神州租车审计师安永

2020年6月25日，德国蓝筹指数股DAX30之一的支付服务商Wirecard因财务造假申请破产。这家公司是目前德国最大的数据移动支付企业。该公司还在2018年挤掉德国第二大银行德商银行进入德国蓝筹指数，市值高峰时超过200亿欧元。远远高于德国银行德意志银行的估值。

该事件的最终曝光主要还是源于，Wirecard的审计师安永拒绝出具2019年审计报告后。菲律宾和马来西亚银行宣布Wirecard宣称在他们托管账户上的十九亿欧元现金根本不存在。拒绝出具2019年审计报告一周后，公司创始人和前CEO已经被逮捕。

那么，这次造假事件是什么时候开始的呢？德国的检察官认为，马库斯·布劳恩及另外两名高管早在2015年就知道Wirecard的巨额亏损，依然决定财务造假 。并且以此获取了高达32亿欧元（约37亿美元）的欺诈性贷款。Wirecard作为德国支付宝，理应在支付安全上让消费者感到放心。而不是利用财务造假来获得利益（欺诈性贷款）。

Wirecard财务造假事件，我觉得德国应该引起重视。首先就是要反思自己，为什么从2015年就已经开始造假。缺连续五年时间没有查出该事件。让Wirecard高管得以从中获得高达32亿欧元（约37亿美元）的欺诈性贷款。其次，这次事件对欧洲和德国在全球数字化经济中占领重要地位的雄心是个沉重打击。而Wirecard的常年审计师安永也面临着史无前例的信任危机。 而这一切，就是Wirecard高管在面临亏损时没有积极想办法解决。反而想办法通过造假来掩盖这次事件所造成的。

team里有两个是A2（第二年审计师），一个项目负责人是Senior 1，也就是第三年审计。安永内部有非常严格的晋升制度，五年Staff,三年Manager,三年senior manager,而且晋升的前提是每年都有显著的提高，可见压力之大。因之前被警告过，既然什么都不懂，那你至少态度得端正。

这是一个师傅、两个高人、三个徒弟联合主演的诈骗版“华尔街之狼”，自曝家丑又给这部剧添加了“无间道”情节；这是神州三巨头与瑞幸三剑客在追逐资本过程中与时间赛跑的江湖往事。

认真看完本文，你脑海中关于瑞幸的所有谜团和中国的资本套路全部解开。

2004年的北京，有三个雄心勃勃而又倍感苦闷的人：现瑞幸的三位董事陆正耀、刘二海和钱治亚。

陆正耀创业已经有11年，却没有闯出什么名堂。他做通讯代理赚了点小钱，但也仅此而已，公司没有前景，他也没有自己的品牌。当年自己辞掉公务员“金饭碗”、“挪用”办婚礼的钱来创业，立志做一番事业，眼下高不成低不就的尴尬境地，离自己的初心太遥远。

刘二海刚在山东参加完一个创投论坛，一位大佬说：风险投资这行没什么积累，我们公司新来几个年轻人已经投了好几个项目了。刘二海虎躯一震；我从实业转向金融、加入联想投资（君联资本的前身）已经一年了，一个项目都没投。

钱治亚放弃武汉的副总职位，北上京城。但是顺风顺水的她，在北京整整一年找不到工作。她只是个二本学历，又没有家庭背景，空有一身抱负的她陷入迷茫：难道要打道回府？

此时三人互不相识

2005年，陆正耀卖掉通讯公司，用自己的500万美元，模仿美国AAA创立了UAA（华夏联合 汽车 俱乐部），做车辆保险代理。自此，三个人的命运开始交织在一起。

2005年，在神秘人物引荐下，钱治亚入职华夏联合 汽车 俱乐部，担任总裁助理，做一些端茶倒水打字的杂活。但由于一直近距离接触一把手， 钱治亚 的见识不断增长，开始掌管公司运营，逐渐成为陆正耀最得力的干将。

