人力资源管理师文章文案

知识经济的兴起和信息技术的日新月异，消除了人类知识、信息传递的障碍，也带来了经营意识、管理观念的巨大转变。随着西方先进管理思想的引进，现代人力资源管理对我国现有的劳动人事管理制度形成了冲击，并将最终取而代之。同传统的劳动人事管理相比，人力资源管理在我国企业的应用刚刚起步，对国外有关理论的认识还停留在“点”的阶段，远未做到系统引进，消化吸收，实现真正意义上的“从劳动人事管理向人力资源管理”的功能性转变。因此，企业管理人员应对这种转变所面临的挑战和机遇有一个全面的、清醒的认识，努力探索一条适合中国国情的人力资源管理之路。 一、人力资源管理与传统劳动人事管理的区别人力资源管理是管理学中的一个崭新和重要的领域，是研究如何对人力资源生产、开发、配置和利用的，是一个企业为实现企业目标，提高效率，运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理，对企业中的人力资源进行规划、培训、选拔录用、考核激励的计划、组织、控制和协调的活动过程。现代人力资源管理是以传统劳动人事管理为基础发展起来的，但二者却有诸多不同。 （一）对人的认识不同传统的劳动人事管理将人视为成本，视为生产过程的支出和消耗，同物质资源一样，生产过程中尽量降低人力成本，以提高产出率。中石化集团公司最近几年实施的“减员增效”工作，其目的就是要通过减少员工，降低人工成本来提高企业生产率。

绝对百分百原创的回答！以下是某个当事人，被要求她的上级主管、同事、朋友、分别回答对其职业倾向的评价问题，从而帮助其更清楚的认识自己在职场上做规划。很有借鉴价值。关于###职业的八个问题—总结 1、 您认为她在公司应有怎样的职业①业务主管 ②高级行政 ③培训 ④培训管理 ⑤公关 ⑥管理小团队的部门经理 ⑦文秘工作2、 您认为她不应追求： ①高级讲师 ②咨询顾问 ③项目管理 ④财务 ⑤市场 ⑥销售 ⑦客户服务 ⑧直接面对客户或人际关系复杂的职业 3、 她职业成功素质是： ①有爱心、谦虚、热情、愿意帮助他人； ②注重规律、自我约束； ③认真、不怕困难，努力学习和工作，耐力强 ④责任心强，学习力强和勤奋 ⑤有带动力4、 她发展的困难、限制和问题？ ①缺乏企业工作经验和具体岗位实际任职经历； ②与他人交往时的情绪化，应变不够 ③全局观销弱，工作与生活常识不够，感情脆弱，容易激动 ④直接客户给予的压力，复杂人事关系带来的问题。 ⑤不愿周旋于利益关系中，无防人之心。5、 她生活方式的强项： ①能独享安宁 ②精力充沛，积极乐观，交友面广，心态纯卒 ③对人真诚，缓解压力可沉醉自我空间 ④自信、关心别人6、 她生活方式的弱项或应改进的地方？①应培养独立、坚强的生活态度，在思想上和观念上更加现实②注意劳逸结合，以及工作和生活求得平衡，培养一个除了学习以外的个人爱好，提高与人沟通的技巧。③对生活目标的追求应适当听取亲人、朋友的意见，因为他们都是为你着想；④工作时间过长，对亲情付出较少，建议前两样对调。⑤要理性，防止感情用事。7、 为在公司的长期职业成功，她绝对必须学习什么？ ①阅读与工作相关的书籍和能获得企业培训经验的人士交往； ②办公室软件，提高看待问题的水平； ③学自信，学会从容，学会与不喜欢的人相处及承受他们常给你的压力； ④学懂处理办公室政治，防人之心不可无，勇于面对压力，冷静处理问题； ⑤学会学习、注意沟通8、 你要给她哪些个人建议？ ①扬长避短，让自己的工作更专业 ②保持个人特色的同时，多一些人情世故，合理控制自己的情绪，世事无绝对。 ③生活的快乐不只于学习，快点找个疼她的人； ④学懂平衡生活、学懂爱惜亲情、学懂与人相处，努力建立家庭； ⑤要知道现在就好，未来更好。

找工作，是竞争什么?最开始竞争的是 简历 !因为你到任何一个招聘单位要做的第一件事情就是要投递简历，而简历就是那些单位了解你的第一扇窗口。以下是我给大家整理的优秀人力资源简历，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!

