总经济师工作描述

1)对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。2)对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。3)经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。

总经济师职责：1. 指导有关部门做好市场调查和市场预测，研究公司资本的最佳投向，提出策建议供总经理参考；2. 研究、制订公司发展的中、长期发展规则，经批准后负责组织实施；3. 研究公司及下属公司、企业的运作，分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改意见、措施；报总经理批准后负责组织实施；. 分析公司计划执行的过程和结果，总结经验教训，为总经理的经营决策提供科学依据和建议；5. 对公司及下属公司、企业的投资的可行性报告进行经济效益评估，提出审核意见；6. 策划公司大型的经济活动，如资产收购、拍卖及兼并等；7. 行使经济监督权，制止无经济效益和负经济效益的经济活动；8 负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况，指导有关单位采取措施，完成各项生产、经营目标； 9. 总经理授权委托的其他工作