人力资源培训师做什么的

人力资源师岗位职责（精选12篇）

在不断进步的时代，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是我为大家整理的人力资源师岗位职责，欢迎大家分享。

一、岗位职责

1、负责执行人力需求计划和招聘；

2、负责招聘流程的建立和完善；

3、招聘渠道的开发和维护；

4、根据人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及时更新职位说明书；

5、招聘的具体实施；

6、招聘效果的评估和管理；

7、新员工入职手续的办理及档案维护；

8、负责具体企业文化的宣导及相关活动安排。

二、任职资格

1、人力资源，心理学等相关专业本科以上学历；

2、两年以上人力资源招聘岗位的工作经验；

3、熟悉办公软件；

4、熟悉国家人事政策、法律和法规等相关专业知识；

5、掌握人力资源管理的知识体系；

6、具有一定的组织、计划及协调能力，擅于与人沟通；

7、熟悉人员面试程序与技巧，并具备一定的甄选技能。

岗位职责

1、负责公司人力资源年度预算;

2、负责人员招聘、培训及评估;

3、负责员工绩效及薪酬管理;

4、负责员工职业发展管理;

5、负责日常管理及其他协同工作。

任职资格

1、工商管理、人力资源管理、行政管理或相关专业大专以上学历;

2、1年以上人力资源管理工作经验;

3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;

4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;

5、熟练使用常用办公软件及网络应用。

岗位职责:

1.负责公司的日常招聘工作。

2.分析，选择维护各类招聘渠道，满足公司的人才需求。

3.参与后备人才方案和人才储备机制。

4.参与并协助上层执行人资相关的制度和政策。

任职要求:

1.大专以上学历优先考虑，要求形象气质佳，言谈举止高雅大方。

2.优秀的语言表达能力及沟通能力。

3.对上级安排任务的领悟力和执行力强，能站在客观公正的立场和角度为公司选拔人才。

岗位职责:

1、协助领导做好公司各部门的考核、监督及协调工作，督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况;

2、根据集团业务需要完成招聘任务，合理配置;

3、组织、实施员工培训和培训结果评估;

4、其它人事相关工作。

任职要求:

1、人力资源、行政管理、法律等相关本科专业者。

2、人品端正，沟通协作能力强，服务态度好，综合素养好;

3、能够熟练使用各种网络工具并迅速找到人才线索;

4、具有良好的人力资源工作背景，能够提供职业发展指导及面试技巧;

5、有强烈的责任感。

6、人力资源二级及以上职称。

1、组织编制人力资源管理、行政管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正;

2、组织编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的'挖掘、储备工作;

3、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试、完成人员配备;

4、完成公司各部门人员的业绩考核，有效实现绩效考核的目的;

5、负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理;

6、负责员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其它问题进行妥善处理;

7、组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩等全方位管理;

8、推进企业文化宣传和凝聚力建设，了解、掌握员工思想动态，加强与员工的沟通和交流;。

1、统筹负责人力资源部的全面工作，或者独立负责招聘、培训、薪酬、绩效等一到两个模块的专业管理工作;

2、协助部门负责人制定人力资源规划、完善管理制度;

3、定期向管理层汇报人力资源专业工作进展;

4、参与新建分支机构(分公司)的筹建工作，如招聘支持、企业文化导入等。

1、全面负责公司人力资源工作，制定实施公司人力资源制度、流程及人力资源计划，完成员工招聘、录用、考核、薪资、员工关系、培训等各项事务;

2、定期分析、盘点公司人力资源现状，建立、完善人才梯队建设。

3、制定全年招聘计划，并负责推进落实;

4、负责组织、推进及落实公司绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对绩效管理工作提出优化建议;

5、根据国家相关法律，做好员工异动情况的沟通和引导工作，避免产生法律风险

6、建立、维护政府相关对口部门及有关团体的良好关系，及时收集各项劳动政策。

7、执行领导下达的工作任务;

1.根据企业经营目标制订企业的人力资源战略规划;

2.负责组织实施并监督企业的人力资源战略计划;

3.负责建立公司全面、系统的人力资源管理体系;