“ 关键是与时间赛跑，尽快把规模做出来 。如果将市场份额做的很大，其他市场竞争者要想进入，也并不是件容易的事情。“这是陆正耀的想法。UAA便选择了选择了低价策略， UAA的车险报价比一般4S店便宜100—200元 。很快积累了150万会员。

陆正耀没有想到的是，有人盯上了UAA。刘二海专门对UAA做了一次暗访，在北京南二环一家破宾馆找到了UAA的一个业务部门，调研完之后他对UAA的商业模式很有信心，坚持认为：UAA可以成为 汽车 服务行业的领军企业。

刘二海就去望京总部主动拜访了陆正耀，贵客造访也让陆正耀懵了一下，他不太敢相信创办没多久就有人上门投资，一度认为是骗子。

两人的大学专业都是通信自动化，都从事过通信行业，一来二去熟了后，两人越谈越投机，商业理念也一致 ： 尽快做出规模是创业关键 。刘二海，就成为陆正耀认识的第一位资本界朋友。

擅长资本运作的刘二海，遇到了擅长企业运作的陆正耀，可谓一遇风云便化龙，二人开始了双剑合璧。2006年，刘二海给UAA投了 800万美元 ，在当时，这不是一个小数目。

从这个时候起， 低价、扩张、融资 ，三位一体的策略组合，在他们三人的心里砸下了根，以后不断复制，包括瑞幸。

但是，造化弄人，规模刚开始扩张，保监会的一纸规定，让UAA的保代业务直接完蛋。

钱治亚在哭，陆正耀在痛哭，刘二海在嚎啕大哭！

三位主角经历了悲喜起落，似乎要以悲剧收场。但是，“天将降大任于斯人也。必先……”、“塞翁失马焉知非福”。

UAA积累的200万会员是他们的最大财富，转型还得围绕车来展开。为了挽回损失，陆刘二人天天见面，商量继续干什么好，修车、洗车、雨刷器经常出现在他们的讨论中。最终二人决定进军租车领域。

2007年9月，神州租车成立。 刘二海注资2200万美元，陆正耀任CEO，钱治亚任COO。 刘二海负责打钱，陆正耀负责管理，钱治亚负责经营，分工明确、各司其职。

三人意气风发，从一开始，就立志做一个全国性的企业。当年10月，就宣布要在全国11家城市同步开业，到08年7月就覆盖了30个城市。

但是，又是造化弄人， 金融危机爆发了 ，融资困难，才铺了几百辆车，钱就见底了，公司连工资都发不出来。陆正耀急得跟热锅上的蚂蚁似的，难不成又要付诸东流、从头再来？

他天天跟刘二海哭穷：没钱没法干活，钱不够用，兄弟赶紧来凑。这个时候的神州租车，是死是活，全看刘二海了。

危难之际，刘二海再次出手，联想投资对神州租车进行了一次追加投资。神州租车起死回生，还投放了1000辆车，规模冲到全国第二。

2010年8月， 联想投资再投12亿元 。利用这笔巨资，神州租车宣布三个月内将车队扩充到1万辆，五年内达到10万辆，并发起疯狂的价格战和广告营销，以30-50%的降价幅度抢占市场，震惊同行，陆正耀的“租车狂人”“价格屠夫”称号不胫而走。

有钱就降价，赔钱我也干；广告铺天盖地，花钱如流水。富贵险中求，陆正耀的“七伤拳”打法，使得神州的市场份额不断上升，但现金流捉襟见肘，随时都有墙倒众人推的风险。

当时， 神州租车的负债率达到90% ，岌岌可危。陆正耀甚至卖了自己的几套房来填补窟窿，但杯水车薪。

陆正耀慌了，赶紧去找刘二海。二人一合计，感觉要完了，但还是决定赌一把——上市。2012年1月，被称为“神州第一股”的神州租车， 决定赴美上市 。

但是，陆正耀挑错了时机。

2010年中资企业为了赴美上市不惜财务造假的行为，深深打击了中资企业的信用。直到2012年，美国证监会还在指控普大煤业、开元 汽车 等中概股企业造假，并狙击了迅雷的上市。

