人力资源行政师

人力资源管理师主要从事的工作：

1、人力资源规划

主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。

2、招聘与配置

按照企业经营战略规划的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。

3、培训与开发

依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体（组织）创造更大的价值。

扩展资料：

资格等级

1、人力资源管理员

主要工作的特征是在他人指导下，从事人力资源管理行政性事务工作。负责人力资源相关资料、数据的收集、分析、整理和信息的传递；制作台账；承办相关业务手续。职能范围局限于人力资源内部。

2、人力资源管理助理

助理人力资源业务管理人员。主要特征是，起草本专业相关文件，落实相关制度，在相关人力资源管理策略制定过程中，能够对相关数据进行测算，独立完成岗位日常管理工作，如独立办理招聘、劳动合同、劳务外派、社会保险等手续。

人力资源资格证有四个级别。

企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。

人力资源管理员：

这项工作的主要特点是在他人的指导下从事人力资源管理和行政事务。负责人力资源相关数据的收集、分析、整理和信息传递；记账；承办相关业务手续。职能范围仅限于人力资源。

人力资源管理助理：

助理人力资源业务经理。主要特点是起草本专业相关文件，落实相关制度，在制定相关人力资源管理策略过程中计算相关数据，独立完成日常岗位管理工作，如独立办理招聘、劳动合同、劳务派遣等，社会保险和其他程序。

人力资源师：

处理复杂或部分非常规人力资源管理问题，确定工作方法，开发相关工具，指导主要相关人员的工作，审核相关文件和制度，对人力资源管理领域存在的问题提出建设性意见，评价工作成果，听取内外部人员的意见，协调相关人员解决问题。

高级人力资源师：

组织制定和实施企业人力资源管理战略规划和重大事件战略解决方案，解决人力资源管理决策过程中的重大难题或对相关问题提出相关建设性解决方案，建立良好的合作关系与相关单位沟通。

如果通过自身努力，取得了企业人力资源管理师二级资格证书，说明你对人力资源管理工作还是有主动学习与从事意愿的。随着社会、企事业单位对人力资本价值的日益重视，人力资源管理的发展前景日趋向好。具体到个人，可以选择的人力资源管理方面的路径有两条：一是到企事业单位从事人力资源管理工作；二是到专业人力资源管理或企业管理咨询公司，从事人力资源管理、企业管理咨询服务工作。应当说两种路径各有利弊。前者可以深入、细致的了解一个组织中人力资源管理工作的实际操作与运行，但容易陷入琐细的事务性工作；后者可以较快地熟悉与掌握人力资源管理的体系、知识、工具与方法，但不易形成对具体行业、企业实际运行情况的直观感受与认识。尽管两条路径有差异，但本质上相互关联、内在统一、殊途同归，都是沿着人力资源管理方向不断完善自身，努力成长，实际职业价值与人生目标。