江苏人力资源师研究者

南京大学的赵曙明教授—— 赵曙明，南京大学商学院院长、教授、博士生导师、江苏省人力资源学会会长及江苏省企业管理协会、企业家协会副会长。研究方向:人力资源管理。赵曙明教授1977年毕业于南京大学英文专业；1981年留学美国，1983年获教育学硕士学位；1987年再度赴美，1990年获美国加州克莱蒙特研究生大学高等教育与人力资源管理学博士学位；1 990年至1991年在佛罗里达大西洋大学商学院从事人力资源管理博士后研究。赵曙明教授在人力资源管理及企业跨国经营的研究方面颇有造诣，出版了《人力资源管理研究》（管理科学文库）、《跨国公司人力资源管理》、《中国企业人力资源战略管理》等二十余本著作，撰写了一百七十多篇论文，他是最早将西方人力资源管理理论引进到中国，并将西方人力资源理论与中国实践相结合的学者之一。他多次主持国家自然科学基金、教育部科研基金项目，深入到中国企业进行了大量的调查研究，提出了一系列适合中国企业人力资源管理的理论, 如……….. 分别于1992、1996、1999、2002年成功组织了四届企业跨国经营研讨会；先后十多次获得国务院、教育部、江苏省政府以及南京大学颁发的教学和研究奖；作为五位获奖者之一，于1996年获得前国家教育委员会跨世纪优秀人才培养计划基金（管理科学）；在1997年被中国人事部等8部委评为“国家百千万人才工程第一、二层次培养对象”；1998年和2002年两次被江苏省评为“333工程跨世纪学术、技术带头人培养工程第一层次培养对象”；1999年和2004年被中国教育部聘为“教育部第四届科学技术委员会学部委员”；1999年被中国教育部聘为“全国高等学校工商管理类学科专业教育指导委员会委员”。2000年和2002年被国家自然科学基金委员会分别聘为第八届和第九届学科评审组成员。2002年起兼任澳门科技大学研究生院院长。2002年被评为财智中国HR年度人物。 2003年被国务院学位办和国家教育部聘为“全国MBA教育指导委员会委员”。赵教授从2002年起担任英国International Journal of Cross Culture Management的合作主编(Co-editor)。 2003年9月9日被南京大学表彰为2003年度南京大学先进工作者；2003年他的著作《人力资源管理研究》获得第13届中国图书奖和江苏省第8届哲学社会科学优秀成果一等奖。赵曙明教授曾是夏威夷大学、多伦多大学、密苏里州立大学等八所商学院的兼职教授，现为美国南加州大学马歇尔商学院的兼职教授；他曾在美国、加拿大、日本、英国、德国、澳大利亚、荷兰及新加坡等地讲学。他已为多家国有、外资与民营企业进行了管理咨询。他还担任江苏苏豪国际集团股份有限公司等三家大公司的独立董事。南京大学商学院是国内最早从事人力资源管理教学和研究的单位之一，整体研究和教学水平处于国内领先地位。其中，尤其在转型经济下的中国企业人力资源资源管理，战略人力资源管理，人力资源管理的国际比较等方面形成了自己的研究特色和重要影响。 人力资源管理学科归属于南京大学工商管理一级学科博士点和工商管理博士后流动站，是国家级重点学科企业管理的主体之一。团队带头人为赵曙明教授，是国内最早从事人力资源管理教学和研究的著名学者，在我国人力资源管理领域具有广泛的影响。核心学术团队为赵曙明教授、杨忠教授、刘洪教授、杨东涛教授、彭纪生教授、张正堂副教授、程德俊副教授、蒋春燕副教授、陶向南副教授、戴万稳副教授。该团队成员最近十年来主持了国家自然科学基金重点项目“企业人力资源开发的理论基础与管理对策”（60万元）和“转型经济下我国企业人力资源管理若干问题研究” (100万元) 2项，面上项目16项，在国内外重要核心期刊上发表论文110多篇，获国家级奖3项，省部级奖12项，产生了一大批具有广泛影响的研究成果。 南京大学人力资源管理学科的发展依托于企业管理国家重点学科，起源于学科带头人赵曙明九十年代初在国内的开拓性研究。在这一阶段，赵曙明教授的主要工作是介绍西方的人力资源管理理论，构建人力资源管理学术团队。1992年，赵曙明教授出版了国内第一部系统地研究国际人力资源管理的著作《国际企业：人力资源管理》该书建立了现代人力资源管理的理论体系，系统地介绍了西方发达国家在该领域的研究成果和发展趋势。