英语培训龙头企业

新东方对整个教育行业的影响力可谓是有目共睹，从出国语言培训起家，搭上了留学大潮的快车，俞敏洪、王强、徐小平“中国合伙人”的故事激励了一代又一代中国留学生，新东方在短短的10 年时间内就完成了第一阶段的积累，并成为了首家登陆资本市场（纽交所）的中国教育龙头企业。俞敏洪的励志故事、新东方激情澎湃的演讲都成为了这个企业最醒目的标签。新东方在2008年借助品牌优势，开始进入更广阔的K12 辅导市场。过程中通过推出暑期免费课程强势撬开市场，并调整了公司经营战略，回归产品核心，逐步做强市场，如今新东方的K12 辅导业务占比超过50%。 把“励志、正能量、梦想”作为口号的新东方在师资力量上建立了自己的核心竞争力。新东方培养了一大批优秀的老师，他们是新东方最闪耀的明星。新东方的另一点创新就是教师搭班制度，搭班制度将每一门课拆分成不同单元教学，专业细分也使得每一位老师不断打磨出更高的教学水平。在K12教育中，相比于学而思的“培优”模式，新东方发现更多的学生需要的是“补差”服务。2011年新东方退出暑期免费课程，原价近2000元的暑期课只卖到50元。2016年新东方更是斥资500多万美元，将暑期低价课促销活动推广到全国27个城市，打破了北京K12培训的格局。从语培到K12，作为国内教育培训龙头，新东方自2006年上市以来不仅在经济上成为行业巨头，在素质教育上也展现出了大企业该有的忧国忧民风范。新东方尝试从教研服务上布局S（Science）T（Technology）E（Engineering）A（Art）M（Maths）教育, 即科学、技术、工程、艺术、数学融合起来的教学。这套科学课程内容覆盖《义务教育小学科学课程标准》要求的四大领域，并对标美国NGSS（The Next Generation Science Standard）框架，融合专业定制的教具和探究式的翻转课堂。内容面向学龄前及小学阶段学生，涵盖空气、磁、声音、电力、动力等主题，将生活中常见的现象和经典发明实验以科学实验形式在课堂中还原。7月11日，新东方教育科技集团旗下的高端少儿教育品牌——斯林姆国际教育发布了STEAM科学课程，并与日本学研控股集团达成战略合作，双方将推动素质教育在国内的发展。目前，新东方的业务版图日益辽阔，主要包括教育课程服务和图书业务，而教育课程服务包括学前阶段、中小学、语言培训、留学咨询以及职业教育。相比于其他教育培训企业，新东方对于一线城市的依赖性较低，发展也更均衡。自2015年初俞敏洪宣布“新东方要进入三四线城市”以来，其教学重点区域也已经开始聚焦二三线城市了。当然，在对外扩张的同时，新东方将更多的精力投放在产品打磨上，认为只有优质的教育产品才是企业最核心的竞争力。新东方的教学材料都是自己内部人员编写的，在市面上流行的教材中取长补短。所有资料均经过重重的审核与编排非常具有权威性。其次新东方的教材拥有各种考试的第一手资料，保持了在教材上的优势。不仅如此，针对一些课程较难的教材，新东方还会推出一些视频配合教材，帮助学生更好的理解教材。把学生，家长的体验感受放在第一位，也是新东方做出好品牌的一重要原因，所有的出发点都本着方便客户出发，力争做出最全面最优秀的教辅材料

