造价师的监理职责

工程监理工作职责1、熟悉图纸和技术规范，随时掌握所辖驻地施工的进度、质量情况，发现问题及时向现场负责人（总经理）报告。2、 针对本驻地工程的特点，针对重要部位和质量控制要点，编制监理实施细则，经总经理批准后实施。3、初审本驻地本专业施工单位的施工组织设计、施工方案，并提出自己的意见。4、审核承包人的月进度计划，在工程实施过程中进行动态控制。5、审查本驻地本专业进场原材料、构件、设备的原始凭证和质量证明材料，初审各种混合材料的配比设计，进行现场材料和设备的质量控制工作。6、审批本驻地本专业分项工程“开工申请单”。7、领导本专业监理员做好施工过程中的质量控制工作。按时对施工现场进行巡视和检查，按规定对特殊、重要部位工程进行旁站监理。8、 配合合约工程师及时对已完成的合格工程进行确认和计量。9、 做好本驻地分项工程和隐蔽工程的验收工作，配合试验和检测工程师做好见证取样和试验检测工作。10、对分部工程进行质量验收，签署质量验收单；11、参加监理例会和涉及本驻地的工作会议，协调本驻地中不同施工单位之间的配合。12、审查本驻地本专业的工程变更、费用索赔、工程延期的申请报告，进行初步评估，并提出证明材料。13、负责本专业监理资料收集和整理工作，参与编写监理月报。14、组织本驻地交工验收前的检查，并提出整修意见。15、建立健全各种台帐和统计图表，认真填写监理日志，组织整理本专业有关竣工资料的编制工作。16、按要求每天认真填写监理日记。17、完成总经理、项目负责人交派的其他工作。

造价工程师在工程监理中的重要性 　　引言 　　在监理工作队伍里，造价工程师起着不可替代的作用。造价工程师在监理工作中是建设项目造价工作的重要组织者和负责人，具有工程主量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权，以维护国家和社会公共利益，维护业主和承包商利益，维护监理单位自身权益。造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中，负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算，以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作。造价工程师作为投资控制组负责人，对总监负责，做好投资工作的事前、事中、事后控制。防止决算超预算，预算超概算，概算超估算。如何在监理工作中发挥造价工程师的作用，笔者认为：应从设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段的投资进行重点控制。 　　1、设计阶段的投资，事前控制项目作出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计为实现各设计阶段的投资控制目标，造价工程师可采取下列监理措施： 　　1.1 设计合同应明确突破限额设计的责任。造价工程师在各设计阶段进行投资控制时，要将投资限额按投资控制目标分解到各专业设计人员，使设计人员清醒认识到设计应从经济角度出发，进行多方案设计优选，及时采取纠偏措施，既满足工程质量和功能使用要求又不超投资限额。 　　1.2 运用标准设计和价值工程原理。 　　①运用标准设计可以节约设计费用，加快施工进度，保证工程质量，较大幅度降低工程造价。因此造价工程师应大力推广标准设计。 　　②价值工程(价值系数V=功能系数F/成本系数C)原理通过对功能和成本的分析，将技术问题和经济问题结合起来进行研究，是设计阶段进行投资控制的科学方法之一。 　　1.3 利用监理信息系统。监理信息系统能积累已完工程的造价数据，掌握国内外经济变化的实时数据，保证建筑材料、设备、运输、汇率等等有关工程造价数据的准确性、时效性。 　　2、招投标阶段的投资控制造价工程师应紧紧控制住标底造价是否合理，目的在于： 　　合理的工程造价是工程质量的保证。高价承包使业主蒙受投资损失;低价承包会造成承包商不规范施工、安全没保障、延误工期、施工质量隐患重重。增加工程项目的全寿命后期维修费用，实属得不偿失。