1995年，赵曙明完成了《中国企业人力资源管理》，他既从宏观的角度探讨了我国人力资源的配置机制和政策体系，又从微观的角度分析了中国企业人力资源各个管理活动的优势和劣势。学术界称该书为“开创性著作”。 自1995年开始．赵曙明教授将主要精力集中在中国企业人力资源管理模式的探索上。为此他开发设计了分析企业人力资源管理的科学工具“人力资源指数分析”，并花费了两年多时间，带领博士生利用这一工具走访和调查了100多家中国国有企业、三资企业和私营企业，其研究结果对于政府决策和企业改革发展具有重大指导意义。与此同时，赵曙明教授对企业跨国经营中的前沿课题－－跨文化管理进行了深入研究，在企业跨文化管理的研究方面，已经赶上了发达国家。 到90年代末期，赵曙明教授着手进行“中国企业集团人力资源管理战略的研究”课题，目前己经初步探索出了解决方法。在这一阶段，由于高质量的研究，锻炼了一大批优秀的博士和博士后。在这些博士和博士后留校工作以后，人力资源管理研究团队核心开始形成。依托高水平科研项目，赵曙明教授还积极培养和引进优秀人才，构建人力资源管理学术团队。他先后指导并引进刘洪、彭纪生等博士后，培养出杨东涛、杨忠、陶向南等博士。目前这些人已经构成了南京大学人力资源管理学术研究团队的中坚和核心。 2000以后，随着研究团队核心的形成，高水平的研究成果不断出现，在国内外产生了广泛的影响。2003年人力资源管理本科教学团队教学成果获国家精品课程称号，还先后获得国家图书奖及江苏省、教育部优秀成果一等奖。在这一阶段，团队还致力于加强与海内外高校和企业的合作与交流，先后与美国南加州大学、澳大利亚悉尼大学等著名大学合作召开了四次跨国经营研讨会。还与美国、澳大利亚、澳门、荷兰、新加坡等许多著名院校建立了稳定的学术交流与合作关系。 目前人力资源管理学术团队的研究主要围绕以下方向展开： 1、 转型经济下的中国企业人力资源管理研究 目前从事该研究方向的教授为：赵曙明教授、杨忠教授、刘洪教授、杨东涛教授、彭纪生教授、张正堂副教授、程德俊副教授、蒋春燕副教授等。 该方向研究内容主要包括四个方面：首先，从总体上，探讨我国企业人力资源管理和经济转型的适应性状况做出总结与分析，指出经济转型对企业人力资源管理的要求，从而指导“本土化”人力资源管理理论和方法的创建。其次，研究基于经济转型的三个主要特征（趋势）：我国企业文化发生了重要的变化、自主创新成为我国企业的新目标、国际化是本土企业发展的新趋势，探讨与这些特征（趋势）相适应的人力资源管理理论和方法。再次，分析经济转型下我国企业文化的演变及其对人力资源管理影响，建立适合我国企业文化的人力资源管理模式；最后，寻求有助于企业自主创新的员工组织模式和人才优化结构，推动企业自主创新；建立适合我国本土企业国际化的人力资源管理理论和方法，促进本土企业国际化的进程，提升国际化经营效果。 2、 战略人力资源管理研究 目前从事该研究方向的教授为：赵曙明教授、杨东涛教授、张正堂副教授、程德俊副教授等。该方向研究内容有： （1） 企业的外在经营环境、经营战略、组织结构与人力资源管理模式之间存在着多重动态相关关系．赵曙明教授着手进行“中国企业集团人力资源管理战略的研究”，己经初步探索出了解决方法。 （2） 基于中国制造业的调查，对人力资源管理与先进制造技术及其匹配对产品创新进行理论和实证研究。杨东涛教授在此领域发表了一系列有影响的研究成果。 （3） 高绩效工作系统对组织绩效具有积极的影响，但是作用机制还是一个黑箱有待研究。本方向从社会资本理论重新构建高绩效工作系统对企业绩效的作用机制进行研究。 3、中国企业国际化过程中的人力资源管理及跨文化管理研究 目前从事该研究方向的教授为：杨忠教授、戴万稳副教授、陶向南副教授等。 该方向的研究工作主要体现在研究跨国企业的知识管理过程，将跨文化管理理论应用于组织学习能力和学习型组织构建以及危机管理的研究，发展了跨国公司核心竞争力理论。 4、复杂性和学习型组织及其人力资源系统研究。 该研究方向的教授为：刘洪教授、蒋春燕副教授、戴万稳副教授等。