2012年4月，神州租车宣布暂停赴美IPO。

时过境迁，当年神州租车为中资企业的造假行为买单，现在则是中资企业为瑞幸的造假买单。当年深受恶龙之害的少年，一旦闯入龙潭，屠戮恶龙之后，自己却成为新的一条恶龙了。

美国人没上当，神州租车走入绝境 。

事在人为，陆正耀遇到了人生中第二个贵人—— 黎辉 ，担任华平投资的亚太区总裁。黎辉的老婆就是大名鼎鼎的凤凰卫视主持人 曾子墨 。

陆正耀、刘二海，天天约黎辉吃饭、喝酒、唱歌。一来二去混熟后，2012年7月， 神州租车拿到了华平投资2亿美元的 “救命钱” 。

神州“铁三角”正式形成！

钱一到账，神州租车再次祭出 价格战大旗 ，发起“50元新车大风暴”，展开新一轮的市场攻势。

神州租车前面还是亏损，几轮钱砸下来，不少竞争对手都被打死或打残，只有神州的市场份额芝麻开花节节高。2014年，神州租车便实现盈利（至少财报是这样写的）。

在联想控股、华平投资的加持下，2014年9月神州租车赴港IPO，最高市值达到466亿港元。

一年后，黎辉所在的华平投资减持了的股票，套现亿美元，减去2亿的本金， 净赚亿 。目前仍持有的股权。

刘二海所在的联想投资 套现2亿美元 ，目前还是神州租车的大股东。

陆正耀有了神州租车这个品牌，大肆收购，展开资本运作，打造自己的商业帝国。

每个人都赚得盆满钵满。经历过血与火淬炼的男人情谊，再用金钱来见证，正所谓一起扛过枪、一起同过窗、一起分过赃，这样的友谊再牢固不过了。

陆正耀从零起步，到神州租车上市的这8年，钱治亚亲身经历这一切，她见识到资本帮陆正耀攻城拔寨、杀出重围从而一举奠定江湖地位的全过程。这为她做瑞幸积累了丰富经验。事实证明， 钱治亚创办瑞幸，基本是模仿神州租车。

回头看陆正耀做神州租车，基本可以说这就是 一场赌局 。如果不是刘二海的屡次挺身而出和黎辉的江湖救急，负债率90%的神州租车一定是无力回天的，早就破产清算了。

如果这几笔投资没有撑到上市，神州租车就会和戴威的ofo一样，被维权者堵在公司门口，用户连押金都退不出来。

从神州租车的案例中，我们也能看到陆正耀的打法： 价格战+规模扩张+融资烧钱，迅速做大，上市圈钱 。整个过程，上市是他的唯一目的和唯一救命稻草，不上市便成仁。

做大企业，为什么不拼品质要拼价格呢？因为提升服务品质太慢，投入成本高，而且难以量化，远不如价格战来得短平快。而价格战又需要资本的配合，资本是逐利的， 被资本绑架的企业已经没有了自主选择权，丧失了慢下来的权利 ，它只能像一头猛兽一样冲到终点，除非中途累死，否则不会停止奔跑。

讽刺的是，上市套现之后，神州租车完成 历史 使命，没有了更进一步提升服务品质的动力。业绩开始断崖式下滑，2019年营收77亿，但净利润只有3000万，同比下滑90%，只剩下渣了。而神州租车退押金难、慢、条件苛刻，用户怨声载道。

铁三角无意提升神州租车的品味，无意做出有品牌价值的百年老店， 他们没有情怀，想的就是赚钱、赚钱、再赚钱 ，将目光投向下一个商业模式。

神州租车上市后，陆正耀没有闲下来。2015年1月，看好网约车行业，创办神州专车，后改名神州优车。

然后将神州租车的历程重演了一遍。只是这一次，他们没有耐心等待七年再上市。神州专车从诞生开始，就被不断投喂巨额资金，直接催熟。

短短11个月就完成了三轮融资， 总金额逾110亿元 ，其中华平资本、联想投资是最早的投资者。A、B两轮共完成8亿美元融资， 创造了国内互联网公司前两轮融资额的最高纪录。

