广西南宁人力资源师边雪

团队是一个很有效的改变工具，要促使员工改变工作行为，把他纳入团队的范畴之内，然后，慢慢地把团队意识巩固起来，继而使团队的凝聚力提高。一个聪明的中国式领导，可以依照下列8大方法来提高员工对所属团队的向心力。 （1）给予员工全体合一的认同。不论在会议的场合还是指派命令的时刻，中国式领导要在谈话中强调“我们”、“我们这个部门”或者“我们这个团队”，如此，才能使员工觉得企业领导与他们同一阵线。如果一味地讲“你如何……”或“我怎样……”，员工的心目中便会觉得工作团队不甚重要，所以也容易表现出满不在乎。 （2）建立团体的历史。一方面，在适当的场合，企业领导偶尔可以把过去一些好玩、特殊而刺激的事件，不露痕迹地向员工叙述。另一方面，每当员工生日或其他值得祝贺的事件发生时，你应该主动安排庆祝会。这样，日子一长，团队的历史逐渐形成。有了历史，工作团队自然增加了对员工的吸引力。 （3）强调团队工作的重要性。中国式领导应该以身作则地表示“只要我们赢了，谁居功都无所谓”的观念，换句话说，领导时时刻刻要担心这个工作团队是否能达到目标，而不必担心谁出风头谁居功的问题，如此，大家都会全力以赴。 （4）适当地对优良的员工行为给予认可、褒奖。中国式领导必须小心翼翼地揣摩员工的心理，观察员工的表现，随时给予协助、认可、鼓励与赞扬，明确地向员工说明他们对团队的重要性。如果有哪一位员工赞美同仁的表现，那么也应该褒奖这一位员工的建设性行为。久而久之，这个工作团队的气氛就会显得和谐而融洽。 （5）设立清楚而容易达到的团队目标。在制定公司的长期目标蓝图后，应该摘要其大纲传述于员工，但是更应该在这项长期计划的参考架构内，制定一些短期而明确的目标。这些短期的目标应该让人一目了然，而且具体可行、容易达成。如果目标过于笼统而高不可攀，则员工的斗志容易丧失。 （6）实施团队激励的措施。除了个人奖金的制度以外，领导应该设定一套奖赏的办法，以便配合团队激励的政策。此外，企业或团队得到特殊的奖励，也应该与员工共享成果。 （7）心理上与员工保持亲近。要采用参与态度与员工保持联系，适度参与员工的团队，以了解他们的感觉与想法。同时，必须保持距离，否则过度的深入参与会带来彼此的过于熟稔，而招致员工的轻视。 （8）把员工当做人来看待。许多管理者养尊处优，己贵人贱的观念难免乘机在脑海里生根。于是，他们期望员工多付出一点，也认为员工应该如此。这种不把员工当做人来看待的想法，很容易造成双方关系的紧张。

领导与员工增进共同的体验，才可能产生伙伴意识。此项共同的体验，如果是共担劳苦，则更可增进密不可分的伙伴关系。所以，与其与员工共进午餐，不如当员工晚上在公司加班时，你也加入他们之中，这样必能加强同甘共苦的患难意识。

学历提升选择机构需要谨慎，一定要弄清楚，学历提升有几种方式，你有不明白的可以问

目前很多机构虚假宣传违规招生，教育部正在清查。同学如果要提升学历，建议直接联系要报读的院校，通过正规渠道报名。成人教育包括成人高考、网络教育、自考和电大。4种模式学习方式不同，毕业证都是国家承认，教育部学信网可查的。成人高考和自考都是在各省教育考试院官网直接报名的。网络教育可联系要报读的院校，到该校设立的服务中心现场报名。目前教育部批准的有68所网络教育学院，考生报考前可通过“高校网络教育阳光招生服务平台”、试点高校网络教育学院的网站、“中国现代远程与继续教育网”等正规网站查询试点高校的招生简章。

