6月20日，来自Y中区Betterman Toastmasters的Lily Liang给头马小伙伴们介绍了Pathways的5个level。Lily把Pathways学习比喻成攻读大学课程，生动形象地展示了每个level的学习内容。 Pathways是头马现行的教育系统，跟大学的课程设置有类似之处。 会员在选路径前需要做一个小测试，通过测试，会员对自己目前擅长的部分，缺失的部分，希望提高的部分，和喜欢的部分有个大概的认知。 Pathways的学习路径就相当于大学的专业，level相当于年级，project相当于大学的课程，分必修课和选修课。 Pathways共有59个项目，完成一条路径至少需要完成14个projects，其中10个必修项目，4个选修项目。 Level 1包含3个必选项目，分别是ice breaker, evaluation and feedback, researching and presenting 。头马官网中写到“Every toastmasters journey starts with a single speech"，这个“speech”就是指ice breaker项目。该项目的目标是通过做一个4-6分钟的演讲让俱乐部认识你，并了解你需要的演讲技巧。 完成ice breaker项目后就进入evaluation and feedback项目的学习。 Toastmasters跟英语角最大的区别就在于evaluation环节 。Evaluation对演讲者来说是相当重要的，因此，Pathways把evaluation and feedback作为独立的项目来完成，以更精进的方式让会员学习如何进行评估和反馈。在这个项目中，会员不但接受别人的反馈，同时也要学习如何给予反馈。 Researching and presenting项目可对应旧系统的CC指导手册（Competent Communication）中的CC7 research your topic。 在研究与呈现方面，新教育系统给会员提供更细致全面的指导 。 新教育系统是如何帮助会员了解自己的风格的呢？ Pathways主要是通过让会员做演讲和在系统做问卷调查的方式了解自己的领导风格和沟通风格 。值得一提的是，导师在学习当中起到重要的作用，因此，介绍头马导师制度就成了Pathways学习的必修项目。 Level 3包含一个必修项目和两个选修项目 。比如，effective coaching的必修课就是reaching consensus，而选修课的内容则是从13个项目中选择两个来完成。值得一提的是，Pathways的项目大部分是通过做演讲来完成的，但也有部分是通过做功能性角色来完成的。 Level 4需要完成一个必修项目和一个选修项目 。比如，effective coaching路径的必修项目是improvement through positive coaching，共有8个项目可供选修，包括create a podcast, building a social media presence, managing a difficult audience等。 Level 5包含两个必修项目和一个选修项目 。比如，effective coaching的必修项目是high performance leadership和reflect on your path，选修项目包括lessons learned, moderate a panel discussion, ethical leadership等。 有关Pathways的更多学习内容，可关注R中区头马学院NMO系列课程。
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