初创企业在人力资源管理方面可能遇到的难点和风险点主要集中在以下几个方面:1、不容易招聘与保留住优秀人才。主要原因有二:一是除非获得较多的风投,一般情况下,初创企业投入到人力资源中的资金不会太充足,提供的薪酬水平有限;二是即便初创企业愿意在人才上投入较多的资金,但由于企业本身的发展前景不明朗,有些追求稳定的优秀人才不愿意冒较大的风险加入。2、初创企业无法形成较为规范的人员管理制度。主要原因有二:一是初创企业对人才尤其是核心人才的依赖度较高,而人才尤其是优秀人才本身的不确定性与自由度比较高,无法规范性管理;二是初创企业面对的大量事务可能是创新型的,没有经验可以参照,因此存在大量的特事特办、一事一议的情况,弱化了管理的制度刚性。