人力资源管理师经理基础

企业人力资源管理师（职业名称）:企业人力资源管理师。企业人力资源管理师（职业定义）:从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业管理人员。企业人力资源管理师（职业等级）:本职业共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）。企业人力资源管理师（职业能力特征）:具有较强的学习能力、沟通能力、信息处理能力、分析综合能力、团队合作能力和客户服务※能力。 （※ 客户包括内部客户（各职能部门）和外部客户（劳动管理和社会服务部门），客户服务指提供服务、帮助，或与之协同工作。） 企业人力资源管理师（基本文化程度）:高中毕业（或同等学历）。 企业人力资源管理师（申报条件）:——四级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者） （1）连续从事本职业工作1年以上。 （2）经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 ——三级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者） （1）连续从事本职业工作6年以上。 （2）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。 （3）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 （4）取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。 （5）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。 （6）取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 （7）具有硕士研究生及以上学历证书。 ——二级人力资源管理师（具备以下条件之一者） （1）连续从事本职业工作13年以上。 （2）取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。 （3）取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 （4）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。 （5）具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。 （6）具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 （7）取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。 ——一级企业人力资源管理师※（具备以下条件之一者） （※ 试点期间按试点方案规定的内容执行。） （1）连续从事本职业工作19年以上。 （2）取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。 （3）取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 摘自《企业人力资源管理师国家职业标准》（2007年修订）企业人力资源管理师（相关资料）:1、《企业人力资源管理师国家职业标准》（2007年修订） 中华人民共和国劳动和社会保障部制定 出版社：中国劳动社会保障出版社 书号：45045?322 定价：元 2、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程（第二版）》（基础知识） 中国就业培训技术指导中心组织编写 出版社：中国劳动社会保障出版社 书号：ISBN 978-7-5045-5964-7 定价：元 3、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程（第二版）》（常用法律手册） 中国就业培训技术指导中心组织编写 出版社：中国劳动社会保障出版社 书号：ISBN 978-7-5045-5963-0 定价：元 4、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程（第二版）》（四级） 中国就业培训技术指导中心组织编写 出版社：中国劳动社会保障出版社 书号：ISBN 978-7-5045-5965-4 定价：元 5、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程（第二版）》（三级） 中国就业培训技术指导中心组织编写 出版社：中国劳动社会保障出版社 书号：ISBN 978-7-5045-5967-8 定价：元 6、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程（第二版）》（二级） 中国就业培训技术指导中心组织编写 出版社：中国劳动社会保障出版社 书号：ISBN 978-7-5045-5966-1 定价：元企业人力资源管理师（鉴定方式）:分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。