特别看好，这是一个非常不错的学校，而且成就了很多孩子学到了属于自己的技术和手艺。

在移动互联网时代，拓维信息正全力进军移动教育市场。“名校资源加上全国广泛渠道，拓维教育盈利空间非常可观。我们面对的是中国5000亿的教育市场，这是刚性需求。”李新宇表示。“在移动互联网时代，要么改变，要么被改变。今年20岁的拓维正青春，必须改变。”在成功代理了“植物大战僵尸”、“愤怒的小鸟”等多个手游后，李新宇如是说。改变——这是李新宇对拓维的期望，也是他自己创业人生的最重要关键词。根据拓维信息2015年报显示，公司净利润达2.09亿，同比增长271.21%。虽然2015年6月，李新宇辞去了董事长职务，但因他持有公司20.5%的股份，仍系公司第一大股东和公司实际控制人。 砸掉“铁饭碗”结缘互联网 从销售软件到试水手机动漫 时光追溯到1988年。时年23岁的李新宇大学毕业后，被分配到了湖南省电力局，每月收入有上千元。 虽然工作稳定，待遇优厚，但是电力局上班的日子相对单调枯燥。更让李新宇难过的是，当时的电力系统对计算机的认识并不深，单位新进了一套50多万元的变电站计算机配套设备，却长期被束之高阁。大家宁愿手工操作也不愿意使用计算机。 这让李新宇很苦恼。“我想换一种更有奋斗热情的生活方式，不想年轻时就可以清晰地看到自己60岁的样子”。 于是，李新宇萌生了下海的念头。 这种近乎疯狂的想法让他身边的人大为吃惊。在长沙国营单位当普通工人的父母认为儿子不可理喻，不少朋友也劝他还是捧着这个旱涝保收的“铁饭碗”。 可李新宇坚持认为，所谓“铁饭碗”，不是在一个地方吃一辈子，而是一辈子到哪里都有饭吃。于是，李新宇开始了第一次职业生涯的“改变”。 1996年初夏，李新宇瞄准了当时尚不广为人知的IT业，在长沙成立Talkweb(后增加中文名“拓维”)，意为“会说话的网络”。“从当时的英文取名，就注定公司会和互联网结缘。”李新宇说。 创业最初，拓维只是单纯依靠软件研发、销售来获取利润。 随着软件行业竞争不断加剧，企业发展开始遭遇瓶颈。在此期间，正从传统媒体向新媒体转化的庞大日本动漫产业给了李新宇巨大的震撼和灵感。“必须做出改变!”李新宇意识到，当时的湖南已经聚集了国内最有影响力的动漫企业和资源，发展新媒体动漫将是中国动漫未来的发展方向。 他想到了一个全新的动漫发展模式，即用平台吸引内容提供商和渠道提供商，从而形成一条完整的手机动漫产业链。 2003年开始，拓维在国内率先探索手机动漫新业态，并承办了中国原创手机动漫游戏大赛，助推湖南获享“动漫湘军”的美誉。 2008年7月，拓维成功在深圳中小企业板上市，被业界誉为“中国手机动漫第一股”。 在资本市场的资金支持下，拓维加快了在手机动漫领域的开发，打造了当时全国最大的手机动漫支撑平台——摩卡动漫网，形成了集内容提供商、平台服务提供商、运营商等为一体的手机动漫产业链。 拓维也在不断发展中成功跻身全国文化企业30强、全国18家重点动漫企业、全国十大最具影响力国家文化产业示范基地行列。 移动教育总用户已突破700万 业务覆盖湖南广东等15个省 2011年，拓维的“手机动漫”业务已经声名在外，然而李新宇前瞻性地意识到，整个互联网产业仍面临转型升级的困扰。“当时很火的一些电子商务公司和团购网站，批量地倒闭。”李新宇认为，在IT业和互联网业斗得你死我活的背景下，移动互联网必将异军突起。于是拓维再次“改变”，全面转型移动互联网。 李新宇用移动互联网思维改造公司：将主业转移到手机游戏和移动教育;从百度、腾讯等企业引进行业关键人才30多人回到长沙，改造公司基因;派送20多名中高管赴知名商学院学习深造，同时加强与国内外移动互联网行业的对接…… 目前，拓维的手游业务已实现了自主研发、代理发行、投资并购的全方位布局：在北京、上海、长沙等地拥有自己的研发团队，在香港、韩国成立了子公司;自主研发中国第一款3D卡牌策略类手游“啪啪三国”;研发的湖南卫视《疯狂的麦咭》同名亲子冒险夺宝类手游，开创了从手机屏幕到现场实景立体交互模式;成功代理运营了“植物大战僵尸2”、“愤怒的小鸟”等国外多款精品手机游戏;加大海外游戏产业布局，投资美国游戏概念设计和美术服务公司 CAH…… 2013年底，拓维的手游收入暴增至2亿元。手游收入在公司总收入的占比从2012年的1%跃升至2013年的21%。 与此同时，拓维传统优势产业移动教育也持续发力，业务已覆盖湖南、广东等15个省，总用户突破700万，学校10000所。 面对未来，李新宇还会有什么“改变”?这位土生土长的长沙人给出了答案：“积极引进来，还要大胆‘走出去’。”李新宇说，拓维信息未来将对游戏业务进行全球化布局，力争将中国的游戏带到海外。 目前，拓维正以建设中的150亩园区为载体，以移动动漫游戏、移动教育、移动视频、移动穿戴设备等移动互联网领域的软件平台、应用开发及服务为核心，在长沙创建中部地区最大的移动互联网创意“梦工场”，把长沙打造成为继北京、上海、深圳、成都之后的.全国移动互联网创业“第五城”。 手游虽火爆但市场毕竟有限 教育服务是转型升级左膀右臂 李新宇涉足的不只有手游，教育服务是公司业务转型升级的左膀右臂。 2013年年度报告显示，公司全年实现营收和净利润的双增长，主要原因在于公司手机游戏业务的发力和移动教育业务的稳定增长。年报显示，手机游戏和移动教育业务分别实现营收1.12亿元、1.98亿元，收入占比提升至55.52%。手游收入同比暴增了3354.57%。 在李新宇看来，手游虽火爆，但市场毕竟有个天花板，而教育不存在，“大家都有小孩，但教育小孩需要花1万元，你也可能就花了”。 “移动教育重点在渠道资源，类似拓维信息这种渠道完善的行业龙头，未来将会获得更大的市场空间。”国金证券研究员陈运红直言看好拓维信息。据介绍，拓维教育将搭建中国最大的教育信息平台，推出智慧教育“云”服务。不同于新东方教育从线下往线上拓展的模式，拓维教育是通过“云”平台，如校讯通，整合线上名校资源和线下实体培训教育，更具有渠道优势。 目前，拓维信息已在湖南和广东设立了20所拓维教育实体培训分校，并已形成英语培训、语文写作等核心产品。记者算了一笔账，借助“云”平台，若现有700万用户中有10%转化成线下教育用户，以目前平均每人2000元/年的花费来算，拓维教育每年将增加超过12亿元的收入。 “我们通过与名校合作，获取高端教育资源，来增值我们的移动教育产品。”拓维信息董秘龙麒介绍，“公司准备用2到3年的时间，将拓维教育实体培训打造成湖南省的教育培训龙头品牌，并向全国扩张。” 记者获悉，目前拓维教育已与湖南“四大名校”之首的长郡中学合作，打造拓维教育长郡移动教育平台，成为其网校指定培训机构，课堂教学可同步进行。 同时，拓维信息还积极拓展实体培训学校，提供个性化一对一服务。名校资源加上全国广泛渠道，拓维教育盈利空间非常可观。“我们面对的是中国5000亿的教育市场，这是刚性需求。”拓维信息创始人李新宇表示。 据国家统计局数据，我国适龄在线学生数量稳定在2.06亿-2.08亿。教育机构数据显示，我国中间阶层家庭平均每月用于孩子教育方面的支出为599元。据此估算，我国每年教育花费至少上千亿元，这是典型的蓝海市场。