优秀人力资源简历1

姓名: 杨小姐 性别: 女年龄: 22 学历: 本科

民族: 汉族 身高: 170 cm

户口所在地: 安徽 马鞍山 婚姻状况: 未婚

毕业 学校: 安徽工业大学 专业名称: 人力资源管理

现工作地点: 安徽 马鞍山

自我评价

我是一个外向、开朗的人,注重个人能力的全面发展;人际关系非常好,因为我深信真诚待人;生活习惯良好,无不良嗜好,喜欢 羽毛球 、 篮球 、音乐、看书.

大学四年来,我认真地学习人力资源管理专业的系统知识,在学习,成绩一直处于上升的趋势,拿过三等和二等奖学金.完成了各项学习、实习(认识实习、暑假实践、专业实习)、设计任务(员工导向设计、薪酬结构设计、人力资源管理制度设计、人力资源规划设计).学习并掌握了计算机应用基础、办公自动化系列工具(Word98/2003、 Excel 98/2000、Powerpoint)等.

我在扎实学好专业基础知识的同时,还参加了许多社会活动.四年来,我积极投身于各种班级、学院及社交活动,从不同层次、不同角度锻炼自己.在这四年的工作与学习中,我培养了自己团体协作精神和创新精神,使自己受益匪浅.同时,通过不断的学习,使我具备了良好的分析处理问题的能力,也铸就了我坚毅的性格和强烈的责任心.我深信能够胜任贵单位给我的工作,希望您能感到我是有力的竞争者

教育 /培训

2005年9月-2009年7月 安徽工业大学 人力资源管理 本科

2008年4月-2008年5月 劳动与社会保障局 人力资源管理师

工作 经验

至今有 0 年工作经验

社会实践 2006年7月-2009年1月

公司性质:私营企业 行业类别:其他

担任职位:实习生

工作描述:2009年1月在滁州格锐矿业实习半个月,主要做办公室和销售后勤的工作

2008年9月在马鞍山市人才服务交流中心参加为期一个月的专业实习,主要在档案室搞人事代理方面的工作

2008年7月在安徽省散热器有限公司的人力资源部实习,调查学习国有企业转型后的人力资源管理.

2007年7月在安徽省凤阳县海旺鑫面粉有限公司参加实践,主要在人事部学习,参与私营企业的人力资源管理.

2006年8月底,在马钢H型钢厂和华菱重卡参加认识实习.

2006年7月在安徽省凤阳县兴源面粉厂进行为期半个月的实践,主要了解私营企业的组织结构,管理模式,经验方式等等.

技能/专长

计算机能力: 高校非计算机专业二级

技能专长: 社会工作经历:

2007年9月m-2008年10月 校社团联副主席

2007年9月m-2008年6月 管理学院辅导员助理

2007年3月m-2008年3月 班长

2006年9月m-2007年9月 校社团联活动管理部副部长

2005年9月m-2007年3月 班级团支书

所获奖励

2008年11月 国家励志奖学金

2008年10月 二等奖学金

2008年10月 三好学生、优秀社团学生干部

2008年8月 第三届"每人每日一设想"优秀奖

2008年5月 校优秀团干

2007年10月 三等奖学金

2007年10月 社会工作优秀学生

2007年7月 优秀社团工作者

2007年4月 院优秀团干

2006年11月 精神文明先进个人

2006年11月 社会实践先进个人

2006年6月 第二届"每人每日一设想"优秀奖

2005年10月 军训 先进个人

语言能力: 英语(一般);普通话(良好)