理论知识考试与专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。二级企业人力资源管理师、一级企业人力资源管理师还须进行综合评审。企业人力资源管理师（考核方案、统考时间）:参考：关于做好2008年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知（劳社部函[2008]9号） :各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅（局）： 近年来，经过各方面的共同努力，国家职业资格全国统一鉴定（以下简称“全国统一鉴定”）工作得到较快发展，鉴定规模不断扩大，社会影响力和社会认可度不断提高。为进一步做好2008年全国统一鉴定工作，加强规范管理，提高鉴定质量，现就有关事项通知如下： 一、全国统一鉴定的职业范围 2008年我部组织开展的全国统一鉴定的职业是企业人力资源管理师、物流师、心理咨询师、物业管理员、电子商务师、理财规划师、项目管理师、广告设计师、企业信息管理师、网络编辑员、职业指导人员、企业培训师、企业文化师、营销师、秘书（具体职业等级详见附件1）。我部还将组织企业人力资源管理师、物流师、项目管理师、企业信息管理师、企业培训师、企业文化师6个职业国家职业资格一级和部分新职业的试验性鉴定。具备条件的地区，可向我部申请，经我部组织专家审核论证同意后开展试验性鉴定工作。试验性鉴定项目及其具体要求由我部职业技能鉴定中心另行通知。未经同意，不得自行开展包括新职业在内的试验性鉴定项目。 二、继续试行“统考日”制度 （一）2008年在全国范围内继续试行国家职业资格统一鉴定日（以下简称“统考日”）制度。“统考日”具体日期是3月21、22、23日，5月16、17、18日，7月18、19、20日，9月19、20、21日，11月21、22、23日。 （二）我部组织的全国统一鉴定日期是5月17、18日和11月22、23日（具体安排详见附件1、2）。企业人力资源管理师等6个职业国家职业资格一级和部分新职业的试验性鉴定，安排在“统考日”其他日期进行。 （三）各地要按照我部统一部署和《国家职业资格全国统一鉴定工作规程（试行）》要求，在规定日期组织实施全国统一鉴定。未经许可，不得擅自组织已列为全国统一鉴定职业的鉴定。各地选择其他职业组织本地区统一鉴定工作，应集中安排在“统考日”其他日期进行，确需增加统一鉴定日期的，应报我部备案。各地组织统一鉴定时应研究探索突出职业技能特色的考试技术与方法。 （四）各地应按上述要求，统筹安排本地区2008年统一鉴定工作，并填写《国家职业资格统一鉴定日工作安排表》（附件3），于2008年3月1日前报我部职业技能鉴定中心，以便向社会公布。 三、加强全国统一鉴定规范管理，提高鉴定质量 （一）进一步落实全国统一鉴定考点集中管理。各省、自治区、直辖市应按我部相关要求，选择确定一批符合条件的学校或机构作为全国统一鉴定的考点，并严格按照职业技能鉴定有关规定和考培分离原则实行集中管理。各地要在全国统一鉴定实施前2个月将《国家职业资格全国统一鉴定考点设置情况汇总表》（附件4）报我部职业技能鉴定中心。我部将向社会公布全国统一鉴定考点设置情况。 （二）加强全国统一鉴定考试资料安全管理。严格执行国家保密法律法规，加强对全国统一鉴定考试资料的安全管理，并将此作为质量管理责任指标之一。各地要进一步完善保密制度，将考试资料传递分发等各环节的保密责任落实到人。加强对涉密人员的保密教育，强化保密意识，严格执行保密制度和规定，杜绝泄密事件发生。一旦发现违法泄密行为，要严肃查处并追究法律责任。 （三）严格全国统一鉴定考务管理。各地职业技能鉴定机构要按照国家职业标准，严格审核报考人员的资格条件。加强考场管理，严肃考场纪律，强化现场督考，杜绝舞弊行为。要使用计算机等先进技术手段实现考试规范管理，对考试过程实施监控，并逐步建立突发事件应急机制，确保全国统一鉴定顺利实施。 我部监督举报电话和考试当日值班电话分别为、。各地也要设立举报和值班电话，认真调查并秉公处理群众举报的问题，及时解决考生咨询和现场发现的问题。 附件：年国家职业资格全国统一鉴定时间安排 年国家职业资格全国统一鉴定考核方案 3.国家职业资格统一鉴定日工作安排表 4.国家职业资格全国统一鉴定考点设置情况汇总表