2016年7月，神州优车登陆新三板，估值369亿，在整个新三板排名老二，距离企业成立也就一年半而已。

铁三角已经在股价的最高点套现成功， 然后业绩就开始变脸了 。2018年营收腰斩，2019年上半年营收继续腰斩，公司市值已经缩水至不足150亿。

到现在，神州优车的市场份额只排在第四位，而且还在不断缩小。它的专车业务比例正在逐步减小，网贷金融业务正在逐步加大。

业绩下滑，不务正业，神州优车的下跌之路才刚开始 。

神州优车上市时，钱治亚跟随陆正耀已有12年，从打杂到公司二把手，职业发展堪称平步青云，上演了一出现实版的《杜拉拉升职记》。 她将陆正耀的一招一式都记在心里 ，就连陆正耀雷厉风行的业务风格也学到手了。

钱治亚声音柔和，长发披肩，本来知性沉稳，与“女强人”并不沾边。但经过一番磨练，作风凌厉，治下极严，同事们送她“ 铁娘子 ”称号。神州优车的高管用两个词形容她：菩萨面庞，雷霆手段。

在做神州优车的过程中，陆正耀挖掘了两名新面孔。

首先是2015年3月担任神州优车的CMO（市场总监）杨飞。令人大跌眼镜的是，杨飞是刚从局子里出来。2015年，杨飞因“有偿删帖”被朝阳法院判处一年半的有期徒刑。

但事实证明，陆正耀眼光独到： 杨飞是个营销天才 。他到处演讲，做直播，将营销天分发挥得淋漓尽致。他在天猫、淘宝策划的营销案例，多次获得冠军，杨飞所著的《流量池》成为了互联网运营的必读商业书。他后来成为了瑞幸的CMO。

然后是收益管理负责人刘剑。 刘剑也是神州元老 ，2008年就加入创办仅1年的神州租车，担任车辆管理中心副主任和收益管理负责人，一干就是7年。2015，调到神州优车担任收益管理负责人，一干又是3年。默默无闻的刘剑后来成为瑞幸COO。

自此，瑞幸“三剑客”在神州优车正式集齐！陆正耀是他们每个人遇到的共同伯乐。

不得不说，陆正耀的看人眼光真毒。

在这个过程中，刘二海和黎辉也没闲着。2015年，刘二海创办了自己的 愉悦资本 ；2017年。黎辉创办了 大钲资本 。这两个投资机构，就是瑞幸的金主。

其中，大钲资本没有任何投资案例，专门为瑞幸准备的。

2017年11月，钱治亚从神州“辞职”，创办瑞幸，担任CEO。“疯子”杨飞同时辞职，担任CMO。2018年5月，“老实人”刘剑担任COO。三星归位，一个草根“女强人”、一个重新做人、一个无名小卒，他们要在资本寒冬逆境突袭，带领瑞幸实现18个月上市的创业神话，打造世界上从公司成立到IPO最快的公司。

三剑客幕前操作，陆正耀、刘二海、黎辉组成的神州三巨头，在幕后给予年轻人支持，要钱给钱，要人给人。据瑞幸员工透露，连面试地点都是在神州租车办公楼进行的。

说干就干，套路不变： 低价+扩张+烧钱 。

瑞幸咖啡的单杯销售均价为11元，只有星巴克的1/3，实际上就是卖一杯亏一杯。再加上大量的优惠券、折扣和补贴，瑞幸已经达到了 卖一杯亏两杯 的恐怖节奏。

依靠这种低价策略，瑞幸将对咖啡品质要求不高而对价格敏感的大量中产阶级吸引过来。这种屌丝经济和长尾效应，是瑞幸规模扩张的基础。

成立仅5个月，瑞幸的店面就达到525家。2018年新开1500家。2019年宣布再新开2500家，在2019年5月上市之前，门店总数已经达到2500家。这个扩张有多夸张呢？

