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经济师人力资源的考试特点 1、经济师人力资源考什么? 组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法。 2、经济师人力资源专业特点 考的知识基本都是与人有关的,一共是四个板块的内容:组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策。人力资源和我们的工作和生活都是息息相关的,实用性比较强。cq.yd119.cn 3、经济师人力资源专业难度分析 中级人力资源有14章的内容,所以考点比较多,从考题来看,多选题的难度比较大,考点相对于工商会多一些,考试一定要多背多记,有比较简单的计算题。 4、经济师人力资源适合人群 适合从事人力资源的考生或者是有意向从事人力资源管理的考生,或者是没有基础想考经济师的考生。
人力资源经济师职称的考试有哪些科目 经济师考试科目有两个,其中必选科目:《经济基础知识》;《专业知识与实务》共有12各科目,选报其中一门。 注:根据人事部办公厅《关于调整经济专业技术资格考试专业设置的通知》(人办发[2002]18号)及有关文件精神,初、中级《专业知识和实务》科目均分为工商管理、农业、商业、财政税收、金融、保险、运输(水路、公路、铁路、民航)人力资源管理、邮电、房地产、旅游、建筑12个专业,其中运输分为水路、公路、铁路、民航4个子专业。
经济师工商管理和人力资源哪个好考主要是要根据个人情况而言的,不能一概而论地说哪个简单哪个难。工商管理因为不太涉及专业知识,只要读教材基本就能懂里面包含的意思,所适合人群为想考经济师,但是没有基础的,大学学习相关管理专业或者管理相关工作的考生。人力资源适合从事人力资源的考生或者是有意向从事人力资源管理的考生,或者是没有基础想考经济师的考生。经济师考试专业课程的难易是因人而异的,难者不会,会者不难。只要自己好好努力,难的也会变得简单的。中级经济师人力资源和工商管理专业介绍:工商管理 jl.yd119.cn经济师工商管理考什么:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务经济师工商管理专业特点:是一个宏观的科目,在我们本科生所学的知识来说,工商管理包含了很多体系,所以工商管理考的内容比较多,考的都是管理类的知识点。经济师工商管理适合人群:工商管理因为不太涉及专业知识,只要读教材基本就能懂里面包含的意思,所适合人群为想考经济师,但是没有基础的,大学学习相关管理专业或者管理相关工作的考生。人力资源经济师人力资源考什么:组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法经济师人力资源专业特点:考的东西基本都是与人有关系的,一共是四个板块的内容:组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策。人力资源和我们的工作和生活都是息息相关的。实用性比较强。经济师人力资源专业难度分析:中级人力资源有14章的内容,所以考点比较多,从考题来看,多选题的难度比较大,考点相对于工商会多一些,考试一定要多背多记。有比较简单的计算题。经济师人力资源适合人群:适合从事人力资源的考生或者是有意向从事人力资源管理的考生,或者是没有基础想考经济师的考生。
经济师中级的考试难度适中,只要大家在备考的时候认真学习,不断积累知识,还是比较容易顺利通过考试的。
考中级经济师需要单位开具相关工作证明的,有工作经验要求
2020中级经济师人力赵老师精讲课讲义百度网盘免费资源在线学习 链接: 提取码: mpr7 2020中级经济师人力赵老师精讲课讲义 更多内容获取方法.jpg T复习备考指导.pdf T第一章 组织激励.pdf T第五章 人力资源规划.pdf T第四章 战略人力资源管理.pdf T第三章 组织设计与组织文化.pdf T第二章 领导行为.pdf
根据往年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》考试大纲可知,中级经济师《人力专业》主要考查应试人员是否理解和掌握组织激励、领导行为、组织设计和组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事人力资源管理专业实务工作的能力。具体的考试内容如下:第一部分 组织行为学1.组织激励。2.领导行为。3.组织设计与组织文化。第二部分 人力资源管理4.战略性人力资源管理。5.人力资源规划。6.人员甄选。7.绩效管理。8.薪酬管理。9.培训与开发。10.劳动关系。第三部分 劳动力市场11.劳动力市场。12.工资与就业。13.人力资本投资理论。第四部分 劳动与社会保险政策14.社会保险法律。15.劳动合同管理与特殊用工。16.劳动争议调解仲裁。17.社会保险。18.法律责任与行政执法。
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