经济师乡镇财政所长

别看最佳答案，乡镇有个三个左右正科实职，镇长，镇党委书记，镇人大主席等，几个副科实职，副镇长，组织委员等，下面所设置的办公室，财政所，计生站等属于地方股级单位，财政所所长，正股级，按正规级别依旧是科员

一、要加强学习，提高素质（一）是要学会学习。学习是做好工作的前提，是乡镇财政所长提高自身素质和能力的最为主要的途径。要善于在实践中学习，要善于向群众学习。（二）是要学会沟通。沟通是营造良好人缘关系、促进工作顺利开展的重要环节。（三）是要学会总结。总结是继续做好工作的有效保证，我们乡镇财政所长要对自己的工作思路、工作方法、工作成效等方面进行经常性总结。二、要以身作则，团结队伍（一）是诚心相处，相互信任、相互尊重、相互理解、相互支持；（二）是宽容包容，容言、容事、容人，做事豁达大度，对所里同志心怀包容之心；（三）是要讲大局、讲正气、讲风格、讲理解，高标准做事，低调做人；（四）是要集中，更要讲民主。我们的乡镇财政所长，既要敢于进行正确集中，又要发扬民主、集思广议，充争调动全所干部职工的积极性。三、要健全制度，加强管理如何管理好乡镇财政所，创建规范化财政所和群众满意基层站所，就必须要把握三个环节：（一）是建好“管用”的制度。良好的秩序源于好的制度，常言道“人管人管跑人，经验管人管漏人，制度管人管住人”。建章立制是管理的基础，科学、适用、完善的管理制度是事业成功的保证。我们的乡镇财政所在建立健全制度时要注重群众性、注重平等性、注重连续性、注重实用性、注重程序性。（二）是抓住“管事”的关键。乡镇财政所长如何在纷繁复杂的事务中把好舵，就要把握“四点”，即要夯实“基点”，把握工作的基本点。明确乡镇财政全年工作目标；要突出“重点”，确立年度和阶段性的工作重心。重点加强财政税收征管工作、做好涉农补贴发放工作、加强党风廉政建设、创建标准化财政所建设；要扫清“盲点”，在做好主要工作的同时，还要树立全面、系统的观念，力求工作完美。要营造干净整洁的工作环境，做好档案整理工作及其它辅助工作；要用好“支点”，善于“借力”，借助上级党委、政府及财政部门的力量、下级的支持、外部的协作和制度的约束来推动工作、促进管理。（三）是达到“管住”的效果。管理的最终落脚点就是管住。在工作部署上，要有硬任务、硬目标；在办理过程中，要有硬要求、硬规定；在考核过程中，要有硬杠子、硬标准，只要这样才能保证财政工作的顺利完成。四、要协调沟通，当好参谋乡镇财政在开展工作过程中要协调很多方面的关系，上通下达、左右协调。因而，善于沟通，不仅是一项基本功，也是一种基本素质和一种重要的领导方法和领导艺术。（一）要坦诚对待上级。有喜报喜、有忧报忧，工作中的成绩和亮点要及时上报，加强宣传；工作中出现的失误、缺陷，要真实向上级汇报，不弄虚作假，要用工作实绩赢得上级的信任。（二）要真诚对待同级。主动树立配合意识，在承担责任、制定方案的时候，要敢当主角，主动作为；在认清职责，立足本职工作的基础上，又要甘当配角，摆正位置，善于配合，乐于奉献，甘为人梯，齐心协力把工作做好。（三）要真心面对群众。基层领导干部处理的都是与老百姓息息相关的事情，要抱着群众利益无小事的态度，细心做好工作，扎扎实实为民解困，妥善处理人民内部各类矛盾，保障人民群众的合法利益。财政所长，身处乡镇一级，是财政系统最基层的领导岗位，正确处理好财政工作同乡镇党委、政府的关系，紧密依靠党委、政府的领导和支持，是县局与乡镇这一关系链的中间环节，对上要把握县局的指示精神，深刻领会抓贯彻；对下要把握全局周密安排，统领全所同志齐心协力抓落实。财政所长对上是排头兵，对下是领头羊。