企业里的HR就是人力资源部门。
HR,Human Resource,翻译为人力资源管理。主要工作就是管理人,具体的就是招聘用人管理,对人才培训管理,薪酬管理,考勤管理,员工沟通之类的工作与发放奖励、奖金等。
人力资源部门涵盖整个的“员工生命周期”(选、育、用、留),更重要的是通过员工质量的优化、企业人力资源效率的提升,对公司经营目标的实现起着推动和保障作用。
人力资源部门对一家公司的重要性,已经逐渐被大家所认可,尤其是在今天的信息技术公司和创新型公司里,一个好点子就有可能产生巨大的经济收益。所以,我们HR从业者自身对自己的定位也要逐步的提高,从行政的后援,到员工的服务者,再到公司变革的推动者,最终成为公司的业务战略合作伙伴。
扩展资料
六大模块
1、企业人力资源规划
规划是明确目标、理清现状、制定方针政策和计划的过程;是企业为了实现发展目标,对人力资源的需求和供给进行预测,并努力使之平衡的过程。
2、人才招聘与配置
根据岗位需求,科学合理地吸引、甄选、录用人才,并在合适的时间里将合适的人配置到合适岗位上,安排其合适的工作任务。
3、员工培训与开发
企业管理的关键就是人的管理,人的管理关键是不断挖掘人的潜能,使人力资源变为人力资本,并不断使人力资本升值,通过培训来实现潜能的开发至关重要。
4、绩效管理
企业组织通过对部门或员工的工作结果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面监测、分析和评价,不断改善员工行为,提高素质,挖掘潜力,从而实现企业战略目标。
5、薪酬管理
经济学角度给薪酬的定义是:劳动者在市场中创造价值的价格。
6、劳动关系管理
经济学角度给薪酬的定义是:劳动者在市场中创造价值的价格。
参考资料:百度百科-人力资源