4.负责制订公司人力资源管理各模块年度计划并主导实施，并实时调整以保证执行效果;

5.负责根据企业发展计划，制定年度人力资源预算，制定年度培训计划并组织实施。

6.进行员工绩效考核，负责员工的薪资和福利工作;

7.组织员工进行培训，提高员工的工作能力;

8.建设和维护企业文化，组织员工学习和宣传企业文化和企业精神;

9.进行企业团队建设，建立具有凝聚力和团队精神的团队;

10.协助营运、财务部门开展管辖人员晋升评价考核;

11.完成领导交给的其他工作。

1、主导公司招聘、培训工作。

2、负责公司人员招聘工作，包括招聘渠道维护及拓展、与用人部门沟通理解需求、筛选、、对合适人才进行背景调查、薪酬待遇沟通等;

3、负责建立企业人才储备库，跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加盟公司;

4、负责公司月度、季度、年度招聘、培训计划和总结分析报告的编写;

5、开发相应内培课程，对接内外部讲师的沟通;

6、能够有效组织并安排员工培训工作及培训评估工作，能够自主开展培训工作;

7、管理员工培训档案，建立内部及外部讲师资料库、教材库、试题库和案例库等培训资料;

8、完成上司交办的其它工作。

【岗位职责】

1、IDL/DL/JOS招募，offer发放及后续追踪与持续Engagement

2、招募中心之建置及招募系统含assessmenttool之导入；

3、训练中心之规划与建置、e—learning课程之导入与建置；

4、执行新人训练包含内部讲师培训；

5、新进员工报到，工作证申请，体检安排，用工，落户，小孩就学员额协调；

6、H/C，T/O，PMD/Promotion，组织异动，试用期管理；

7、假勤管理、工作时间数据管理；

8、参与年度计划的开展，包括但不限于年度调薪和年度预算，NJHR年度预算编列统筹与管理；

【职位要求】

1、本科及以上学历，统计、财务、经济、或管理类相关专业，有较强的数字敏感度；

2、5年及以上人力资源管理经验；

3、具备招聘、培训、薪资、任用等相关业务的实操经验；

4、具备英文听说读写能力；

5、能娴熟的使用excel制作报表、能开展HR相关数据分析并具备一定洞察能力；

6、熟悉国家的劳动法律法规；

7、逻辑性强、抗压能力佳、学习能力强、具高度服务热忱、反应灵敏、主动积极有责任心；

岗位职责

1、负责公司各类员工文化活动的方案策划、组织、实施（如年会、每月主题活动等）；

2、负责协助部门经理宣导、推广公司企业文化，丰富员工生活，提升员工的满意度和敬业度，建立员工与公司之间的和谐关系；

3、负责公司的培训计划实施：新进员工的入职培训、在职员工培训、验厂培训资料整理等；

4、参与招聘计划实施：销售、技术人才引进、招聘；

5、协助参与绩效考核工作：绩效考核组织、资料收集、绩效核算；

6、其他上级安排的工作；

任职资格：

1、大专及以上学历，中文、管理类相关专业；

2、2年以上人力资源管理从业经验，可塑性强，熟悉两个模板工作（企业文化、招聘培训）优先；

3、有一定的文字功底，有较强的沟通协调能力及较强的执行力与抗压能力。

岗位职责：

（1）根据公司发展需要，协助上级领导做好人事规划和调配工作；

（2）负责办理员工考试录用、聘用、定级、晋升、解聘、辞退等各项工作；

（3）负责落实员工教育、培训相配套的人事劳资规定；

（4）负责办理员工的劳动工资、劳保福利和保险工作；

（5）负责配合有关部门办理员工奖惩工作；

（6）负责落实员工考核、考察方案；

（7）员工考勤管理；

任职资格：

1、人力资源、社会保障、企业管理或相关专业全日制本科以上学历；

2、具备专业的人事知识；

3、熟练使用office办公软件及自动化设备，具备基本的网络知识；

4、工作细致认真，执行力强，有良好的语言表达能力，善于沟通，乐于协作；

5、责任心强，工作效率高，具有团队合作精神。

人力资源管理师的工作内容介绍

导语：人力资源人员从事的工作是人力资源管理相关的事务，围绕着六大模块进行（人力资源管理，人力资源培训和开发模块，人力资源的薪酬管理，人力资源管理与竞争，员工和劳动关系，安全、保安和健康），此外较大型的组织机构亦有专属规划教育训练及员工关系等人员，一般担任初阶工作者需具备细心，沟通协调、计算机操作之能力，以人力资源或商业管理相关领域毕业者尤佳。以下是我为大家精心整理的人力资源管理师的工作内容介绍，欢迎大家参考！

