中核副总经济师郝

目前对接该项目的人都已经离职，账号密码还在手里留了备份。中核集团老姚总工想再次启动虚拟化项目，花了百万机器不能当废铁啊，所以目前没有账号对方操作不了，但是当初他们虚拟化的活干了，没付款，现在还想要账号，是否合理。这是国家机密单位。干活的证据都有，但是活干了，钱不给。隔离了三年又想启动虚拟化项目，要账号。不给钱怎么可以给呢。怎么办，怎么维权。

中国建筑一局，前身是1953年为建造第一汽车制造厂而组建的建筑工程部直属工程公司。 652厂（长春第一汽车制造厂当时代号为652厂）工程公司，先后称为：建筑工程部直属工程公司、建筑工程部第一工程局、建筑工程部第六工程局、国家建委第六工程局——国家建委第一工程局、国家建筑工程总局第一工程局、中国建筑第一工程局。 1997年8月1日，作为国务院建立现代企业制度百家试点企业中唯一的一家建筑企业，正式改制为中国建筑一局（集团）有限公司。从1997年起，就不叫局长了。中国建筑一局（集团）有限公司现任领导班子：罗世威，董事长、党委书记 刘立新，董事、总经理、党委副书记 单广袖，董事、党委副书记、副总经理 李丽娜，董事、总会计师 王瑾，董事、副总经理 王希强，党委常委、监事会主席、纪委书记、工会主席 魏焱，董事、党委常委、副总经理 郝小涛，副总经理 孙德明，副总经理 王小玉，副总经理 于光跃，副总经理 郝建成，总经济师 张晓葵，副总经理 薛刚，总工程师 程先勇，副总经理

56岁的康日新希望自己退休时的评价是：康日新在这个位子上是不谋私利的，是一名敬业者。 这个心愿已无法实现。因涉核工业项目的招投标灰色交易、挪用公款委托理财炒股巨亏等严重违纪行为，康日新日前被中纪委调查时发现在他别墅里藏了贪污的7000万欧元现金，并且他涉案总额高达18亿元人民币的贪污。被称为“中国核掌门”的康日新，是中国“头号央企”中国核工业集团公司（简称“中核集团”）党组书记、总经理，也是136家中央企业的“一把手”中，唯一一位中共十七届中央委员。康日新主政中核集团6年来，带领这家特大型军工央企步入核工业历史上发展最快、效益最好的时期，他的职业生涯也稳步升至顶峰。此次，他的人生轨迹突现转折。 2009年8月5日，康日新没有像往日那样，出现在位于北京市西城区三里河的中核集团总部。从1999年6月担任中核集团党组副书记、副总经理开始，他已在这栋灰色大楼里工作了10年。当天上午，新华网发布简讯：康日新因涉嫌严重违纪，正接受组织调查。随后，有关部门向中核集团的局级以上干部通报了这一情况。目前，中核集团由党组成员、副总经理孙又奇主持工作。接近权威部门的人士称，康日新的“重大违纪”，主要是涉嫌参与核工业项目招投标中的灰色交易，以及挪用公款委托理财炒股出现大幅亏损。该人士称，对于像康日新这样的人士，有关部门会较为谨慎，只有在掌握确凿证据后，才会采取措施并公开消息。康日新被调查令核工业系统感到震惊。中核集团多位内部人士称，此前没有听到任何相关传闻。外资核电企业人士称，新华网发布消息前，一些人已听到风声，但不清楚详情。另外一位人士则称，康日新7月10日前后的一次出国计划未获批准，或许是他已被有关部门关注的信号。康日新最后一次在公开场合露面，是7月27日在钓鱼台国宾馆参加中核集团与郴州市政府合作开发核电框架协议的签署仪式并致辞。此前，中核集团7月20日召开了党组中心组学习全国纪委书记座谈会精神会议。康日新在讲话时要求，集团公司各级领导干部不仅要认真学习好干部问责、廉洁从业的有关制度，还要积极配合好相关巡视工作。 中核集团的一些人，至今仍不愿相信康日新会涉嫌严重违纪。