中级经济师人力资源师考点

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2020中级经济师人力资源管理考点知识：人力资本投资理论的产生及其发展

人力资本投资理论的产生及其发展

（1）人力资本概念将人的劳动能力储备也视为一种资本，这是对资本只是物力储备这样一种传统观念的挑战。

（2）人力资本投资是指任何用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。

（3）人力资本投资包括各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资，而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动。

（4）人力资本投资的重点在于它的未来导向性，人力资本投资的利益发生在未来，而其成本产生在目前。

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2020中级经济师人力资源管理备考知识点：战略性人力资源管理概述

1.战略性人力资源管理核心理念是人力资源必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。

2.战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合，即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性：首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性；其次是人力资源管理职能的内部一致性，也称内部契合或水平一致性。

3.现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”，而不仅仅是“成本中心”。

4.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力以及管理变革。

5.战略性人力资源管理要求组织的人力资源管理必须贯彻的重要思想：（1）以利润为导向的观点，而不仅仅是以服务为导向的观点出发来分析和解决问题。（2）对人力资源管理问题的成本和收益进行分析、评价和解释。（3）采用包括可行性、挑战性、具体性以及有意义性等目标在内的人力资源管理模型，针对组织所遇到的问题，提供人力资源管理方面的建议性解决报告。（4）为人力资源管理职能人员提供培训，并强调人力资源管理的战略重要性及对企业利润实现所作的重要贡献。（5）组织中战略性人力资源管理取得成功人力资源管理专业人员必须努力做到：

1）参与组织的战略规划制定过程。

2）掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识。

3）知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成。

4）制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度。