人力资源分6大板块人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬管理劳动关系管理想入门，当然是要对以上知识有了解，很熟悉，才能谈到深入的话题。所以可以买这方面的书看。比如考人力资源管理师也是个不错的选择，应考的过程就是对人力资源管理知识了解掌握的过程。再看一些管理方面的书，比如德鲁克的也有帮助。

人力资源经理岗位的基本职责

一、 岗位职责 的作用意义

1.可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;

2.有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;

3.提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才;

4.组织考核的依据;

5.提高工作效率和工作质量;

6.规范操作行为;

7.减少违章行为和违章事故的发生。

二、人力资源经理岗位的基本职责十篇

人力资源经理负责组织制定人力资源部内部各项 规章制度 及工作流程。下面是我为大家带来的人力资源经理岗位的基本职责十篇，希望大家能够喜欢!

人力资源经理岗位的基本职责1

一、业务层面

1、全面统筹规划公司的人力资源战略，经批准后组织实施;

2、建立并完善 人力资源管理 体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度和流程;

3、根据公司经营战略要求，进行组织设计的专题研究，不断优化组织结构;

4、组织编制公司人力资源规划，并组织实施;

5、组织行业的薪酬福利调查，拟定薪酬福利方案;

6、负责公司中高层管理人员的招聘工作，并建立人才信息库;

7、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计并组织推进、实施;

8、负责员工劳动关系的管理，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

9、塑造、维护、发展和传播 企业 文化 ;

10、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系;

11、完成总经理交办的各项工作任务。

二、管理层面

1、编制本部门组织设置方案;

2、指导人力资源管理各模块完成制度、流程的建设以及督促实施和推进,负责对各模块员工的考核、奖惩;

3、负责协调本部门各模块的工作关系,对本部门的工作成效负有直接的领导责任;

4、负责制订本部门的 工作计划 和预算，经批准后组织执行;

5、带头遵守和执行公司的规章制度，并督促下属员工严格遵守;

6、负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查，解决工作中出现的争议;

7、负责对下属员工的考核、奖惩，并有责任帮助其不断提高工作能力;

8、对部门管辖内的资产的安全性和使用的合理性、合规性、合法性负责;

9、负责组织部门内各种资料和信息的保密和管理工作;

10、负责组织本部门的业务培训和人才培养工作;

11、协调本部门与其他部门的工作关系。

人力资源经理岗位的基本职责2

职责：

1、负责公司整体人力资源工作的规划，人力资源战略的建立;

2、制定公司人力资源部年度、月度、周工作目标和工作计划;

3、负责制定监督公司人力资源管理制度并监督执行;

4、制定并完善人力资源相关管理制度和工作流程;对公司招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、员工关系等方面进行统筹管理;

5、根据行业和公司发展状况，制定公司薪酬、激励等人力资源体系并负责实施监督;

6、制定各部门绩效评价实施并不断完善绩效管理体系;

7、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

8、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。

任职资格：

1、本科以上学历，人力资源管理或相关专业，37岁以下;

2、5年以上人力资源管理工作 经验 ;3年及以上互联网行业相关工作经验;

3、对互联网企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验;

4、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;

5、具有较强的管理能力，出色的组织能力及分析判断能力，具备良好的 人际交往 与沟通能力和优秀的职业素质及良好的服务意识，工作积极进取，富有团队协作精神。

人力资源经理岗位的基本职责3

职责：

1、负责搭建适合集团发展的人力资源体系。

2、制定集团化经营公司人力资源的战略规划，根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施。

3、完善集团人力资源相关规章制度，并监督执行，为集团业务发展提供人力资源保障。

4、指导各集团子公司人力资源工作的开展，提升人力综合能力水平。

要求：

1、年龄25-40岁之间，本科以上学历，人力资源、 企业管理 或相关专业优先。

2、2级以上人力资源管理师职称，善于搭建集团人力资源体系，有集团人力资源管理工作经验者优先。

3、具有出色的人际沟通能力和领导管理能力，良好的语言表达和公文撰写能力，善于协调、沟通和组织策划。

4、熟悉国家相关劳动人事政策，精通劳动法律法规。

人力资源经理岗位的基本职责4

1、负责全面主持人力资源部的工作，组织并督促部门人员全面完成本部门各项工作任务;

2、制订完善公司招聘制度、工资制度、人事档案管理制度、各部门岗位职责 说明书 、 员工手册 等规章制度等;

3、负责公司人员的招聘、调动、晋升、奖惩、工资福利、 劳动合同 、劳动 保险 等相关人事程序顺利进行;

4、 负责指导、组织、实施绩效考核管理，并监督公司各部门绩效考核方案的执行，确保绩效考核的实施效果;

5、督导全公司员工的计勤计薪及审核工作;

6、参与员工工伤事故调查处理，提出处理意见;

7、组织培训工作，配合各部门做好专业技术培训 教育 组织工作;

8、按时完成公司领导交办的 其它 工作。

人力资源经理岗位的基本职责5

1.负责业务部门的招聘，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库;

2. 薪酬、绩效、培训、劳动关系等方面常规性工作的具体实施;