优秀人力资源简历2

x

性别：女

民族：汉族 年龄：27

婚姻状况：未婚专业名称： 广告 学专业

主修专业：文科类其他专业政治面貌：党员

毕业院校：仰恩大学毕业时间：2014年7月

学历：本科电脑水平：良好

工作经验：三年以上身高：160cm体重：53公斤

现所在地：连城县户籍：1008-1485

求职意向

期望从事职业：人资，文职，行政，助理等期望薪水：3000-4000

期望工作地区：新罗区连城县期望工作性质：全职

最快到岗时间：1周以内需提供住房：需要

教育/培训

教育背景：

学校名称：仰恩大学(2010年9月-2014年7月)

专业名称：广告学学历：本科

所在地：泉州市洛江区证书：本科毕业证书、学士学位证书、全国大学四级证书、省计算机一级证书、普通话标准证、企业人力资源管理师二级

专业描述：广告文案、广告学概论、AI/ID/PS设计课程、广告调研等

培训经历：

工作经验

公司名称：连城天一温泉度假村有限公司(2017年5月-至今)

所属行业：旅游·酒店·餐饮服务公司性质：私营.民营企业

公司规模：1000人以上工作地点：连城县

职位名称：预订员

工作描述：1.接受线上、线下客户对酒店的预订需求，并予以妥善解决;处理订房传真、订房电话等。

2.接听客户对酒店等产品信息的咨询电话，予以解答并作好相关记录。

3.熟悉处理房间预订的程序，给宾客提供给最新和最准确的房况信息。

4.落实“预订未到宾客”的名单和每日团队取消情况。

公司名称：四川好彩头实业股份有限公司(晋江)(2014年2月-2017年4月)

所属行业：快速消费品(食品·饮料·粮油·日化·烟酒…)公司性质：私营.民营企业

公司规模：1000人以上工作地点：泉州晋江市

职位名称：招聘专员

工作描述：1、建立招聘体系和招聘管理制度

(1)协助建立招聘工作流程、各类表单;

(2)建立人才信息库、设立 面试 题库。

2、负责人员招聘计划的编制

(1)负责公司人员岗位编制计划的制定;

(2)负责年度、季度招聘计划的制定。

3、招聘需求

(1)组织、部门岗位需求调查和汇总;

(2)定期或不定期调查、汇总同行业、相近行业、同地区等不同层次的薪酬福利并上报上司;

4、、招聘分析

(1)拓展招聘 渠道 、渠道效果分析和渠道数据汇总;

(2)与各大院校建立良好关系，形成长期的人才培养机制。

5、面试、访谈、档案管理

(1)人才的招聘、接待、面试、访谈工作监督管理;

(2)新员工前期跟踪帮扶工作落实监督;

(3)新员工入、 离职 手续管理流程、员工档案管理规范性指导。

6、完成领导临时安排的工作。

离职原因：个人原因，回老家发展

自我评价

自我评价：1、具备三年多的人事工作经验，熟悉人力资源管理工作流程，精通招聘模块，擅长生产类、职能类人员的招聘;2、酒店会务工作经验较为丰富，在职期间参与及跟进落实大型的新品发布会(6000人)及出征节会议(3000人);曾在2015年12月公司举办的厦门新品发布会中及2016年2月份的出征节会议中，担任会务行政接待组的总协调人，安排几千名参会人员的吃喝住行，会议期间本人以高度的责任感、较强的沟通能力、组织协调能力，较好地完成了会务组交代的工作。另外，对于酒店前厅及营销部工作内容有一定的接触3、根据公司汇总的人员需求状况，组织招聘、人员甄选与面试工作。掌握招聘的基本流程，熟悉掌握各类招聘渠道，有广泛的人脉关系。4、性格温和，亲和力强，为人诚恳稳重，对工作认真负责，有较强的团队精神;5、本人有较强的学习能力和适应能力，能迅速地开展新工作。