星巴克1999年进入中国，到现在也才3600家，平均每天家， 瑞幸是它的10倍 ；Costa2006年进入中国，到现在也才450家，成立五个月的瑞幸咖啡就赶超了对手10多年的扩张之路。这种速度，令无数同行艳羡和咋舌！

瑞幸敢这么激进，是因为铁三角在后面提供金钱弹药。

2018年7月，A轮融资2亿美元，投资人就是黎辉的大钲资本、刘二海的愉悦资本、“老相识”君联资本（联想投资）、新加坡政府投资公司（GIC）（是大钲资本的LP，出钱给大钲资本）

2018年12月，B轮融资2亿美元，投资人只不过是把A轮的GIC置换成中金资本，其他投资人不变。

中金资本和“神州铁三角”又有什么关系呢？

中金资本总裁丁玮是神州租车独立董事，中金资本的CFO陈良芸是神州租车董秘。

毋庸置疑， 资金方全都是自己人 。

整个过程，就是神州铁三角和瑞幸三剑客组成的神州系自己布的一个局。

到了2019年4月，瑞幸已经18个月了，用金钱攒的泡沫局也够大了，该启动IPO了。为了确保万无一失，陆正耀玩了一个伎俩。

4月18日，也就是申请IPO的前五天， 星巴克的最大股东贝莱德突击入股 ，投资亿美元。这笔融资相当关键，就是在告诉美国投资者，星巴克的大股东都投我了，你们还有什么不放心的呢？

当然，贝莱德也得到了丰厚的回报，瑞幸上市后，贝莱德全部清仓，赚得盆满钵满。

万事俱备，东风也不缺，2019年5月17日，瑞幸在美国纳斯达克顺利上市。

在瑞幸之前，中资企业上市的最快时间，是空中网的2年2个月，瑞幸则刷新到了一年半！

在上市仪式上， 神州铁三角和瑞幸三剑客全部出席，陆正耀站C位。

在股权比例上，陆正耀和姐姐合计持股，钱治亚持股，黎辉的大钲资本持股、刘二海的愉悦资本持股。

瑞幸上市，实现了华丽变身，但并不是就大功告成了。

首先， 股票都有禁售期 ，瑞幸是6个月，也就是要到2019年11月才能卖出股票。

其次， 股价不够高 ，上市首日的股价17美元，瑞幸市值42亿，比上市前的29亿估值没有高出太多，套现不能实现收益最大化。

所以，2019年下半年，瑞幸只有一个任务： 拉升股价 。这才有了22亿财务造假的惊天阴谋。

因为上市之后就不能只画饼了，必须把收入做起来，让投资者看到盈利的前景，这样才能提高股价。比如京东，年年大额亏损，2014年上市，仅仅三年就实现全面盈利，盈利的当年股价就达到 历史 最高点。

我们先来捋一捋瑞幸的盈利情况。

上市之前，2018年营收亿元，亏损高达亿元，几乎是营收的两倍；2019年一季度，营收为亿元，亏损为亿元。

上市之后，2019年第二季度，营收亿，亏损为亿元，相比一季度，收入增加近1倍，亏损小幅增加， 盈利情况改善明显 ；第三季度实现收入亿元，相比二季度增长70%，亏损亿元，还下降了， 盈利进一步改善 。

那么，瑞幸的股价是什么时候开始攀升的呢？就是11月份！

在11月之前，股价一直在20美元附近徘徊。11月7日公布三季度报表后，股价一路高涨，1月7日报价44美元，市值突破100亿，1月13日达到最高点50美元。

11月份刚好是股票禁售期到期的时间！

说不是筹划已久的阴谋，简直是对不起“阴谋”这两个字。

到2019年底， 贝莱德全部清仓 。

1月，股价达到高点，黎辉的大钲资本减持了3840万股， 套现亿美元 ，收回本金。然后继续减持4416万股， 套现10多亿美元 ，赚得盆满钵满。

陆正耀和钱治亚没有减持，因为大股东和创始人减持股票是比较明显的利空，但已经分别将他们持有的瑞幸股份抵押了30%和47%， 质押的总价值25亿美元 ，以股权质押的形式成功套现。