在评标阶段，为防止串通抬标，可建议业主采用三次算术平均值的评标方式进行评标： 　　①在开启报价标书前1小时，评标委员会全体成员按工程复杂程度各自报出在标底±5% 以内者为有效报价，可参与评价。 　　②将有效报价去掉一个最高值和一个最低值，取其算术平均值为有效报价浮动率。 　　③再取标底核准浮动率与有效报价浮动率的算术平均值得到中标浮动率。 　　中标浮动率有三条重要作用：中标浮动率能公平确定中标者，中标浮动率作为一条准线： 　　①以有效报价最接近者优先; 　　②以低于者优先; 　　③两种及两个以上有效报价相同时，中签者优先。中标单位的投标报价高于中标浮动率时，以中标浮动率为准;低于时，则取自己的投标报价。中标浮动率在竣工程结算时，造价主管部门审定的工程造价乘以中标浮动率作为业主实际付款的工程造价。采用上述评标中标方法，能贯彻“公开、公正、公平”原则，使工程造价控制在“合理价”范围内。 　　3、施工阶段的投资事中控制造价工程师在施工阶段的投资事中控制，就是把计划投资额作为投资控制的目标值。 　　在施工中定期分析投资实际值和目标值之间的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保证投资控制目标的`实现。 　　3.1 造价工程师应对施工组织设计认真审核，采用经济技术比较方法进行综合评审，加强投资控制。 如笔者曾负责监理的某工程项目，原施工组织设计：土方开挖大量采用机械，考虑到地下水的影响，施工机械开挖占75%，人工开挖占 25%，并有降水设计。笔者认真审核施工组织设计，发现开挖基础时间正值枯水期，机械和人工比例不合理，经计算调整，按机械挖土占92%计，人工挖土占8%计，且减少降水费用，为业主节约了一笔投资。原施工组织设计挖出土方全部外运，回填土方再运回。笔者经过现场踏堪，发现施工现场相邻有一资金未到位、已平整场地的厂房旧址可利用。经业主联系，利用厂房旧址堆回填土方，节约了来回运费。造价工程师还应重点审查施工组织设计中各种不合理施工措施增加的费用，并防止各种索赔事件的诱因包含在其中，这种投资的事前控制，对今后监理工作的投资控制有事半功倍的功效。 　　3.2 造价工程师应对工程进度款的支付严格控制。 工程进度款支付是投资控制的有效手段，是工程质量和进度的有力保证。只有按图施工，并通过监理人员质量检验合格，计量核实的工程项目进度款，造价工程师才审核支付。 　　3.3 造价工程师应严格核查工程变更，保证总投资限额不被突破。 在施工中，经常会碰到由于设计工作不细致，或发生不可预见的事故及其他原因，进行工程变更的问题。因此，在很大程度上，对工程变更的控制成了施工阶段投资控制的关键。 　　由于目前的现场经费、间接费等都是以工料机直接费为基础，直接费金额多，间接费也多。这往往会使一些承包商为了追求利润而搞工程变更，如将一般路基处理变更为软土路基处理，变更线型增加挖方、桥梁跨径等。造价工程师应从使用功能、经济、美观的角度协助业主确定是否需要进行工程变更。在保证变更目的的情况下，尽量用价格低的材料代替价格高的材料，并尽可能地利用现有资源。笔者在监理实践中，曾说服业主同意将石渣预压变更为碎石预压，原因是有现成做级配碎石层及路基稳定层的碎石可以利用，预压效果同样有效。笔者认真考虑结合实际情况，建议采用碎石预压，达到同样效果，为业主节约了一笔投资。 　　3.4 造价工程师应正确处理和防范施工索赔 　　在施工过程中，引起索赔的原因很多，一些承包商会寻找索赔机会，希望索取到费用赔偿，更想得到利润和工期补偿。这就要求造价工程师应精通施工合同条款，熟悉工程项目的专业技术标准，公正地当好索赔事件“准仲裁员”，维护合同双方合法利益。造价工程师应认真研究合同条款，首先核查索赔报告是否在索赔事件发生后的有效期间28天内提出，否则索赔不成立。进而对索赔要求进行辩别和分析。造价工程师应根据同期监理日记对索赔事件的起因和责任归属进行划分。由于业主或其它原因，致使承包商在施工中付出了额外费用且确有证据时，合同中有明确条款的，应按索赔程序及时、合理的给予承包商实际损失的补偿，保证工程正常施工，防止综合索赔的发生。