语言能力

语种名称掌握程度

英语良好

普通话优秀

拓展阅读：哪些因素将导致个人简历不能通过

编写个人简历在求职的过程中具有很大的作用，它是求职的中的重要环节之一，也是影响到求职成功的主要因素。以此很多人在写个人简历的时候都非常注意其质量问题，当然不同的个人简历在写作上的技技巧也不同，不如说面试临时写的个人简历所要注意的事项与提前写好的个人简历就很不同。

从根本上来说，个人简历最重要的是能通过筛选，在现实求职中有哪些因素将导致个人简历的审核失败呢?

其一，个人简历中的明显错误

当有些人在追求高质量的个人简历时，就有人已经开始注意到保证个人简历的零错误。个人简历本身就讲究一个“简”字，而在简洁的个人简历中，还能够出现错误，很容易就会被发现，而且一旦出现有些低级的错误，则个人简历基本上即不能通过了。

其二，在个人简历中有频繁跳槽的经历

工作经验是在写个人简历时一个非常重要的环节，一般来说工作经验越丰富，其优势就越大。不过在写个人简历的工作经历时，如果没有加以筛选，写四次以上的工作几经历，则就呈现出频繁跳槽的情况。这种情况也会让用人单位所注意，并且被淘汰。

其三，个人的能力不符合

在招聘方面，用人单位依然是以能力为第一选择标准，尤其是一些继续用人的时候，能力够了一般就可以被录取。但是如果你所具有的能力不符合，也会直接被淘汰。

优秀人力资源简历3

姓名：x

性别：男

年龄：24岁身高：163CM

婚姻状况：未婚

户籍所在：贵州

学历：本科

工作经验：1-3年

联系地址：贵阳

求职意向

最近工作过的职位：

期望工作地：贵州省/x市

期望岗位性质：全职

期望月薪：面议

期望从事的岗位：其他,人事专员/助理

期望从事的行业：无限制

技能特长

技能特长：工作认证负责

教育经历

x大学(本科)

起止年月：20x年9月至20x年7月

学校名称：x大学

专业名称：人力资源管理

获得学历：本科

工作经历

贵阳x机场-地勤人员

起止日期：20x年10月至20x年10月

企业名称：贵阳x机场

从事职位：地勤人员

优秀人力资源简历4

个人信息

x

目前所在：广州年龄：23

户口所在：河源国籍：中国

婚姻状况：未婚民族：汉族

诚信徽章：未申请身高：176cm

人才测评：未测评体重：60kg

人才类型：普通求职

应聘职位：人事专员/助理

工作年限：0职称：无职称

求职类型：实习可到职日期：一个星期

月薪要求：1500--2000希望工作地区：广州,深圳,

工作经历

浪达科技有限责任公司起止年月：2010-07～2010-08

公司性质：私营企业所属行业：交通/运输/物流

担任职位：仓管助理

工作描述：协助仓库管理人员登记入册成品与在成品情况。

离职原因：

志愿者经历

广东省国际旅游 文化 节起止年月：2011-05～2011-05

担任职位：志愿者

教育背景

毕业院校：广东工业大学华立学院

学历：本科获得学位:毕业日期：2013-07

专业一：人力管理资源专业二：

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

语言能力

外语：英语一般粤语水平：一般

其它 外语能力：

国语水平：精通

工作能力及其他专长

热爱人力资源管理专业知识，对招聘、员工关系模块比较有兴趣;

了解公文的写作;

擅长 球类运动 。

个人自传

各位领导：

您好!

我是来自13届毕业的大学生，本人思想上进，积极主动，乐于助人，认真工作，尊重 规章制度 ，做事谨慎、细心，喜欢思考与观察，希望贵公司可以给我一份工作，我将不胜感激.

