造价师优秀事迹

这个应该简单啊比如说在投标时采取了什么策略，降低了报价，中标了！施工过程中采取了什么样的核算程序，节约了成本!根据变更，提出了，收到了多少额外费用！制定了什么样的管理制度，提升了公司在工程造价方面的管理。。。。。

赵玉林为了适应市场，提高自身素质，带好职工队伍，平时十分注重学习，由于他从不说外行话，从不做外行事，有新思想、有新理念，赢得了员工的高度尊敬。他不但懂技术，会管理，对财务、核算等业务也十分精通。 几年来，他注重搞好路地共建，修路不忘帮助当地人民致富，利用路基用土之际，先后为当地群众挖设蓄水塘28座，总容量达到512万立方米，在一定程度上缓解了当地群众过去常因天气干旱，灌溉用水紧缺的问题。为村民挖防洪沟12公里，解决了3个村庄因地势低洼，村民祖辈长年因水患而愁的局面。极大地拉动了当地的经济发展，赢得了良好的社会效益。实践了二公司“打造品牌、扩展市场、，促进发展，强企富工”的经营目标，为企业建设和发展做出了突出的贡献。赵玉林有个工作理念：人无远虑，必有近忧。什么事都提前想到了，什么难事就都不是难事儿了。2003年9月，胶新铁路刚刚顺利建成交付使用，他正想调整心情，休息一段时间，可胶济铁路电气化改造工程上马了。二公司中标担负了山东胶州、昌邑、高密三市境内，7公里双线铁路的改造与新建，其中：特大桥、大、中小桥64座计04延米，涵洞119座计05延米，铺设道岔102组，9个车站8522平米房建，抽换Ⅲ型轨枕10345根，土石方520万立方，粉喷桩、挤密桩和碎石桩计814万延米，还有大量的浆砌片石、站线铺轨、车站通道等等，这么大的工程量要在一年半的时间内完成，许多人都有说这是绝对不可能的，谁要是能完成，那就是铁路建设史上的奇迹。赵玉林有个良好的习惯，那就是无论工作多忙，他每天都要坚持学习，而凌晨四五点的时候是最静的时候，那时候思考问题最有效。他觉得看书是学，第二天清晨思考叫习，就是反思。几个夜晚，几个黎明，他清楚地理出了一道思维线。要想把时间往前赶，眼下，最缺的就是图纸。他就派两个工程师住到成都中铁第二设计院门口，出一张图，拿一张回来，虽然增加了差旅费，但却为项目早开工赢得了时间。图纸一张张拿回来了，征地拆迁就会成为项目施工的主要矛盾。他所负责的管段要经过3市、10乡镇、44个自然村，有623户村民、13家企业、2136座坟墓要搬迁，有38410棵果树要补偿。他又提前请求沿线政府，新闻媒体给予大力支持，从报纸、广播、电视台，到村村镇镇贴标语，及早进行宣传。而后，他又提前安排相关人员走访村镇有影响人物进行交流和沟通，为后来的顺利征地拆迁赢得了主动。征地拆迁问题解决了，如何及时展开平行作业，开成大干局面，又成了项目施工的主要矛盾。他带领相关人员反复察看工地，分析控制工期的重点项目，并提出具体的施工组织方案。 当所有参建员工都按照计划开始施工时，他又想到了全线有13个标段，多家施工队伍，一旦工程全线展开，材料紧缺的局面肯定会出现。他便提前采购大量的所需钢轨、道碴、水泥、钢筋、木材、片石和地材材料，既满足了后来的施工需要，又极大地降低了工程成本，仅地材地料一项就节约资金2860多万元。赵玉林的创新工作还表现在他根据工作需要，提前设想并与相关车辆厂共同制造出我国第一台大吨位、超长度的钢轨牵引车。胶济电气化铁路是我国第一条既有线提速200公里/小时改造的示范线，对现有路基、桥涵、轨枕等都提出了更高的要求，其中，每根长350米、重21吨的钢轨运输问题就成了一道难题。由于他坚持“凡事欲则立，不欲则废”的工作理念，提前向有关厂家提出自己的设想，请行业专家进行可行性论证制造，经投入使用，既方便、安全、快捷，减轻员工劳动强度，又降低了成本。赵玉林就是凭着这样的工作方法，使许多类似于这样的难题都迎刃而解。以人为本是赵玉林多年来用于企业管理的工作方法。他关心员工的生活，关注员工的成长进步，员工也把做好自己的本职工作当成了对企业最好的回报。就是这样一支团队，在胶济线上创造了三个第一：当年完成产值最高，9亿元；项目管理人员最少，30名管理人员；单个项目管理跨度最长80公里。赵玉林以人为本的工作理念就是培养人，使用人。有一位大学毕业不久的年轻技术人员赵德芳，赵玉林发现这个小伙子责任心强，爱学习。他就有意识的给他压担子，培养他早成才。把自己管段中两座全长3800多米的特大桥的技术任务全部交给了他。西门家苓芝特大桥双线全长2160米，140孔，71个台墩，280片梁，造价9800多万元。该桥地处高密市区且跨平日公路等几条山东省国道，施工干扰极大。2004年7月才开工，11月底就要完工。这对赵德芳是个考验，也对他的能力是个检验。在赵玉林的鼓励下，赵德芳日夜爬在图纸上，盯在大桥工地上，一天睡不上四个小时，把结婚时间一推再推。有人问他，你何必这样？他说：领导想着我们，我们怎么能不想着工作。最后，这个特大桥在11月28日提前完成了，为全线铺轨赢得了时间，被评为全线优质样板工程，赵德芳也因此成长为一名优秀的工程师。在赵玉林所在的工程项目里，员工们都认为：只要能为赵玉林分担工作，不管谁受多大的委屈，吃多大的苦，都无怨无悔。有一次，员工们在施工中挖出了一座远古时代的立式坟墓。如果是不负责任，挖掘机再挖一下，也就啥事都没了，可分管拆迁工作的范西友为了把工作做细、做好，主动请村支书来到现场，看是谁家的坟墓。却不知张家说是他的祖宗，李家也说是他的祖宗，王家也说是他家的祖宗。这一下可难坏了范西友，但他想，这么点小事还要去麻烦赵指挥，那还要我们的脑袋干什么。结果在一阵推拉争吵中，村民们就抬着范西友把他塞进了坟墓里，并扬言，不给钱你就别上来。但无论村民们如何吓唬，他最终还是以一个平静的心态按补偿规定妥善处理了这件事。赵玉林在山东胶州工作这四个年头，有不少家里的亲戚朋友都想来找他分包点活，挣几个钱，理由是家庭困难。可是，他说：不行！我是这里的负责人，我要对企业负责，也要对员工负责，更要对自己负责。我要是让你们来了，别人也有亲戚朋友，大家都要来，我怎么办，这是一个原则，我不能带头违反。于是，他惹恼了不少亲戚朋友。尽管他每次都掏出自己的工资给亲戚朋友买上回去的车票，但还是没有完全得到他们的理解。赵玉林无论受到多大的压力，他从没有在工作中退缩。因为长年的野外施工，风餐露宿，使他落下了严重的关节炎。那天夜里换轨拨接，天气特别寒冷，加上白天过度疲劳，他在现场指挥时，两个膝盖像针扎似的疼痛，一下子跪在地上。

根据实际实情啦。哈哈