护士长参选资格

护士长要： 护理专业大专以上学历，5年以上二甲以上医院护理部主任/护士长工作经验，有病房、手术室工作经验者优先考虑。 护理管理要求 ，护理专业大专以上学历，护师以上职称，5年以上二甲以上医院护理部主任，护士长工作经验，有病房、手术室工作经验者优先考虑。护士职称评定分为五个等级，从高到低依次为：护士长、副护士长、主管护士、护士长。中专三年，大专或本科两年可以参加考试，取得护士专业技术资格证书，并注册（初级职称），然后就可以上班和处理医嘱了。护士长的职责和义务：1、在护理部主任领导下，在主任业务指导下，根据护理部和本科工作计划，制定病区工作计划，并组织实施。2、负责对病区实行科学管理、合理分工、科学调度；检查各项规章制度的执行情况；保持病房环境整洁、安静、安全；加强随访人员管理；管理各种仪器、设备和药品。3、负责检查病房护理工作质量，参与和指导危重、大手术病人的护理和抢救。与新入院患者沟通，督促护理人员严格履行职责，落实各项规章制度和技术操作套路，在提供护理服务前明确告知患者，防止差错和院内感染。4、参加科室主任查房、科室内会诊及术前、疑难病例和死亡病例讨论，组织本科护理查房和护理会诊，并审阅、修订护理文件；指导护士应用护理程序，为患者提供高质量的护理。

业务考试，技能考试和医生晋级是一样的

护士长竞聘需要主管护师或副副护士长以上的工作经验。首先，在竞选护士长的时候，携带自己的工作报告或者竞选演讲稿，这样做的好处是，面试官可以第一时间判断出你是否合适护士长这个位置。第二，有时间观念，我想既然是护士长的竞聘面试，我想许多人都不会迟到，可是，我们最好在开始面试的时间，提前早到5-10分钟，这样让人觉得你有责任心，而在护士长中最重要的一条便是拥有责任心。第三，相关理论知识，在竞聘的前一天，最好可以在温故一次，作为多年面试的经验，许多考官都喜欢在面试的时候，问一些平常生僻又相关的经验，因为这样很容易考察出你平常的知识储备情况。第四，开朗与礼貌，许多面试的时候，面试官都希望对方是一个礼貌又开朗的人，因为这样面试官很容易清晰的记住你得模样，在众多竞聘中，你留下深刻的印象会使你加分。第五，不必紧张与急躁，许多人面试的时候，习惯于一开口便是询问工资待遇或者其他不想关的问题，而当你这样做的时候，你已经在主考官心中打了0分，而最恰当的办法便是，等待主考官主动询问你，因为你担心的事，主考官也会一一和你说明。第六，阐述亮点，每个人都是独一无二的，在面试的过程中，阐述自己的亮点，以及能给公司带来什么是最重要的，小七想说的时，在事先先考虑这些，如果主考官询问则答，不询问，则不建议。第七，坐姿，作为面试，一个人的坐姿是很重要的，因为，笔直坐立的身上会给对方一种干练的感觉，不管是在沙发还是在座椅，最好始终保持上身笔直的坐姿，当然，在坐的过程中，最好等待面试官先坐。

护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者，是科室护理工作的具体领导者和指挥者。科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体。学习，考试，通过医院考核，职称到主管护师及以上。

要有非常好的工作经验和好的机会。要取得护师资格证，其次护师年限需要满足六年以上，参加护师中级职称考试，最后取得高级资格证，参加护师评比才有可能升为护士长。

有崇高的思想境界和无私的奉献精神要热爱自己的本职工作，树立正确的人生观，关心群众疾苦，把“解除病人的痛苦”作为自己最大的愿望，一切要忠实于病人的利益，急病人之所急，想病人之所想，具有高度的同情心和敬业奉献精神，对待病人一视同仁，杜绝贪欲厌恶之心，做到自尊、自爱、自强、自重。还要有自醒精神，并在自醒中不断完善自己，团结同志，尽职尽责、处事公正，树立良好的形象去影响和带动护士努力进入角色，建立良好的护患关系， 好地为病人服务。02有扎实的理论基础，熟练的技术操作作为护士长应该有扎实的理论知识，并精通本专业知识，了解本专业的新进展，成为学科带头人，练就精湛的技术，做执行各种操作规程的模范，取得护士在专业知识和护理操作技能方面对护士长的佩服，要善于学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗护理技术的应用。并带领全科加强护理新理论、新知识、新技术的学习。 样才能提高科室整体素质，提高护理质量。03有科学的管理水平一 医疗单位护理质量的好坏，很大程度取决于护士长管理水平的高低，管理的目的是为 提供良好的优质服务，让患者满意。护士长首先要以身作则、率先垂范，要求别人做到的自己首先做到，并严格要求护士执行，要根据医院和护理部的要求，制定出有效的工作计划，做到长计划短安排，做到项项有检查，件件有落实。不要限于琐碎的事物中，一个劳动三百天的护士长可以当选劳模，但却不一定是合格的护士长。而能调动护士积极性，把护理工作管理得井井有条，得到广大护士的认可才是一个合格的护士长。任何 工作都要靠大家努力去完成，作为一个护士长不可能也不应该亲自去做所有的具体工作，应该起到参谋和统帅的作用。04要有公关意识，善于处理各种人际关系护士长既是护理指挥系统的中层骨干力量，又是沟通上下的桥梁，医院护理指挥系统的计划决策均要通过护士长带领护士去贯彻实施，所以护士长要团结在护理部周围，主动争取得到护理部的支持，对护理部下达的各项任务，应结合科室的具体情况进行有效的落实，并及时反馈科室信息、病人的要求，参与修订护理计划。05护士长要与科主任保持团结协作的关系，在抓好本职工作的同时，应协助科主任处理科内的一些行政事物，遇事多与科主任共同探求对策，调整好医护关系，相互配合相互支持，共同管好科室工作。护士长要做护患代言人，首先要关心、爱护、尊重和理解护士，对自己的下属要以诚相待，做护士的知心人，尽量满足下属护理人员的群体利益，要勇于承担责任，使护士产生安全感，建立 亲切融洽协调的内在关系，有利于团结，增加凝聚力，使整个集体团结向上，群策群力，心情舒畅，有效地推进护理工作的顺利进行。对病人要极端负责，仪表端庄，语言和蔼亲切，工作专心细致，动作轻巧，准确利落。经常与病人及家属谈心，虚心征询和听取病人及家属对护理工作的评价，便于改进护理工作。护士长在工作中联系人多，接触面广，应注意搞好横向关系，团结其他科室的护士长，经常和她们交流经验，虚心求教，取长补短，对于其他医技、药剂、后勤等科室应建立一种互相理解、信任和支持的关系。如发生配合不好时，亦应心平气和地共同商讨妥善解决问题的办法，切不可得理不饶人或强词夺理，僵化横向联系。