企业人力资源师新版证书

推荐以下两个协会：

SHRM人力资源管理协会

人力资源管理协会（SHRM）成立于1948年，是最大的人力资源专业协会。美国人力资源管理协会有140多个国家的万多名会员。 SHRM在美国拥有超过575个附属分会，并在中国和印度设有子公司。 93％是SHRM的会员就职于500强公司。SHRM在认证的知识结构与评估测量的体系来讲，有其独特的优势。

目前SHRM协会一共有两个专业证书，分别是：

SHRM-CP（人力资源管理专家）——主要职责为执行人力资源政策、提供人力资源服务、维护人力资源运营和回答人力资源的问题。

SHRM-SCP（资深人力资源管理专家）——主要职责为领导人力资源职能、制定与企业目标相一致的人力资源战略、影响结果和分析绩效指标等。

HRCI人力资源认证协会

人力资源认证协会总部设在美国，是人力资源行业的首要资格认证机构。40年来，HRCI为全球的HR专业知识和卓越水平设定了标准。HRCI是一个独立的非营利组织，致力于通过开发和管理一流的认可证书来促进HR专业发展。

目前HRCI协会一共有八个专业证书，分别是：

aPHR人力资源认证专员

aPHRi国际人力资源认证专员

PHR人力资源认证专家

PHRca 加州人力资源专业人士

PHRi 国际人力资源认证专家

SPHR资深人力资源认证专家

SPHRi国际资深人力资源认证专家

GPHR 全球人力资源认证专家

PS.美国以外的地区常考的是PHRi和SPHRi两个证书。在中国，最常考的证书便是 PHRi和SPHRi，分别是PHR和SPHR两个证书的国际版本；PHRi和SPHRi更多的考察人力资源的综合能力，而PHR和SPHR更适用于在美国从事人力资源工作。

认证的HR专业人员比未认证的HR专业人员获得更多的晋升和更快的职业成就。 通过认证，获得晋升的人力资源员工所占的比例大大增加。 对于HR助理级别的专业人员，有63％的认证专业人员被晋升为管理者。随着在HR事业中的发展进步，越来越多的人获得了认证，从而提升了个人的职业发展，对个人的帮助因此十分明显。

企业人力资源管理师证书是受到国家认可的。人力资源管理师证书具有很高的含金量。1，《国家人力资源管理师》职业资格证书是目前国内人力资源管理领域唯一受国家法律认可职业资格证书。是企业事业单位人才选拔，加薪晋升，岗位调整，级别评定的重要考核依据，证书取得后不需年审，全国通用，终身有效。2，人力资源管理是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。3，掌握人力资源管理知识。拥有职业资格证书的从业人员还是稀少的。该好也每年需求的人才缺口很大，缺口大也就意味着更大的发展空间和更高的薪资标准，因此人类资源管理师证书的含金量是非常高的。

1、有用的，持有该资格证书者，表明其已具备了从事人力资源管理所必备的学识和技能，也是企业管理工作者向更高层次发展的新起点。如果想长远在此行业发展，人力资源师的证书是必须要有的。2、企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。凡考核合格者，由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书，实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。3、考试内容：企业人力资源管理人员考试三级和四级分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷，人力资源管理师二级则分为“理论知识”、“技能操作”和“综合评审”。“理论知识”的题型是单项、多项选择题；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等；“综合评审”是包括论文和论文答辩。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格中级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格高级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格技师）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格高级技师）。

人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。

扩展资料

人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、多项选择题；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

在日常工作中，人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心，而人力资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力，特别是在“技能操作”这张试卷中表现得更为明显。例如，为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯；对待一个工作能力强但人际关系差的员工，人力资源部经理如何扮演自己角色，如何帮助他协调工作。

还有可能给出一个案例，指出案例的成功之处和不足之处。这些题目在书中都没有现成的答案，只有凭自己的分析，结合工作实际，以及对人力资源知识的理解来回答。

“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质，因此需要死记硬背的东西并不多，关键是对观点和概念的理解，并做出正确的判断，这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读，几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。

参考资料来源：百度百科—人力资源管理师