王博，经济师、人力资源管理师、注册高级人力资源管理师，首卷《中国人力资源开发年鉴》人力资源精英（100人），省人力资源开发研究会特约培训师。中国人力资源专家网发起人、编辑，某市企业联合会企业信息化领导小组专家团专家，金色阳光CHO 。王博，大学毕业后曾从事设备维修、技术员、行政秘书、清欠管理、企业物资管理等工作。1998年开始在某特大型企业企业集团（深圳上市公司）从事人力资源管理工作，主要负责保险福利管理、企业考核管理、职称管理、薪酬改革、MIS建设（HR部分）等管理工作，筹建了集团培训中心。2002年12月某大型企业集团成立，应邀请到该集团筹建集团劳动人事部，建立了企业人力资源管理制度、培养了企业人力资源管理力量。2005年到某大型燃气公司（香港上市公司）从事人力资源管理。多年来，坚持学习，在学习中工作，在工作中学习。近两年做了大量的企业收购、兼并、合资的人力资源管理项目。多年的企业人力资源管理经验使其掌握人力资源管理各个岗位工作。擅长企业变革时期人力资源管理，员工招聘与任用管理、企业培训体系建立、职业生涯规划与管理、E－HR管理、大学生就业培训等，并且对大型企业的筹建、收购、兼并有丰富的经验。属于实战型人力资源管理专家。管理格言：员工不是听管理者怎麽说，而是看管理者怎麽做；做事先做人，管事先管人。李家强1997-1999年就读于美国芝加哥大学公共管理研究院及商学院 ( 美国商学院最新排名第二名) ，获管理硕士学位。在此前后，拥有10余年国内外著名企业的管理工作经验，历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、美国匹特威国际公司(当时全球最大防火防盗电子安全设备供应商)合资项目总经理、美国霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、BP石油培训与发展经理。1993-1997年间，任摩托罗拉大学培训讲师，并成为摩托罗拉大学第一位中国籍培训师导师，一些学员已成为目前国内培训界的名师。曾服务的企业有：全球企业 ：摩托罗拉、霍尼韦尔、甲骨文、高露洁、惠普、强生、NCR、RRDonnelley等，英美的BP石油，德国的赫斯特、西门子，日本的西科姆、日立、三菱、爱普生，以及艾立信、诺基亚、北电集团；国内大型企业：航天工业总公司、南方航空集团、华润集团、首信集团、北京电信、上海电信、华北制药、广州电梯；IT企业：东方通信、柳州移动、华为、创维、中兴通讯、东信北邮、信天通信；民营企业：美的、北京科宝橱卫、汽车行业：江铃汽车、东南汽车等多家大型企业。MayCHRP特约国际培训师，美国康耐尔（Cornell University）管理学硕士，, 中国人力资源开发研究会常务理事，原美国人力资源管理协会（SHRM）特邀讲师，现任深圳市亿双龙人力资源有限公司首席咨询顾问，2002年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家。拥有多年海外人力资源及商务咨询工作经验，曾在美国Xanada & Younker Training Organization、HRCI等机构任职，绩效显著。凭借其敏锐的商业意识和丰富的行业经验 ，以及优秀的管理理念，回国后为不同行业机构设计及推行人力资源整体发展计划及顾客服务和管理才能发展计划，受到客户好评。在人力资源战略规划、沟通与激励、职业生涯发展计划、绩效考核等方面有深入的研究。以全新的理念和新颖独特的培训方式受到全国各地学员的热烈欢迎培训辅导过的企业有：林天房地产、天安保险、ABB公司（瑞典）、深圳红彤汽贸、深圳金新农饲料、深圳双桥投资、深圳凯利实业、圣廷苑酒店、白沙集团、深圳安益投资、阿尔卡特、中汉星电子科技、中国建筑二局二公司、粤鹏建设，河南双强、深圳山天饮食连锁有限公司、和林电子（日本）、深圳宇阳科技发展有限公司等林泽炎1996年7月获中国科学院心理研究所人力资源管理博士学位，并分配到劳动和社会保障部中国劳动保障科学研究院工作，历任工程师 、高级工程师 、副总经理 、国家重点课题负责人，主持“ 中国企业人力资源管理体系 ”及“企业人力资源管理师技能鉴定国家标准”课题研究，兼任《 中国劳动 》杂志 “ 人力资源管理 ”栏目开拓及主持人。