优秀人力资源简历5

姓名：x

性别：男

学历：大专

工作年限：5-8年

期望薪资：面议

工作地点：天津-武清-不限

求职意向：人事主管/经理

工作经验

北京x有限公司

工作时间：20x年5月至今

职位名称：人事行政主管

工作内容：人事工作：负责人事招聘、筛选;员工 入职 与离职手续的签订;人员入职培训;员工 保险 与公积金的缴纳;薪资的管理与确定。

行政工作：后勤管理人员的考勤;人事档案整理与公司各项管理制度的制定;食堂与保安的管理;工厂6S安全检查与监督;传达总经理会议精神;各部门 工作计划 收集与追踪;根据各部门工作情况制定目标 协议书 (绩效考核);办公用品的采买与登记;公司各项合同的保管;负责公司食堂与保安的管理工作以及与外联部门的协调与沟通。

教育经历

20x年6月毕业渤海船舶职业学院舱室设计

语言技能

普通话：很好

自我描述

本人对工作认真负责能吃苦耐劳学习能力快待人随和与员工沟通能力强。

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小黑羊救命：没有无能的员工 农夫家里养了三只小白羊和一只小黑羊。三只小白羊常常为自己雪白的皮毛骄傲，而对小黑羊不屑一顾：“你看看你身上像什么，黑不溜秋的，像锅底。”“像穷人穿了几代的旧被褥，脏死了！”就连农夫也瞧不起小黑羊，常给它吃最差的草料，还时不时抽它几鞭。小黑羊过着寄人篱下的日子，经常伤心落泪。初春的一天，小白羊与小黑羊一起外出吃草，走出很远。不料突然下起了鹅毛大雪，它们只得躲在灌木丛中相互依偎。不一会，灌木丛周围全铺满了雪，因为雪太厚，小羊们只好等待农夫来救它们。农夫上山寻找，起初因为四处雪白，根本看不清羊羔在哪里。突然，农夫看见远处有一个小黑点，跑过去一看，果然是他那濒临死亡的四只羊羔。农夫抱起小黑羊，感慨地说：“多亏这只小黑羊呀，不然，大家都要冻死在雪地里了！”?启示：俗语说，十个指头有长短，荷花出水有高低。组织内部，各种类型的员工都会有。作为HR管理者，不能一叶障目，厚此薄彼，而应因人而异，最大限度地激发他们的潜能。比如让富有开拓创新精神者从事市场开发工作；把墨守成规、坚持原则者安排在质量监督岗位等。从这个意义上说，没有无能的员工，只有无能的HR管理者。野羊的选择：爱才就不要囚禁人才天黑了，张姓牧羊人和李姓牧羊人在把羊群往家赶的时候，惊喜发现每家的羊群头数都多了十几只，原来一群野山羊跟着家羊跑回来了。张姓牧羊人想：到嘴的肥肉不能丢呀。于是扎紧了篱笆，牢牢地把野山羊圈了起来。 李姓牧羊人则想：待这些野山羊好点，或许能引来更多的野山羊。于是给这群野山羊提供了更多更好的草料。第二天，张姓牧羊人怕野山羊跑了，只把家羊赶进了茫茫大草原。李姓牧羊人则把家羊和野山羊一起赶进了茫茫大草原。到了夜晚，李姓牧羊人的家羊又带回了十几只野山羊，而张姓牧羊人的家羊连一只野山羊也没带回来。 张姓牧羊人非常愤怒，大骂家羊无能。一只老家羊怯怯地说：“这也不能全怪我们，那帮野山羊都知道一到我们家就被圈起来，失去了自由，谁还敢到我们家来呀！”启示：很多企业在留住人才的时候，采取了与张姓牧羊人同样的方法--通过硬性措施囚禁人才。其结果是留住了人，也没能留住心，到头来依旧是竹篮打水一场空。其实，留住人才的关键是在事业上给予他们足够的发展空间和制度上的来去自由。猴子的生存：因才定岗?