杨飞没有股权，但他成为新三板公司“氢互动”的联合创始人，这家公司是陆正耀的关联公司，根据瑞幸的招股书，瑞幸付给氢互动的广告费用为 4290万元 。

刘剑也没有股权，但拥有万股期权，按照25美元股价计算， 价值741万美元。

铁三角与三剑客，唯一的“被坑者”是刘二海的愉悦资本，他一股也没卖，至少亏损8000万美元。作为陆正耀的恩人和贵人，我们无法理解刘二海操作失常的逻辑所在， 假设他没被陆正耀坑，那就只能是投资失算 ，常在河边走，这次鞋湿了。

很多人不理解的是，玩得好好的，怎么突然要自爆财务造假呢？这不是自杀吗？

其实， 虚增收入是行业潜规则，根本就不是新鲜事 ，把握好度就行，但瑞幸玩得太过火了。瑞幸1-9月营收亿元，造假个四五亿也能搪塞过去，但瑞幸一下子造假22亿！这就太恐怖了。

安永作为审计机构，是无论如何也不敢签字的，因为签字就会砸招牌、甚至关门大吉。2001年，安然公司财务造假，世界第一的安达信作为审计机构，直接倒闭。

美国证监会规定，如果不能提交年报，是要退市的，瑞幸几十亿美元的市值就会打水漂。如果承认财务造假，公司最高赔偿2500万美元，外加10-25年刑罚的可能。

孰轻孰重，一目了然。关键是刑罚谁来承担，COO刘剑就成了背锅侠。

10-25年的刑罚是有可能避免的，毋庸置疑，神州铁三角和瑞幸三剑客正在熬夜加班加点，研究怎么避免刑罚。与此同时，陆正耀肯定已经跟刘剑谈好了入狱价格，一旦判刑，用金钱了却刘剑的后顾之忧。

当我们用愤慨的文字对瑞幸口诛笔伐时，其实，所有的创业公司，都是这个套路：

1、创始人投1亿，企业估值1亿，持股100%；

2、投资人A进，投1亿，企业估值10亿，持股10%；

3、投资人B进，投2亿，企业估值20亿，持股10%；

4、投资人C进，投5亿，企业估值50亿，持股10%；

5、创始人与投资人总共投入9亿后，企业IPO，估值200亿；

6、创始人与投资人累计套现100亿，实现数十倍的收益；

7、企业一旦出事，股票暴跌，现有的股票持有者成为接盘侠。

区别仅仅在于， 有没有上市成功，上市后有没有出事 。

王思聪找不到投资者，灰头土脸；滴滴打车没能实现上市，心急如焚；李泽楷有奶爸罩着，一直顺风顺水。结局不同，但他们的手段和目的有什么不同吗？

UAA-神州租车-神州优车-瑞幸，同一班人马，同一个套路，屡试不爽的背后是资本对人性的完胜，越来越激进的背后是人性对资本的贪婪。你很难说， 是人控制了资本，还是资本控制了人？

无论财务造假的处罚结果如何，无论瑞幸会不会退市、会不会倒闭，都不会对大佬们造成什么本质影响，更不会使他们走向自我毁灭，不管他们有没有上岸。受害者只有一种：瑞幸周围的弱小者。道德上的批判无法改变这个残酷的事实。

一年之后的今天来看，始作俑者陆正耀被中国证监会处罚了30万元的巨款，中国投资者在厦门中级人民法院的诉讼无果而终，百度网页上搜索瑞幸相关信息， 新闻大都停留着2020年4-5月 ，甚至“背锅侠”刘剑，也不知道去了哪里，消失了一样，但肯定没有去服刑。

