江苏省执业药师每年增速

医药零售增速放缓2019年，药品零售市场销售额增速9%，2020年初受疫情影响，第一季度同比增速仅为6%，第二季度随着防疫物资供应逐步恢复正常及复工复产的需求增加，增速升温至8%。连锁率不断提高2010年，我国连锁药店数量占比仅为34%，2019年增长到34%，逐年提升的原因有两个方面，第一是从政府监管来看，监管会继续趋严，惩罚会增加中小药店成本;带量采购等政策影响下，中小药店议价能力弱，同店增速甚至为负。第二是连锁零售企业一般具备资本实力强、精细化管理和议价能力强的竞争优势，在执业药师、资金、厂家资源、供应链能力方面领先于其他中小药店。竞争愈发激烈最近几年，由于药品零售行业的快速发展，药店设立门槛较低，药店门店数量迅猛增长，导致单店服务人数出现了一定程度的下降，市场竞争进入相对白热化的阶段，单店服务人次总体呈现下降趋势，2018-2019年店均服务人口同比分别下降79%、38%，分别为2854人次/店和2672人次/店。专业人才供给不足截至2020年7月，我国注册于药品零售企业的执业药师达到50万人，每万人口执业药师数仅为9人，仍处于较低水平，实际执业药师配备率不足75%，存在注册人数不足、县及县以下地区人才缺乏、学历资质参差不齐的问题。从各省市来看，由于各省配备政策不一，各省市执业药师数量差距较大，其中，广东每万人口执业药师数为9人，位列第一，除广东外还有辽宁、吉林、内蒙古等10个省市每万人口执业药师数超过4人，其他较多省市则处于较低水平。毛利率和净利率下滑近几年带量采购、处方加速外流，导致毛利率较低的处方药占比提升，拉低行业整体毛利率，从2016年的61%下滑至2019年的80%。行业净利率则随着人力资源成本上涨(如执业药师门槛提升)、房屋租金等成本的上升，自2014年呈现下降趋势，在2019年达到了近10年最低点，2019年行业净利率为81%。发展趋势一：并购速度加快扩张成本上升促进头部企业优势集中，中小连锁及单体药店发展天花板明显，行业将迎来集中度的快速提升，从上市零售药店整体保持着20%以上的增长来看，集中度的提升是零售药店行业增长的核心因素。对比美国、日本，我国医药零售行业集中度较低，2019年美国TOP 3连锁药房拥有的药店数量超过30%，贡献超过80%的销售额，日本TOP 10连锁药房销售额占行业市场份额70%。反观我国，2019年中国TOP 10连锁药房药店数量仅占总药店数量3%，销售额占比仅为22%，由此，我国医药零售行业集中度仍有巨大提升空间。随着税收、药监局管理越来越规范，行业集中度提升，中小连锁药房被标准化运营的连锁头部企业整合，医药零售行业会更加规范化运行，促进行业的良性发展。发展趋势二：加快线上布局米内网数据显示，2019年中国实体药店和网上药店(含药品+非药品)销售规模达到6620亿元，其中，实体药店销售规模占比逐年下降，2019年增速为23%;网上药店则发展迅猛，其销售规模占比从2013年的18%增长至2019年的90%，2013-2019年年复合增长率为37%，且在2016、2017年增长率皆超过95%。可以看出，电商业务已经对线下门店销售产生一定冲击，且未来随着监管政策的推进、技术的进步、消费者消费习惯进一步改变，尚未布局医药电商的中小药店将受到更大的冲击。B2C第三方平台目前仍是医药电商的主渠道，包括天猫医药馆、京东医药馆、拼多多、药房网商城等平台，4个平台截止2020年分别拥有网上药店578、602、1114、1382家;B2C平台产品品类以药品为主，其中，天猫医药馆药品占比25%，京东商城药品占比59%。在线下门店面临毛利率下降、客流量减少的形势下，各零售药店应当积极布局线上业务，在医药咨询、远程诊疗、在线购药、健康管理等4大场景中挖掘更多商业机会，拓宽业务领域，利用线上流量为线下导流，最终形成线上+线下闭环发展。更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国连锁药店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