循序渐进加利福尼亚大学的学者曾做过这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放置一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物放在地上，第二间房子的食物分别多次从易到难悬挂在不同高度上，第三间房子的食物悬挂在屋顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，第三间房子的两只猴子死了，只有第二间房子的两只猴子活得好好的。原来，第一间房子里的猴子一进房子就看到了地上的食物，为了争夺唾手可得的食物大动干戈，结果一死一伤。第三间房子的猴子虽做了努力，但因食物太高，够不着，活活饿死了。只有第二间房子的两只猴子先按各自的本事取食，最后随着悬挂食物高度的增加，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样，每天依旧取得足够的食物。启示：如何实现HR的最佳组合，一直是HR管理者十分关注的问题。岗位难度过低，人人能干，体现不出能力与水平，反倒促进内耗甚至残杀，如同第一间房子里的两只猴子；而岗位的难度太大，虽努力却不能及，最后人才也被埋没抹杀，就像第三间房子里的两只猴子。只有岗位难易适当，并循序渐进，犹如第二间房子里的食物，才能真正体验出人的能力与水平，发挥人的能动性和智慧。小狗猎捕斑马：科学分工?团队制胜在非洲大草原上，三只瘦弱的小狗正与一只高大的斑马进行一场生死搏斗。乍一看来，三只弱小的小狗很难是大斑马的对手。但实际情况是，一只小狗咬住斑马的尾巴，任凭斑马的尾巴如何甩动，也死死咬住不放；一只小狗咬住斑马的耳朵，任凭斑马如何摇头，也决不松口；一只稍显强壮的小狗咬住斑马的一条腿，任凭斑马如何踢弹，一点也不敢懈怠。不一会，在三只小狗的齐心攻击下，“庞然大物”斑马终于体力不支瘫倒在地，成为三只小狗的盘中餐。启示：只要措施得力，麻雀撞坏飞机。在组织内部，管理者一个很重要的职能就是科学分工，根据实际动态对人员进行最佳配置。只有每个员工都明确自己的岗位职责，各司其职，才不会产生推诿、扯皮等不良现象。相反，如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，还可能导致公司工作效率整体下降，甚至在激烈的竞争中会像斑马一样颓然倒下。鸬鹚罢工：满足员工渐进职业需求一群鸬鹚辛辛苦苦跟着一位渔民十几年，立下了汗马功劳。不过随着年龄的增长，腿脚不灵便，眼睛也不好使了，捕鱼的数量越来越少。不得已，渔民又买了几只小鸬鹚，经过简单训练，便让新老鸬鹚一起出海捕鱼。很快，新买的鸬鹚学会了捕鱼的本领，渔民很高兴。新来的鸬鹚很知足：只干了一点微不足道的工作，主人就对自己这么好，于是一个个拼命地为主人工作。而那几只老鸬鹚就惨了，吃的住的都比新来的鸬鹚差远了。不久，几只老鸬鹚瘦得皮包骨头，奄奄一息，被主人杀掉炖了汤。一日，几只年轻的鸬鹚突然集体罢工，一个个蜷缩在船头，任凭渔民如何驱赶，也不肯下海捕鱼。渔民抱怨说：“我待你们不薄呀，每天让你们吃着鲜嫩的小鱼，住着舒适的窝棚，时不时还让你们休息一天半天。你们不思回报，怎么这么没良心呀！”一只年轻的鸬鹚发话了：“主人呀，现在我们身强力壮，有吃有喝，但老了，还不落个像这群老鸬鹚一样的下场？”启示：伴随着企业管理由小作坊式的粗放型向制度化和人性化过渡，员工的需求层次也在逐步提高。工作不再是必需的谋生手段，人们越来越注重将来的保障机制，以及精神上的享受和“自我实现”。鸬鹚从最初“有吃有喝”就感恩戴德，到希望“年迈体弱时也有小鱼吃”，就反映了渐进的职业需求。倘若人力资源管理忽视了这些需求，最终只能导致“鸬鹚”的罢工。