一个是学英语的，一个是学厨师的

摘自《庄子·内篇·人间世》知道世事无常，许多事情无论我们是否愿意接受，该发生的依然会发生，就像生老病死，谁也避免不了，人生就是充满着喜怒哀乐，悲伤离合，看明白之后就没有什么无可奈何，而是安之若命，坦然接纳所发生的一切，顺应自然，这就是道德修养的最高境界，也是一个人最好的道德品行。安之若命，不要理解为是“认命”，如果理解为认命，就有点负面消极了。有些人在问题发生之后，就会理所当然的找外界和他人的因素，觉得老天不公平，自己就是倒霉，运气不好等等一系列的理由，有一部分是是因为确实看不清事情的脉络，产生出来地无奈抱怨。也有相当一部分是不想改变，害怕付出，为了逃避现实给自己找得看似合理的理由。近日，新东方频上热搜，主播“文化带货”得到大家一致的好评，大家纷纷被新东方圈粉。有情怀又励志的带货直播就是与众不同，网友们说看这样的直播简直是一种享受。也有家长在评论区说，新东方的老师把教育搬到了直播间，既能买到好东西还能学习。自2021年“双减”政策落地后，培训行业几乎遭遇灭顶之灾，英语培训的龙头企业新东方，股价直接跌没了90%。，在2021-2022年上半年财报上公布，半年净亏损9.08亿美元，约合人民币57.45亿元；持有现金、现金等价物及受限制现金为10.5亿美元，减少近16亿美元，约合人民币100亿元。即使这样，新东方老总俞敏洪还是将教室里的8万套课桌椅，大气地捐赠给了偏僻乡村里的学校。自己朝不保夕，在最困难的时候，却还在做着公益，陆续退还学生学费，支付所有员工的离职工资，不亏欠老师与学生，这才是一个真正的品德仁爱之意。新东方，曾经辉煌成就过，也经过失败惨淡的黑暗时期，俞敏洪说：“每一次的失败，其实后面酝酿着更大的成功，新东方的变革，是老天给我们另外一次创更大的业，取得更多辉煌机会。不要只是盯着新东方的失败，觉得什么业务都不能做了，而是换一种思维，也许我们什么都能做”。时间是最好的答案，笃定前行，终于走出了属于他们新的道路，拉高了直播的门槛。新东方在线股价也再度大涨，新东方熬过了白雪皑皑的寒冬，算是迎来了新的春天。无论经历过什么人，什么事，人生的过程就是一条通向走向自我成长，不断完善自己最终让内心安稳笃定的过程。也恰恰因为各种历练，得以更好的认识自己，了解世界。失去后教会我们珍惜，痛苦后告诉我们要学会释怀，努力过我们才能不留遗憾，拥有过才能体会知足。 人生的经历没有什么绝对的好与不好，好与坏取决我们对事物的认知，这个世界无论是谁，那怕是有钱有地位，衣食无忧同样都会遇见让自己痛苦的事。有的会抱怨消极，有点会学会反观总结分析原因，看到自己的不足，以便更好的提升自己，能力也就是在解决困难中锻炼出来。外在的世界、人，我们无法改变，也无需改变，我们只能改变自己，看清事物的本质，遵循自然规律去生活，活在当下，做好当下能做的，不留遗憾，得之坦然，失之淡然，才能游戏人间。春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪，若无闲事挂心头，便是人间好时节！