人力资源咨询师全案

人力资源管理的定义是什么呢，很多人虽然了解人力资源管理这个职业，可是对什么是人力资源管理并没有一个正确的认识。下面，就让我们一起来看看三才对人力资源管理概念的介绍吧，看看究竟什么是人力资源管理吧。什么是人力资源管理?三才告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。长期以来，人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题，即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理，结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清，难以形成一个为大多数人所接受的定义。那么，究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。看完了上述三才培训机构有关人力资源管理的概念之后，想必我们对什么是人力资源管理有了一个全面而科学的认识了吧。如果我们有报考人力资源管理师的想法，建议我们选择一家正规的人力资源师培训机构去参加正规的培训与学习，才是顺利拿证的保障。

需要掌握的其实有很多，但是最直接、最需要吃透的是三个：公司法、劳动法、劳动合同法。另外，可以分类了解，比如：1、劳动合同类：劳动法、劳动合同法、劳动关系促进法、仲裁法……2、工资福利及社会保险类：工资总额规定、社会保险法、五险一金保险法、职工休假管理办法、中华人民共和国个人所得税法……3、其他类：妇女权益保障法、未成年保护法、中华人民共和国工会法、中华人民共和国就业促进法 、中华人民共和国职业病防治法……4、地方政策法规。凡是涉及就业、社保、个税、工资、职工安全、工会方面的法律，人力资源工作者都得了解，可以在需要的时候进行查阅（可以参考《人力资源管理适用法律法规全案(弗布克人力资源管理操作实务系列)》）。前三个是要烂熟于心并灵活运用的。

我就是做人力资源的，工作中运用比较多的就是合同法、劳动法、公司法。其他的因为每个地区有每个地区一些政策，所以只要熟悉上面的这三个就可以应付平常工作了。其他 的需要的时候在百度一下，该有的都有，不用刻意去背。

（一）主要法律：中华人民共和国劳动法 中华人民共和国劳动合同法 关于贯彻执行《中华人民共和国劳动法》若干问题的意见 劳动部办公厅关于《中华人民共和国劳动法》若干条文的说明 违反《中华人民共和国劳动法》行政处罚办法 最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释 最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二） 最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（三） 中华人民共和国劳动合同法实施条例 中华人民共和国劳动争议调解仲裁法 职工带薪年休假条例 企业职工带薪年休假实施办法 工资支付暂行规定 《中华人民共和国个人所得税法》（2007年12月29日第五次修正） 工伤保险条例 工伤认定办法 中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和国工会法（2001修正） 工资集体协商试行办法 中华人民共和国就业促进法（二）此外还有一些例如中华人民共和国人口与计划生育法 、中华人民共和国妇女权益保障法（2005修正）、女职工劳动保护规定、对外劳务合作管理条例、防暑降温措施管理办法、国家安全监管总局关于贯彻落实《职业病危害项目申报办法》进一步加强职业病危害项目申报工作的通知 、关于印发《关于进一步加强农民学法用法工作的意见》的通知 等（三）其他就是你所在地方的相关法律

新华书店文轩网那里搜索几本供参考员工管理实务/现代企业人力资源管理实务丛作者： 魏秀丽 编著出版： 机械工业出版社 出版日期：2008年07月员工管理的具体制度、流程、案例。员工异动管理：晋升、降职、内部调动、调资，各种不同方法的适用性。员工离职管理：判断正常离职率和非正常离职率的基本方法，如何通过离职管理提升人力资源管理效果。员工奖惩管理：注意奖励和惩罚的正面和负面效应，从而使奖惩成为企业员工行动的风向标。员工福利管理：企业应当如何设置有自己特色的福利，如何根据员工特点设置弹性福利，以及福利管理的一般框架。 ……人力资源管理操作全案(1CD)作者： 孙宗虎出版： 人民邮电出版社 出版日期：2008年03月本书提供了“文案+制度+工具+流程+方案”五位一体的人力资源管理工作全案，书中对组织结构设计、职位说明书编写、人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、培训管理、薪酬福利管理、绩效管理、人员测评方案设计及员工手册编写10项工作给出了具体的范例、模板和量表，为人力资源管理工作提供了“拿来即用”的参照范本，具有很强的实务性和可操作性。 本书适合人力资源管理人员、企业培训师、管理咨询师以及高校人力资源管理、行政管理等相关专业的师生使用。人力资源管理实务操作操作完全手册(附盘)作者： 郭贺欣，李念祖 编著出版： 中国纺织 出版日期：2009年04月本书是一本兼具全面性、实用性的人力资源管理专业书籍。基本概念＋制度范本＋常用流程＋工具表格＋实用案例，五位一体的标准化结构，是本书最大的特色。 本书从实务的角度，介绍了人力资源管理常见的组织结构、细分的岗位职责、具体的考核指标、内部专业等级的划分以及常用管理工具和表格。同时本书针对人力资源管理的各个模块，包括：组织与职位管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬管理、劳动关系管理、人事事务管理及其他日常管理九个方面，为现代企业构建了一套完整而实用的人力资源管理操作全案。 人力资源主管高效工作手册作者： 聂新梅//孙健出版： 机械工业 出版日期：2010年06月本书以人力资源主管的实际岗位职责为出发点，从人力资源主管岗位描述、组织结构与工作内容设计、人才招聘与甄选、员工培训与开发管理、员工薪酬设计及福利管理、员工绩效管理、员工激励管理、员工关系管理、人力资源事务管理9个方面，对人力资源主管在工作中面临的问题进行了全程式指导，并对人力资源主管应掌握的管理技能进行了归纳和提炼，便于人力资源主管迅速抓住工作的核心与关键，深入理解该岗位所需要的各种知识和技能，是人力资源主管进行高效率、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。光盘内容与指导手册相对应，为每章配人力资源管理最常用的83个工具作者： 严肃 编著出版： 中国纺织出版社 出版日期：2010年03月“工欲善其事，必先利其器。”对于企业人力资源管理者来说，如果都拥有工作的“利器”… 一装有许多专业工具“工具箱”，在管理过程中就可以胸有成竹，方便快捷地解决所遇到的各种问题。本书收集、整理、编辑了人力资源管理最常用的83种管理工具，并对这些管理工具进行了详细、系统的分析说明。本书内容丰富全面，贯穿了人力资源管理的整个过程。每一项管珲工具从“内容概述”、“实用范例”、“分析点评”、“注意事项”四个方面做了立体式、全方位的介绍，力求使读者便捷有效地解决人力资源管理过程中的各种问题