而公众，早就淡忘了这件事，继续追逐其他热点。

一切如故。

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前言：   本文是个人在参加完青创行业说系列活动后，根据分享嘉宾的分享以及结合自己的一些理解梳理出来的有关四大相关的文稿，欢迎阅读，一起讨论。第一块，嘉宾背景 李佳迪 教育背景： 浙大本科毕业，英国曼彻斯特大学交换 职业背景：安永华明会计师事务所高级审计 项目经历： 国内某大型电表企业A股主板IPO 国内某上市国企地产企业年报审计 国内某教育集团收购子公司项目调查及风险评估 国内某环境服务企业年报预审第二块，行业八问 1.行业情况 宏观业务模式如何？ 四大是中介性质，第三方服务机构，具有独立性为什么客户服务？ 为社会上需要使用财报的人提供服务， 比如投资者、股东、债权人创造什么价值？ 提供的信息有利于财报使用者做决策客户案例有中国好声音、广西金嗓子、GXG、希尔顿、支付宝等等   2.行业趋势 AI对会计师事务所的冲击， 其实现在普华永道已经有在使用这项技术，比如说使用航拍机去盘点库存商品。 并不会出现大规模的失业，主要还是会有内资所和外资所的竞争。 所以建议选择大型会计师事务所，会与时俱进和有竞争优势。 像安永会每隔几年，会投入几个亿的资金来更新系统。3.企业现状 四大，行业翘楚，安永相对其他几所，多年被评为“最佳女性雇主”。 这里没有深究下去，原因应该是对女性员工的待遇相对其他事务所更优，同时会计师事务所也是女性员工偏多。优势：对公司，有优质的项目、有高的议价能力（意味着利润多）            对个人，人才是资源，身边的同事水平高（比如有复旦考了CPA、司法、CFA的大牛），薪酬高于行业平均水平 劣势：成熟大企业都有的弊病，灵活性不够，初层以执行为主4.部门划分 Assurance（不同于其他三大会计师事务所的audit，EY用的这个词来定义审计） Tax Advisory(tas) It/finance/admin Fids（风险舞弊检查）其实让我印象比较深刻的是fids，这个部门，可以理解为安永里面的“情报局”部门。 就会有些客户企业会有不诚信的行为时候，fids就负责暗访企业，比如来确定这家企业是否真的有这个库存在。然后需要假扮成客户，去套对方的信息，感觉很有做特工的感觉，哈哈。当然要求也是比其他部门的要求更高。一般需要有一定的工作经验后才有这个机会。5.岗位工作 因为嘉宾是审计岗位，所以这里也主要分享审计相关的 这个岗位主要的职责就是把项目方的审计工作做好（其实和课本上学的类似）， 第一会参加审计计划会议， 第二是进场审计， 这里有个小插曲，就是审计师有一个必备的技能就是对excel的熟练掌控程度，据说熟练的审计师，能够无鼠标操作，就跟打游戏一样，输入速度可以更快。所以建议有往四大走的小伙伴，可以多锻炼这方面的技能。 以及还有sap、oracle 可以去锻炼掌握 第三是与客户询问问题，进行意见调整 第四，也就是最终目的，根据调整后确定最终数字。常用的内部沟通语， Co、tie、re  对应到 Confirmation（函证来求证）、tie（明细，也是最有可能被AI取代的部分）、reasonable（深挖原因）工作氛围， 首先基本上入职后，跟你共事的人就像一所学校一个年级的同学，氛围活泼，年轻，也没有很大的内部竞争。 然后加班到11点是日常，11点其实都算早了，所以内部人的每天工作的调侃就是“今天你洗头了嘛？”来判断对方是否昨晚工作至2-3点。哈哈，这点还是蛮有趣的。当然大家可能会疑惑，那这样怎么兼顾家庭呢？但是能力强的人，能够找到很好的平衡点，比如说佳迪学姐的经理，现在已经生了二胎了，然后边照顾孩子边工作照样行。6.上升路径(7.