根据新修订GSP的规定，在2015年底前，药品经营企业必须配备执业药师。也就是说，到2016年1月1日，药品经营企业如果没有配备执业药师，就得停止营业。因此近年执业药师考试异常火爆。国家食品药品监督管理总局与人力资源和社会保障部人事考试中心公布的数据显示，2013年全国执业药师资格考试报考人数达到402359人，实际参考人数为329886人，比2012年的188074人及146874人高出2倍多。2014年全国执业药师资格考试报考人数为840189人，实际参考人数为702459人，参考率为61%，更是有大幅度的提升。预计2015年全国执业药师资格考试报考人数可能突破百万。随着执业药师数量和质量的提升，未来执业药师的首要任务是在医院和社区向患者提供有价值的药学服务，他们可以通过日常的沟通和互动、药历的跟踪、监护患者的用药情况以及从患者的依从性好坏来帮助患者发现、解决和预防与药物治疗相关的问题，最大限度减少患者药源性疾病的发病率和住院率，同时优化患者的治疗方案，最终达到药物治疗的最佳效果。因此，执业药师不仅仅是普通患者的用药咨询者和指导者，更是患者的照护者和监护者。执业药师在监护患者的用药过程中，还可以有效地防止医生大处方和患者滥用药品的现象，帮助医院和社保控制医保费用的迅速增长。从药物经济学的角度看，执业药师在医疗保险中具有很大的社会价值和经济价值，在帮助患者和政府社保控制方面具有举足轻重的作用和意义，是节约医保费用的贡献者。执业药师还应该是合理用药治疗的倡导者和安全用药的专家，可以帮助医生判断处方的适宜性，减少处方用药的失误；为医生提供监测患者的血药浓度，帮助医生正确调整患者的药物治疗方案；通过日常的监护工作，进行药物利用评价的研究，最后将有效的研究成果回馈于临床的治疗实践。因此，执业药师是医疗团队中最具潜力的合作伙伴，也是医疗团队的重要成员之一。由此可见，执业药师是不可能被取消的，反之其将迎来更大的发展。

如今，许多线下连锁药店面对同质化竞争加重、用户需求多元化，只得将业务数字化转型升级作为实现经营破局的关键。依托于当下先进的互联网技术资源、医药供应链体系等，许多医药企业通过开发APP、小程序等线上平台，再邀旗下各连锁门店入驻，以此助力传统药店进行转型升级，全面提升药店的综合服务能力。而市面上的医药平台提供的服务多种多样，包括远程问诊、购药、配送到家等一站式服务，用户甚至可以享受拼团买药、会员积分、申请做其分销商等功能，这是智能终端带来的灵活便捷操作。但在线上医药业务的发展进程中，出现了平台迫切需要解决的难题，平台如何实现师傅分账功能？需要解决用户的支付问题，让线上交易更高效，以及平台方统一代收代付涉及到的代理商、连锁药店等数量众多，需要改善账务处理复杂、人效很低的局面。而支付分账系统自然具备支付分账功能，针对平台企业交易结算的核心问题，提供资金记账、分账、对账、清算等一揽子综合解决方案，以及多业务场景下的多渠道支付应用方案，借助其可顺利解决以上业务痛点。在支付方面，系统支持多有主流支付渠道，能够为医药平台提供优质的支付体验，省去复杂的接入流程，仅需一个接口即可轻松接入，让C端用户直接在线上操作，就能享受平台提供的各种服务，通过提高支付体验从而增加用户粘性；在分账方面，通过后台配置分账规则，系统可实现自动化分账，有效提高用户资金管理的效率和各门店、分销商等的结算效率；在合规方面，系统基于银行账户的封闭式管理，能够快速规避了平台“二清”的风险，保证业务的合规性。在医疗改革的逐步推进下，在线问诊、网售药品不断放开，而传统的线下连锁药店仅能提供单一的药品服务，很难满足消费者的多元需求。未来，会有越来越多的医药企业将在产业创新上持续发力，利用互联网、大数据、人工智能等先进技术为药店赋能，在实际场景中帮助更多药店实现数字化升级，而支付分账系统也会助力医药平台实现支付分账功能，共同为消费者的健康保驾护航。

