，或者受政府之托代为管理维护设施或提供部分公共服务，并通过政府付费实现收益。在外包类PPP项目中，私人部门承担的风险相对较小。2、特许经营类（1）项目需要私人参与部分或全部投资，并通过一定的合作机制与公共部门分担项目风险、共享项目收益。（2）根据项目的实际收益情况，公共部门可能会向特许经营公司收取一定的特许经营费或给予一定的补偿，这就需要公共部门协调好私人部门的利润和项目的公益性两者之间的平衡关系，因而特许经营类项目能否成功在很大程度上取决于政府相关部门的管理水平。（3）通过建立有效的监管机制，特许经营类项目能充分发挥双方各自的优势，节约整个项目的建设和经营成本，同时还能提高公共服务的质量。项目的资产最终归公共部门保留，因此一般存在使用权和所有权的移交过程，即合同结束后要求私人部门将项目的使用权或所有权移交给公共部门。3、私有化类PPP项目则需要私人部门负责项目的全部投资，在政府的监管下，通过向用户收费收回投资实现利润。由于私有化类PPP项目的所有权永久归私人拥有，并且不具备有限追索的特性，因此私人部门在这类PPP项目中承担的风险最大。