在一位中核集团老专家的印象中，康日新老实、低调，“不会搞歪门邪道”，而且很注重维护核工业的利益，在坚持发展国产核电技术上有浓重的民族情结。私下里，中核集团的员工称康日新为“老板”。该集团下属公司一位高层称，“康老板”耿直、务实、重情义。在上述人士看来，中核集团这几年的快速发展，除了赶上中国核电大发展的好时期之外，还缘于康日新的开拓精神和改革举措。2003年9月，康日新成为中核集团“一把手”。上任时，中核集团已连续亏损13年。中核集团的前身是二机部、核工业部、中国核工业总公司，是中国核电发展的主力军，覆盖了从铀地质勘查、到放射性废物处理的整个产业链。康日新走马上任后，提出要把经济利益放在发展的第一位，并着力推进管理模式改革，核心内容是“垂直管理、分级授权、横向协作、互相监督、规范化、程序化、信息化运作”。2004年，中核集团扭亏为盈，并在随后的几年中连续保持盈利。中核集团主营业务收入从2003年的132亿元提高到2008年的366亿元，年均增长23%；利润总额从2004年的4亿元提高到2008年的6亿元，年均增长82%；连续五次获得国务院国资委考核A级；全集团人均年收入五年翻了一番。康日新曾在接受媒体采访时称，他当总经理到今天，中核集团没有亏过钱。任何一个投资都没有亏损，因为做每一个投资他们都会做认真的思考、科学的论证。有消息称，康日新在2008年挪用公款委托理财炒股中，股市的持续低迷让这些投资出现了大幅亏损。市场人士分析，康日新进行委托理财，是为了让闲置资金产生投资收益，帮助集团获得更好的业绩。中国股市在2008年的急转直下，让很多投资都被套牢。从事间谍活动中国国防大学教授金一南少将日前作题为“苦难辉煌”演讲时，罕有地大谈近年被外国情报机构收买，出卖情报的中共官员近十人叛变案。这是中国军方首次公开证实这些谍案，部分案情更是首度披露。金一南曝出，2010年落马的中共中央委员，核工业集团党组书记兼总经理康日新也涉及间谍案。他表示，康日新向外国出卖中国核材料情报，“康出问题后，中央非常紧张，要求彻底追查，但最后，对外也只能说（康）是经济问题，因为别的不好说。” 当时有中国媒体指，康涉案金额高达18亿元人民币。金一南等于间接证实康靠出卖机密情报赚钱。 在中核集团，康日新拥有较高的权威，甚至给一些人士留下了独断专行、搞“一言堂”的印象，他的一些决策尽管存有争议，但无法被阻止。一位核电设备制造企业高层称，在一些核电重大项目的招投标上，尽管制度设计得极为严密，但在操作过程中，“人”的因素仍能发挥作用。此前，因涉嫌在中国第三代核电技术招标中向外方泄密，中国技术进出口总公司原总裁蒋新生于2007年底被中央纪委“双规”，包括中国广东核电集团公司原副总经理沈如刚等多名业内人员牵涉其中。国务院国资委在总结陈同海案的教训时曾指出，一些企业主要负责人权力过于集中，缺乏有效监督制约，容易导致滥用权力。陈同海系 中国石化(行情 股吧)集团原总经理，因受贿罪被判处其死刑，缓期二年执行，并处没收个人全部财产。康日新在山西大同的农村出生并长大，“自他以上，三代为农”。他曾当过食堂管理员、教师、快递员、车间主任，上世纪70年代在山西大同县水利局杨庄电灌站工作时被推荐到上海交通大学反应堆工程专业学习，从此开始了与核电打交道的岁月。对于康日新的能力，业界评价不一。有人认为他足以胜任一家核电央企领导人的职务，只是距离中央委员的要求，似乎还有一些差距；也有人认为通常需要学习5年的反应堆工程专业他只学了3年，专业基础不够扎实，日后的升迁，主要得益于党政工作的娴熟。康日新曾将自己的核电生涯划分为三个阶段：中国原子能科学院18年的科研研究、秦山第三核电站7年的董事长、总经理，中核集团的党组书记、总经理。在第三阶段，康日新的职业生涯进入顶峰。