首先是护士长在院长和副院长的领导下，负责整体护理工作。负责制定医院护理发展计划和管理目标，制定年度计划和总结，季节性安排，月度重点。年度计划的目标是达到相应级别医院的标准。建立健全护理组织制度，组织修订各级护理人员的岗位职责、管理制度、技术操作规程、护理质量标准，并组织实施，督促检查和考核。负责护理人力资源的管理，合理配备人员，配合人事部门做好护理人员的调任工作，负责制定护理人员继续教育培训计划并组织实施，定期考核;提高护理人员的整体素质。了解护理工作中存在的问题，提出改进方法，深入科室急救、危重病人护理、抢救工作进行指导和协调。根据工作需要，定期召开护理部会议、护士长会议、护士长会议，分析反馈护理工作布局，讨论工作计划。组织开展护理研究和技术创新，应用和推广护理新业务、新技术，开展学术交流。根据教学目标，负责护理临床教学的管理，组织实施护理实习计划和临床培训任务。参加医院领导主持的行政会议和查房，反映情况，听取意见。教育护理人员热爱专业，关心思想、关心工作、关心生活，协助解决实际问题，充分调动护理人员的工作积极性。与各部门保持密切联系。 一般护士在XX医院工作期间，从工作到教学，熟悉各种疾病的症状和简单的治疗措施，能够胜任工作中各种情况的急救。参加20XX年XX峰会XX新区医疗保障工作。对重大活动有较强的组织性和纪律性，并获得荣誉证书;在工作中，我也参与了临床教学，具有良好的语言表达能力和亲和力，并在医院会议的幻灯片中得到了护理部门的好评。我在重症监护病房工作了4年半，在各种疾病的救治、各种仪器的使用以及对各种产品的了解方面都非常专业，为我的临床经验积累了丰富的资源。军队护士熟悉军队医院内部制度，严格要求自己，具有良好的职业道德，严格执行医嘱，与科室及相关部门人员保持良好的关系。
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