人力资源管理师年度预算

我觉得分成几个大块进行预算，但是都要根据历史数据和业务规划先进行人员数量预测，然后进行以下费用预算。一、工资和保险、公积金费用。现有人员工资加上预计增加人员平均工资，保险就是工资乘以企业保险缴费率。二、加班费和补贴。根据历史数据按照人员的增加比例上浮预算。三、奖金。和补贴的算法类似四、招聘费用。要采用哪些渠道，费用多少。预计增加的人员中是否有高端需要猎头的，费用多少。五、存档费。现有加增加六、福利费用。包括体检、年节福利等七、培训费。一般根据去年的总人工成本的15%-20%八、其他，如企业所需资格证的使用费用等，反正有些不是很规范的，预留一点吧

我每年都要做人事年度费用预算。人事费用预算主要包括以下几个方面：一、年度工资预算1、包括办公室人员工资（按月度工资*12）2、车间一线人员（按年产量*工资单价）二、招聘与人事管理费用1、人才网络年度费用2、人才市场预计招聘引用；3、社保费用4、招聘其它费用（体检、员工证、合同签订审核、）6、出差招聘的出差费用三、员工培训费用（年度培训预算）1、外请老师的讲课费2、内部老师的讲课补贴费。

工资、社保、公积金、项目奖金、补贴、补助、加班费、招聘费用（网站、猎头）、培训费用、存档费、体检费用等涉及人力成本的一系列费用，都列出，按照各项目相应的需求做出来就可以了！

人事费用预算怎么做：1.部门2.序号 3.费用范围 年度发生费用 年度预算费用 6.费率% 7.第一季度每月预算 8.第二季度每月预算 9.第三季度每月预算 10.第四季度每月预算 11.备注