组织结构就是公司职员的层次组成结构以及相互之间的权责关系;职位是指员工在企业担任职务所对应的位置。希望能对你的理解有所帮助。
企业人力资源开发部门组织结构的设计有5种主要的模式:培训学院模式、客户培训模式、矩阵培训模式、企业大学模式、虚拟培训组织模式。人力资源开发的概念由美国学者Nadler提出,是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上,依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平,使人力资源管理效率更好,为团体(组织)创造更大的价值。
组织结构通俗的讲,就是公司的对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。而职位是具体的某一分工需要多少人。如副经理需要3个分管人事、技术、物资。文秘岗位需要6人,即6个职务等。
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