各阶段薪资待遇) Staff1     8400元/月  一年13薪   会有出差补贴费，200元/天  大致年薪11w Staff2      Senior1     Senior2    19w Senior3    22w-30w Manager1  30w Manager2  36w Manager3  43w Senior manager  70w Director   80w Patner   150w+每个等级薪资平均涨幅在20%左右，且都是公开透明化的。 基本上，工作没有多大问题，是一年一升，所以能够在四大熬得住，并且坚持10年+的，年薪过百万基本没有问题。8.工作能力要求 安永的面试有5轮，一轮表筛，四轮深度面试。 首先要有跑马拉松的体质和状态还有心态吧，哈哈，当然这是调侃的话 但是个人也认为任何一个行业想做精，每天工作到11-12点都是常态，特别在早期工作规划，还在处于职场上升阶段的过程中。其次对于在校大学生来说，面试官看重的是什么，按照目前社会常规要求硬性条件来看。 （重要程度依次降低）学校背景（985、211）、CICPA（国内的四大要求）、英语能力（托福、雅思）、ACCA、司法、CFA 先谈一下学校背景，这里李佳迪前辈是说四大本科毕竟和硕士毕业的对应聘的竞争力区别不大，但是这是在本科背景是985、211的前提下，其中每届应聘员工有1/3具备海外知名大学的硕士背景。如果是浙财的同学，佳迪前辈也是提到了，去年浙财进安永的一共有4名同学，都是能力非常突出的。那基本上对应过去，就是一个是专业能力，一个就是社会实践能力，比如你有没有在事务所实习过，对审计这个工作是否了解？如果是有心人，完全可以在大一或大二的时候参与四大的一些活动，比如实习生计划、KPMG的精英计划会很加分。所以如果是院校背景非985、211的有留学意向的小伙伴，建议在本科期间，加强专业能力和实践能力。其次是CPA，不过CPA的准备，你要在四大干下去，是一定要考出来的，其实在整个行业也都一样。其次是英语能力，佳迪前辈说大学比较后悔的是没有去学习雅思，因为来了四大后发现四大内部的交流，邮件全是英文的，包括面试的时候也都是英文材料。ACCA，相对来说，没有那么的必要，但是作为一个证，可以去考，但没有说在应聘的时候有绝对的优势。司法和CFA，有如果你学有余力，可以去做准备说完硬性条件，再说说软性条件， 比如你这个人的综合素质，你的沟通表达、思维方式、抗压抗挫能力，毅力这些都是很核心的元素。在安永工作的话，前面也有提到，加班是常有的事情，但是你完成工作后的成就感也是非常让人感到幸福。这里佳迪前辈还有分享了她第一天入职的时候的心态就是，第一天她的manager就在微信群里面问，今天我们加班到11点，大家觉得是在公司加班好呢？还是在客户提供的地方加班好呢？其实前辈是一脸懵逼的？恩，还要加班？恩，还要到11点？太晚了吧然后入职3个月后，今天11点下班，哇，好早，有点开心！那反观自己，可能就比较难一下子接受这样的高强度工作，实际上也可能是为什么KPMG每年精英计划实行下去，但是最后真的成为他们员工的人很少。因为大部分人看到这种高强度的工作环境就被吓跑了。而人与人之间的区别其实在这一下子就能看出来些许。这也是为什么大公司很看重人的综合素质能力，你能不能吃苦，能不能有长远的目光，进入职场后，不同心态和眼光的人演变得会越来越不一样。对应到后面的发展情况也会愈发不同。9.总结   这次活动完，更多的让我感觉到的是以前在课本里面学的相关会计和实际接轨起来了。   比如说还有些很有趣的点，一些企业是做影视制作的，那原材料你会发现是一些还没有上映的影视作品名称。   再比如说安永是没有固定资产的，里面所有的办公用具都是对外租的。   其实学习的本质是为工作，为创造价值服务的。当我听完分享的时候，还是心里有所触动，所以整理了这篇文稿，当然我个人能力不足，不能更好地展示全貌，所以有纰漏之处，还望各位读者指出与包涵。