代表作主要有：《3P模式—— 中国企业人力资源管理操作方案》、《现代人力资源管理》、《人为事故预防学》、《现代职业人素质测评与训练》、《实用职工心理卫生与保健》。主编《 中国企业人力资源管理诊断与制度创建 》（3本）、《 企业人力资源管理核心技术和操作方案 》（12本）两套丛书。曾为中国电信、中国联通、中国移动、大长江集团、中国船级社 、TCL集团 、联想集团、双鹤药业、京门房地产、新华人寿、柯瑞公司 、中信公司、几十家单位主持过人才招聘、培训、组织机构设计、心理素质测评及人力资源管理方案设计等工作；同时被国内多家公司聘为研究员、高级顾问。张锡民南京理工大学企业管理硕士。历任企业生产质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、销售部经理、营销总监、人力资源总监、常务副总裁、高级管理顾问/高级培训师、董事副总裁等职。并兼任南京理工大学MBA培养客座教授、北方交通大学企业管理咨询协会客座教授, 香港光华管理学院特聘高级培训师；并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一，出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师；并兼任北京双高人才中心，中关村人力资源经理协会和国内十多家公司兼职特约顾问/培训讲师。曾服务的企业有：联想集团、中文之星、连邦软件、曙光信息集团、江苏红星美凯龙 集团、新奥特集团、美的集团、江苏亚邦集团、中海油渤海石油集团公司、新疆大油田、山东东方钢管集团公司、北京四环制药集团公司、四通集团、新疆德隆公司、重庆宗森摩托、重庆嘉陵摩托、深圳华为、深圳电信、长城公司、长春电影制片厂、金源化工、开普化工、中国长安汽车集团、北京电信集团、汇源果汁、中国普天集团、北京星辰投资管理集团、中国茅台酒厂、好利来集团公司、北京市领导干部培训班、中国人寿保险公司、江西丰城电厂有限公司、海南航空公司。李 毅中国人民大学工商管理学院MBA主攻人力资源，清华大学经济管理学院劳动经济专业，双硕士。香港大学职业经理人、台湾卡耐基、斯坦博期股权培训讲师。曾任北大纵横集团人力资源总监、亿镁科技（中国）有限公司综合管理部总监、凯必盛（中德合资）自动门技术有限公司综合管理总监、金马集团人力资源部经理等职务。曾参与人民大学和华为集团的人力资源合作；搜狐管理模式及部门职能设计，岗位描述，绩效考核；嘉铭集团人力资源规划，项目考核，绩效考核等的制订。罗 赢毕业于北京大学 ，现为企业人力资源开发管理领域专家级自由职业者。1991年大学毕业即加入财富500强企业宝洁公司 ，开始人力资源开发管理的职业生涯。在宝洁享誉国际商界的企业管理经典中熏陶8年 ，从管理培训生到招聘经理到组织协调经理，再到中国宝洁的北京地区人力资源经理，成为一名优秀的职业经理。98年底，罗先生为著名的国际猎头公司选拔推荐，以29岁的年龄，出任美国优利系统（中国）公司的人力资源总监，成为当时在华跨国公司少有的本土化人力资源总监，也是中国优利高层领导团队中最年轻的总监 。上任后1年内就成功地协助新任总经理重建了公司的领导团队 ，实施了业务组织的战略重组，当年实现多年亏损后的经营盈利 。2001年起，开始从事商务人力资源开发管理的职业专家服务 ，融十年跨国公司的职业管理经验，厚积薄发，不断开发出面向本土企业的人力资源开发管理应用理论和应用技术，如企业人力资源管理5层平台理论，企业文化冰球模型理论，现代企业精效招聘技术，人力资源开发4个层面理论，等等。迄今已在全国各地讲授公开课和企业内训课20余场，以个人丰富经典的管理实战经验，精辟深刻的管理内涵揭示，形象生动的互动演绎，震撼人心的现实案例剖析诊断，和精效到位的现实疑难解决方案，不断获得学员的高度满意反馈和高度评价，深受企业客户的欢迎。

人力资源考试属于国家统考，每年5月和11月，在考前的2个月都可以报名，也就是现在就可以报名2016年11月份的考试了，11月份的考试报名一般截止到9月底，考试时间是11月20日。