您好,我认为影响因素可以从内部和外部两个方向分析。从组织内部来讲,首先,人力资源管理活动是服务于组织整体战略目标的实现,所以组织高层的想法和对人力资源管理活动的认可度与支持度,对人力资源战略的制定、执行和实现有些非常大的影响;其次,人力资源管理活动涉及管理层和普通员工,管理层的职业素养、工作技能水平、管理理念和思维方式,员工的职业素养、工作技能、工作态度和对人力资源管理活动的配合度也会影响人力资源管理活动效用的发挥;第三,组织文化特点、人力资源战略与组织战略匹配度、组织资源对人力资源管理活动的倾斜度等都会影响其效用发挥。从组织外部来讲,国家法律法规及相关劳动人事政策、市场人才存量、人力资源薪酬水平、人才流动速率、组织在外的知名度和影响程度等也会对组织人力资源管理活动产生影响。