作为基层的财政所长只有准确定位、站位全局，全面领会县局的各项工作指示和要求，并立足实际把财政所的工作纳入到所在乡镇的中心工作和发展大局中去谋划、去安排，积极为所在乡镇的党委政府领导当好财税工作的参谋，才能确保各项工作不偏离中心，才能保质保量地完成县局下达到的各项工作任务，才能为所在乡镇的经济发展和行政机关高效运转提供优质高效的财政服务。五、要加强征收，保证财力乡镇财政要想实现既定的奋斗目标，完成各项工作任务，最根本的途径就是求真务实、真抓实干，最有效的办法就是抓一件、成一件。不落实，再好的决策只能是一纸空文，再近的目标只能是镜中之花。在现实工作中常有这样的现象：目标提出了，决策做出了，任务下达了，结果在最后落地的时候却不了了之，难遂人愿。所以在落实工作，必须“一竿子插到底”。任何工作落实过程中，都是有若干具体问题需要解决，我们必须在落实过程中不但要有落实的勇气，还要有在抓落实过程中解决疑难问题的方法和措施。六、要服务基层，优化支出全心全意为人民服务是党员领导干部的根本宗旨和根本任务。尊重群众就是尊重自己，服务群众就是服务大局。因此，我们乡镇财政干部要牢固树立以人为本、执政为民理念，将财政日常事务、财经政策法规、办事程序和服务承诺向社会公开，努力做到规范服务、主动服务、高效服务和优质服务。在此基础之上，紧紧围绕保障民生，进一步转变观念，推进完善公共财政体系，在加大财源建设投入的同时，积极调整优化支出结构，保障重点支出需要，财力进一步向民生工程倾斜，着力改善民生，确保法定增长，促进社会和谐七、要廉洁自律，提升形象（一）是加强教育。通过深入开展反腐倡廉教育，筑牢全所党员干部服务群众、廉洁自律的思想基础，把反腐倡廉教育融入深入学习实践科学发展观活动。加强政策法规教育，强化党员干部学法、知法、守法，严格执行政策、依法办事，引导党员干部争先创优，激发自我改进、自我提高的内在动力。（二）是规范行为。围绕依法办事、优化服务、提高效率等制定完善具体行为规范，推行首问负责制、一次性告知制、限时办结制等，深化办事公开工作，推行事务流程化管理，提高事务管理规范化水平。（三）是强化监督。按照财政所管理职能，进一步明确工作岗位职责、任务和要求，建立内部监督机制等监督形式，提高全所党员干部反腐防变和抵御腐败能力，做到按制度办事、靠制度管人的长效机制，全面推动党员干部廉政风险防控工作。（四）是改进作风。将党风廉政建设工作、民主考评工作与财政工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，明确分工，责任到人。

乡镇财政所长是股级（股所级）。股级（股所级），是中国行政当中最小的，一般是乡里边财政所、派出所之类的以及新疆生产建设兵团连级等。新疆生产建设兵团连级及副连级，（如新疆生产建设兵团农一师1团1连连长、指导员、副连长）。中国行政级别采用行政五级划分为：国家级、省部级、司厅局级、县处级、乡镇科级，各级分为正副职。中央部委的等级即平常大家所说的“国、部（省）、司、处、科”五级。股级（股所级）是介于副科级和科员之间的职级，是一种习惯的称呼，属于地方行政级别。扩展资料根据《中华人民共和国公务员法》第十六条：领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。根据《中华人民共和国宪法》第一章总纲第三十条：中华人民共和国的行政区域划分如下：（一）全国分为省、自治区、直辖市；（二）省、自治区分为自治州、县、自治县、市；（三）县、自治县分为乡、民族乡、镇。所以省、县、乡这三级排在部、处、科前面，分别叫省部级、县处级、乡科级。省属的厅是组成部门，局是直属机构，所以厅排在局前面，叫厅局级，股是县区级机关内设机构，所是派出机构，所以股在前面，所在后面，叫股所级。参考资料：百度百科-行政级别百度百科-股所级