一位核电系统的专家称，康日新在决策中比较注重企业自身利益，他似乎不太愿意与其他核电企业分享研发力量，导致企业间出现隔阂。另外一位中核集团的老专家则称，康日新的决策能力稍有欠缺中国核工业集团公司前总经理康日新 说，福建福清核电站从2007年9月前期准备工程启动，到2008年10月全面具备开工条件，创造了中国大陆所有在建和已建核电项目中前期工作的最快速度。他说，福清核电项目是中核集团按照国家有关“统一技术路线和采用先进技术”的要求，完全遵循“以我为主、中外合作，引进技术，推进国产化”的核电发展原则，首次采用核电工程总承包模式开工的核电项目。它标志着中核集团通过自主设计改进和工程总承包项目管理，将核电工程建设水平提高到一个新的台阶。福清核电站规划6台百万千瓦级发电机组，总投资近千亿元，首次被允许所有发电机组工程实行连续建设。其中一期工程采用二代改进型压水堆技术，建设两台百万千瓦级机组。两台机组计划分别于2013年、2014年建成发电。福建福清核电有限公司总经理卢洪早说，福清核电站百万千瓦核电机组是目前中国自主化、国产化程度最高的核电机组。核电站在建设和今后的运行过程中，其安全性将非常可靠。中国环保部的专家多次组织对核电站的综合环境评价工作。出席开工仪式的中国国家能源局局长张国宝说，福清核电站开工建设使福建成为中国大陆在建核电项目最多的省份。福建福清核电有限公司由中国核工业集团公司、华电福建发电有限公司、福建投资开发总公司在一年前按51%、39%、10%股比合资组建，全面负责福清核电站一期工程的建造、调试、运营和管理。

中广核党委书记、董事长 杨长利中广核党委副书记、董事、总经理 高立刚中广核党委副书记、董事 李历中广核党委常委、副总经理 施兵中广核党委常委、纪委书记 程永平中广核党委常委、副总经理 庞松涛中广核党委常委、总会计师 何海滨中广核党委常委，副总经理 郭利民中广核党委常委、副总经理 李亦伦拓展资料集团的最新定义随着中国市场经济的初步建立，上述规定已经不能囊括所有企业集团，因为现实生活中已经存在非公有制的企业集团。1991年，《国务院批转国家计委、国家体改委、国务院生产办公室关于选择一批大型企业集团进行试点请示的通知》（国发‘1991’71号）中称：“企业集团是适应中国社会主义有计划商品经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种新的经济组织。”此时已不再强调公有制。但是，该文件的精神还是主要支持建立国营大中型企业的企业集团。1992年5月，国家工商局/国家计委/国家体改委/国务院生产办 联合发布了《关于国家试点企业集团登记管理实施办法（试行）》。该文件规定：第二条 国家试点企业集团应由一个大型企业或控股公司为核心组建，经国务院或国务院授权的审批机关批准后，向国家工商行政管理局申请登记。未经登记主管机关核准登记，任何组织和个人不得使用企业集团名称。第三条 国家试点企业集团应具备以下条件：（一）必须有一个实力强大、具有投资中心功能的集团核心。集团核心可以是一个大型生产、流通企业，也可以是一个资本雄厚的控股公司。（二）必须有多层次的组织结构。除核心企业外，必须有三个以上的紧密层企业，还可以有半紧密层和松散层企业。（三）企业集团的核心企业与其他成员企业之间，要通过资产和生产经营的纽带组成一个有机的整体。核心企业与紧密层企业之间应建立资产控股关系。核心企业、紧密层企业与半紧密层企业之间，应逐步发展资产的联结纽带。（四）企业集团的核心企业和其他成员企业，各自都具有法人资格。第四条 国家试点企业集团的核心企业应是一个全民所有制大型企业或国家控股的公司。