回答前景还是不错的如果您的位置很好还是可以尝试一下的药店赚钱的原因（1）不讲价：除非几种常用药，大家对于价格略有点认知，其余的药价一般人都不清楚，而很多人买药很少做到货比三家，且药店不二价，多少就是多少（2）不单卖：犹记得小时候我们买药时，药店都是开盒后，按量捡药。（3）医保卡套利：医保卡的资金不能取现，也给了药店的套利空间，其他地方我不清楚，我们这的药店很多兼卖日用品（比如洗洁精、牙膏、洗发水等等），价格比超市贵个10%-20%左右，这就给不少想要套现医保卡中资金的用户一个实现的机会，用医保卡买日用品，系统刷的是药品。（4）保健用品：保健用品应该也是药店盈利的另一个高点。更多1条

距离9月1日全部公立医疗机构药品零加价销售任务目标只有4个月了，加上药占比、“两票制”的羁绊压力，为了降低减少医院运营成本，可以说，取消门诊药房已是众多院长们已经在考虑的事情了。这当然也就给社会新建药店或既有药店的分体运营带来巨大利好机遇。 　　那么，政策让基层新药店有云涌之可能，但它真的都能成功显现而达到预期目的么? 　　笔者认为，这的确需要投资商及老板们深思。因为这不仅仅是资金、选址与联体问题，稍微细心的人都会在药店药品经营管理上有所考虑，特别是药师的使用。因为管理部门当然要加大对药店运营及药品的监管力度，对新药店宽进严出，严格处理新药店可能出现违规违法现象，保障医药市场安全运营而不给消费者带来危险与伤害，其中，会重点对药店药事服务水平质量加大监管力度。这无疑需要药店老板对药师选用及其熟练、规范的药事服务能力提前进行充分准备。 　　目前城市公立医院终端市场规模9000亿元，但增速在逐年下滑，而药店市场规模3000亿元，且大部分是非处方药。因此，取消以药养医后的公立医院医生处方会大量流向院外来到药店，这无疑给社会药店的发展带来无限商机。然而《药品经营质量管理规范》(GSP)一直让药店药师使用成为难以解决的难题，这也恰恰是目前医药行业的最大短板。 　　2016年1月全国执业药师注册5万人，社会药店已占80%，而实际上有许多药店是在“挂牌”运营，药师十分短缺。前不久国务院办公厅《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》正式挂网后，药师及药事服务成为业界关注与讨论的热点，而能够解决的`方法途径是药师多点执业。但目前我国药师多点执业的相关政策制度还没有出台。 　　在我国，药师主要分为医院药师和执业药师。按照我国现行的药师配置的相关管理规定，我国药师队伍缺口不小。广东省2015年推行执行药师多点执业模式，但一年多来注册为多点执业的药师并不多，主要原因是执业药师与雇主签订劳动合同时往往约定不能兼职，这就阻止了他们多点执业。我国至今尚未出现医疗机构间的药师多点执业的模式，药师多点执业政策落地仍存在一些障碍，这就直接给新药店的规范、标准运营带来极大困难。 　 　主要表现在 　　等等，这些问题均需要社会新开药店及分体药店老板们的考虑，不能盲目认为国家的医改大政方针给你们的扩大经营带来利好而不顾现实需要去大量开设新药店。 　　建议将药师的聘用使用列为新药店开设的重要事项，提前做好药师的招聘，按照行业规则有足够的药师加入，为消费者提供科学、安全、合理、便捷的药事服务，维护和巩固药店品牌形象。否则，大量资金投入后的新药店，可能因为必须的专业人才匮乏和药监力度的增加，让你的新药店难以按行业规则标准来正常运营而无良好运营效益。