人力资源师培训部门

实施科学有效的培训管理，就是要合理地确定职责，在培训计划的实施与管理控制中体现经济高效的指导思想。培训管理职责划分必须保证每项工作职责均有责任部门和责任人，使培训体系真正成为一个有机体。建立培训管理控制体系，就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。(1)培训的组织管理。培训的组织管理就是负责组织、协调企业整体培训工作。它是一个以管理为主要职能的部门或岗位，其中心任务就是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位，共同完成企业的在岗培训工作，满足人力资源的配置需要。(2)培训的需求管理。1)培训需求的分析。需求分析就是要消除培训动机的片面性，要从整体考虑，也就是说要全方位考虑，要从近中期的工作计划来考虑。为了做好上述工作，就需要由企业的组织计划部门、相关岗位、相关部门以及培训组织管理部门共同协商确定。2)培训需求的确认。培训需求的确认是经过培训需求分析后，根据企业工作和发展的需求确认是否真正要培训，培训什么内容，什么时候培训更适合，并依此制定出培训计划来。这项工作一般是由培训的组织管理部门来负责完成的。(3)培训的行政管理。培训的行政管理包括培训的后勤保障和与各相关部门的行政协调。培训的后勤保障部门就是企业培训的支持部门。它所要做的工作包括：场所的确定和布置，培训设备和器材的准备，培训资料的购买、印刷和装订，交通保障，食宿安排，休息场所的保障等。这些工作不是一两个人就能完成的，它需要整体的协调。培训部门还要和其他行政管理部门联络协调培训工作的安排，做好相关的服务和辅助事项。(4)培训的资源管理。1)培训师。培训师一般由企业内部讲师和外聘教师两类人员组成。2)培训教材的选用、编写。培训大纲和教材一般由培训师确定、编写为宜。因为他们最了解培训内容，也知道因人而异、对不同素质的人采用什么样的培训方式和方法。但是培训大纲和教材的打印、印刷、装订可由后勤保障部门来协助完成。

人力资源管理师排名前十的培训机构有：环球网校、优路教育、233网校、中大网校、学尔森教育、上元教育、纳思教育、新思路培训学校、途上教育、森大教育。

1、环球网校

环球网校凭借雄厚的师资力量、领先的课件制作技术、严谨的教学作风、灵活多样的教学方式，赢得了数万名新老学员的赞赏。在心理咨询师、人力资管理师等考试培训方面做的很不错。

2、233网校

233网校提供金融、职业、建筑、财会等4大类20多种考试的在线培训课程，涉及的职业类考试有教师资格证、人力资源管理师、心理咨询师、营养师等等。

3、优路教育

优路教育专注于建工、消安、医卫、财经、教师、经济、健康、法考、公考、四六级考研等领域职业资格考前辅导培训和职业技能提升培训，其中涉及的培训类型有人力资源管理师、薪税师、健康管理师、心理咨询师、营养师、建造师、消防工程师、造价工程师等等。

4、中大网校

中大网校隶属于中大英才 (北京) 网络教育科技有限公司，覆盖了财会财税、医药卫生、建筑工程、对外贸易、金融法律、外语学历等各行各业的教育培训。为广大用户提供网络、技术、信息、远程会议、远程教育等多方位的优质服务。

5、学尔森教育

学尔森教育是一家集职业教育、学历教育、授权认证、网络教育、文化传媒教学为一体的国际性综合教育培训机构，人力资管理师以面授和网授的形式授课。

6、上元教育

上元教育成立于2005年，总部位于苏州，是职业教育培训行业的领跑者。以品牌化运营模式和出色的办学能力发展成为强大的职业培训综合体，是华东区域颇具影响力的职业培训机构，更将成为中国职业培训学校的标杆。