一、人力资源规划

结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。工作内容包括：对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计；企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析；依据分析数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案 ；人力资源管理费用预算的编制与执行，企业人力资源制度、政策的制定与完善。

二、招聘与配置

按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置，把合适的人放在合适的岗位。工作内容包括：需求分析、预算制定、招聘方案的制定；发布和管理招聘信息；筛选简历、面试通知、面试的准备和组织协调；面试过程的实施，分析和评价面试结果；确定最终人选以及通知录用；面试资料存档备案，储备档案管理并及时更新；招聘渠道的开拓与维护，招聘会的联系及相关物料的准备；不断完善招聘制度、流程和体系。

三、薪酬福利

通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策，建立科学合理的薪酬架构，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。工作内容包括：薪酬调查，制定有竞争力的薪资福利体系，合理的薪酬结构、薪酬分级、薪酬策略；适时调整公司薪酬方案，经营业绩考核方案和员工加薪奖励方案；薪酬福利预算；薪酬制度的控制和管理；日常的工资核算、工资福利发放。

四、绩效考核

借助一个有效的绩效管理体系（包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施），有目的'、有组织的对日常工作中的人及其工作状况、工作结果进行观察、记录、分析和评价，体现人在组织中的相对价值或贡献程度。工作内容包括：建立有效的绩效管理体系，制定和修订绩效考核方案；具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作；负责核查员工绩效考核结果，并对异常结果进行纠偏；定期对公司绩效管理办法进行修正；受理员工绩效考核投诉。

五、培训与发展

组织有效培训以最大限度开发员工的潜能，对于新进员工帮助其尽快适应并胜任工作，对于在岗员工帮助其掌握岗位所需要的新技能。培训内容有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训等。工作内容：了解公司内部培训需求，编制培训规划，开发培训课程，建立、完善培训体系；组织培训材料，开发利用培训辅助设施；设计培训评估体系并跟进培训后效果反馈；指导各相关部门贯彻落实各项培训项目；控制培训支出；管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果；跟踪外部培训市场变化，联系各类培训机构，发掘并利用外部培训资源，办理好员工外部培训有关事宜。

六、员工关系

建立、维护和改善公司与员工的关系，促进普通员工和管理层的沟通，协调员工内部的关系。工作内容包括：企业文化价值观维护宣导，文康活动组织推动，如：策划组织形式多样的活动、聚会，定期出版刊物；员工婚、丧等事情的处理，各种异常突发事件处理；员工申投诉受理，企业内部劳资冲突和劳动争议的处理，提供法律和心理方面有关的咨询服务援助；员工奖惩与纪律执行；员工健康维护与管理；协助开展员工满意度的调查，开发、构建公司与员工、员工与员工之间的沟通渠道；员工劳动关系管理（劳动合同与工伤社保管理）。

行业必须面对的伤痛——人事管理误区

综上所述，发展人力资源，无论如何辩解，现代的人力资源管理始终首先把人当劳动力看，其次才会考虑劳动力们的其他需求。这就难怪人员流失。如果不是有所求（假设法可以立即揭穿应聘者的谎言），相信没有人会喜欢别人惦记自己的人. 所以很遗憾，人力资源和他们所服务的组织没人喜欢，这在年轻人那里有很好的验证。相信我们有很好的解决办法，宗教给我们提供了很好的注解。尽管宗教已经被科学否定了，可是你看那信徒的大军何曾稍减。正所谓：智慧在民间。