2007年5月 南宁站网站正式上线!网站定名“大南宁人才网”2008年8月 网站系统改版升级2009年3月 派驻运营团队扎根南宁，正式启动网站运营2009年8月 网站求职简历突破5万，企业用户数达到3400家2009年10月 签约三轮车广告合作，200辆三轮车开始为大南宁人才网做流动广告2010年2月 注册南宁独立公司-南宁优才网络科技有限公司，全面制定品牌战略、市场战略2010年2月 成立专职售后客服部门，专职为已签约客户做售后人工客服服务。广西人力资源同行首推一对一人工客服服务。2010年3月 开始与百度公司合作，做百度推广。进一步推广南宁招聘网品牌2010年5月 根据品牌战略调整，网站更名为“南宁招聘网”，并从域名投资商手里高价购下独立域名NNZP2010年11月 与公交线路广告资源合作，签订707全线路24台车广告资源投放.开始公交车广告投放，并启用公交车广告招聘渠道。2011年3月 公司搬迁之民族大道泰安大厦300平米办公场地，运营团队达到40人。2011年6月 与电梯广告资源合作，开始投放电梯广告，并启用电梯广告招聘渠道。2011年4月 南宁招聘网NNZP接受广西电视台专访2011年8月 短信特服接口获批，开始启用短信招聘渠道。2011年11月 与社会公益组织合作，开始在人流较集中的广场、商场前广场投放大型广告伞。2012年3月 独家冠名广西大学篮球赛。2012年4月 公司引入投资，注册公司-广西南宁领航人力资源有限公司，与南宁优才网络科技有限公司共同运营。2012年6月 广西首家推出移动求职客户端“南宁求职宝”安卓版，获得各大门户网站报道及用户好评。2012年7月 广西首家推出移动招聘客户端“南宁招聘宝”安卓版，获得企业客户一致好评。2013年4月 公司在校园、工业区、城中村大量投入户外广告，网站流量和名气进一步提高。2013年5月 公司与南宁众多院校合作，在校园大量宣传，为应届生就业难题增添新路。2013年7月 毕业季，求职难。南宁招聘网接受广西卫视采访进行专题报道。2013年8月 为“南宁招聘网2013秋季大型招聘会”宣传，投放300块写字楼电梯广告。2013年8月 为”南宁招聘网2013秋季大型招聘会“宣传，投放100辆公交车广告。2013年8月 到南宁各高校、车站、人流集中处大量发放”南宁招聘网招聘快讯“2013年8月 为”南宁招聘网2013秋季大型招聘会“宣传，投放南宁邮政便民宣传栏10000个点位广告。2013年9月8日 在广西科技馆成功举办《南宁招聘网2013秋季大型招聘会》2013年11月2日 在广西科技馆成功举办《南宁招聘网2013领航11月大型招聘会》2013年12月14日 在广西科技馆成功举办《南宁招聘网2013冬季大型招聘会》2013年12月2日 在广西财经学院联合主办《广西高校2013冬季毕业生“双向选择”洽谈会》2014年3月16日 在广西科技馆举行《南宁招聘网2014春季大型招聘会》 2014年4月12日 在广西展览馆举行《南宁招聘网-广西展览馆第1届大型招聘会》 2014年5月24日 在广西展览馆成功举办《南宁招聘网-广西展览馆第2届大型综合人才招聘会》 2014年7月5日 在广西展览馆成功举办《南宁招聘网-广西展览馆第3届大型综合人才招聘会》 2014年8月30日 在广西科技馆成功举办《南宁招聘网-广西科技馆第5届大型综合人才招聘会》 2014年9月12日 南宁招聘网与广东领航集团和广东百城集团达成战略合作关系，产品全面更新升级 2014年10月20日 在广西展览馆成功举办《南宁招聘网-广西展览馆第4届大型综合人才招聘会》 2014年11月29日 在广西科技馆成功举办《南宁招聘网-广西科技馆第6届大型综合人才招聘会》 2014年12月13日 在广西师范学院成功举办《南宁招聘网-广西师范学院2014年冬季校园招聘会》 2015年2月28日 在广西展览馆成功举办《南宁招聘网第11届大型招聘会》 2015年3月7日 在广西科技馆成功举办《南宁招聘网第12届大型招聘会》 2015年3月8日 在广西展览馆成功举办《南宁招聘网第13届大型招聘会》

凝聚员工的心需要做到以下几点：

1、     和谐工作氛围：信任是一切美好关系开始的前提，信任可以让员工有被尊重的感觉，使上下级沟通起来更加的融洽，从而营造一个和谐的工作氛围；

2、     分享工作成果：将公司的成果尽可能多地分享给普通员工，让他们感觉到努力工作是会被公司认可的，可以更加激发他们对工作的热情；

3、     彰显人格魅力：一位拥有谦虚之心、内省之心、克己之心、慈悲之心、正义之心的领导会更加收到下属的爱戴，下属更愿意听从他的指挥；

4、     坚持以身作则：以身作则胜过任何雄辩，总是实际行动会对下级有深刻的影响力；

5、     经常心灵沟通：只有以真诚的态度对待下级，才会得到下级的真诚反馈。

凝聚人心是一门领导艺术，根据中国培训网的内容提出以下几点建议。

1.克己奉公，以德服人领导者要公正廉洁。优秀的人格力量最能产生自然影响力，要求别人做到的事，自己首先做到。身为领导者本身光明磊落，率先垂范，自然会折服人心，有威望和号召力。

2.深入实际，慎思明察做人的工作，首先必须洞察人心，明辨是非曲直。深入员工之中，满腔热情地细心倾听员工的呼声，对员工情绪和下面的意见要了如指掌，说话处事解决问题才会有的放矢，才能对各种思想症结药到病除。

3.广开言路，从谏如流，善用人才和善于决策是一个合格的领导者所应具备的才能。凡是成功的领导人，无不是在虚心征求群众意见的基础上慎重决策的人。要想在工作中减少失误，领导者必须善听逆耳之言，集群智择善而从之，即可解决问题，同时又可打通各种沟通障碍，这样自然会提高向心力和凝聚力。

4.以理服人，以情感人。成功的领导者，都懂得以理寓情，以情感人的领导艺术。在工作中，切不可小看感情投资，雪中送炭的关怀，解人急危的帮助，常令人终身难忘，排解郁怨的谈心和理解，可以让人情感相投。