3. 根据当地劳动法相关政策协助部门负责人制定并完善内部制度和操作流程;

4. 负责本部门各类文件、资料的整理归档工作;

5. 负责公司内部新员工培训、生日会等活动工作

人力资源经理岗位的基本职责6

负责制定公司人力资源各项规章制度和各项人力资源工作流程;

制定年度招聘计划，深入挖掘招聘 渠道 ，组织各种形式的招聘工作，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置;

参与职位管理、组织机构设置，组织编写、审核各部门职责说明书与岗位说明书;

协助建立公司的培训体系，制定年度培训计划和培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，做好人才培养;

协助完善绩效考核体系，根据变化发展趋势，及时调整绩效考核方案及激励政策，跟进绩效实施情况，进行分析和评估;

负责薪酬的计发及人工成本预决算的执行;

受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷;

公司的日常人力资源工作，报表及数据的填报;

负责干部管理工作;

完成领导交办的其他工作。

人力资源经理岗位的基本职责7

1、根据公司发展战略和目标,全面统筹负责公司人力资源战略 规划管理,培养高效的人力资源团队;规划人力资源的整体年 度目标并分解监控实施;

2、建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计适合公司发 展的人力资源管理模式,并制定和完善人力资源管理制度;

3、调整组织架构及岗位优化配置方案,制定招聘计划,及做好 人才储备及梯队建设;

4、建立健全绩效管理体系,并负责组织实施员工绩效管理

5、完善优化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晋升制度福利制 度

6、制定员工培训制度,建立人事管理体系,并进行监控、协调 及管理;

7、组织企业文化基础建设,提高企业凝聚力。

8、具有餐饮行业人力资源管理经验,此项为硬性要求

人力资源经理岗位的基本职责8

1、公司总部人员空缺招聘，所有公司储备干部的招聘组织;

2、协助分公司对急缺岗位进行招聘;

3、协助校园招聘工作的组织、宣传、宣讲、储备期和培养期人员学习跟进;

4、协助人才培养方案更新、培养宣传编制并跟进;

5、协调和组织培训工作的开展，跟进各分公司培训工作完成情况;

6、每月检查各公司人力资源信息化建设情况;

7、协助部门负责人对分公司人力资源工作进行检查和指导;

8、领导安排的其他工作任务。

人力资源经理岗位的基本职责9

1、根据公司整体战略，统筹规划公司的人力资源战略，制定公司人力资源中长期发展规划，构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系，___限度地开发人力资源;

2、及时向公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，负责公司重大人力资源改革方案的咨询、策划、设计并组织实施，提高公司的综合管理水平;

3、负责公司人才配置的整体工作， 建立后备人才选拔方案和人才储备机制，负责中高端职位挖猎工作，确保招聘结果及时有效交付;

4、负责制定和完善公司的绩效管理制度，组织实施绩效考核，推动监督各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

5、制定和完善公司薪酬福利体系和管理制度，建立具有竞争力的薪酬体系;

6、根据公司年度预算和需求，制定公司年度培训规划，监督各部门人才培训开展;

7、负责公司人力资源风险把控，及时研究、分析、处理公司管理过程中的重大人力资源问题，妥善维护劳动关系管理和劳动争议处理。

人力资源经理岗位的基本职责10

1、基于公司总体发展目标，全面统筹、规划、执行人力资源短、中、长期发展规划战略，合理调配公司人力资源。

2、优化与贯彻公司文化和价值观，加强对各级人员选、育、用、留、考等的团队文化建设以及梯队建设，提升企业效益与人均效益。

3、建立与优化人力资源整体管理体系与管理制度。包括招聘、日常、考勤、薪资福利、绩效工资等制度制定与优化。

4、开拓、维护学校与社会招聘渠道，根据公司实际制定招聘计划以及人员招聘、培训等。

5、协助公司拟定公司人力成本的预算与监控，合理有效管控人力成本。

6、熟悉人力资源与行政管理部门流程，妥善处理劳动用工管理，避免劳动纠纷与争议。

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人力资源的事情很难量化，一个原则，高调做事低调做人，交领导知道你起的作用。