如何做全能型人力资源管理师

不知不觉2020年已经降临，伴随2020年一同到来的还有人力资源管理师考试，然而想成为一名人力资源管理师不仅仅是通过人力资源管理师考试就行了，后续还需要自己不断的去学习和磨练。所以，很多考生就在询问，如何才能成为优秀的人力资源管理师?带大家来了解一下吧。在企业内部所有的工作内容和职位类别中，虽然各种工作和各类职位在对相关专业性知识和技能要求上各有不同，但是人力资源经理这个职位却是对个人品性要求最高的一个职位，因为人的工作是最复杂且微妙的工作，并且需要以脱俗的心态去全身心的投入工作。作为一个优秀的人力资源管理师需要具备以下几个方面的素质。一、优秀的力资源管理师必须具备专业能力作为一个人力资源管理师，首先你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，自身专业能力的重要性将逐渐减少。如果作为一个基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，而你需要达到的程度是，能够直接指导你的下属的实务工作，并且能够代理你下属的实务工作。人力资源管理师的专业能力主要来源于以下两个方面：一个是从书本中来，另一个便是从实际工作中来。而在实际工作中，你需要向你的主管，你的同事，甚至你的下属去学习专业能力，因为“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。另外，坚信一句话：师傅领进门，修行靠个人。二、优秀的力资源管理师必须具备沟通能力所谓沟通，就是指疏通两个人心里不同的想法。这种沟通通常包括两个方面，一个是跨部门之间的沟通，另一个是本部门内的沟通(包括你的下属、你的同事和你的上级)。因为公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，当然沟通也就是必不可少。总而言之，要想让自己的工作获得雇主的认可和员工的认可，不是一件容易的事。如果想让自己的每一项工作都成功，不失败，自然你就需要很多朋友——称赞你的雇主、支持你的部门主管、喜欢你的员工，当然和上下级沟通就是必不可少的。一个管理者必须需要具备良好的沟通能力，其目的是了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，其中又以“善于倾听”最为重要。其实人力资源管理关心的是“人的问题”，其核心是认识人性、尊重人性，强调现代人力资源管理“以人为本”。只有这样才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而且管理者也可借由下属的认同感、理解程度以及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。行动改变现在，思想决定未来。你现在的一个小决定有可能会成为改变将来的契机。简单来说，人力资源管理师考试就是服务行业的垫脚石，如果你想要在自己的岗位上走的更远走的更高，建议自己去考一个人力资源管理师考试的证书，证书等级不一样从事的岗位也不一样，为了更好的未来，向更多的证书前进!

方法如下：

首先，根据书的目录对比考试大纲，在目录上标注重点章节;其次，从第一章第一节起开始，进行快速连续阅读，每读完一章就停下，返回章节的标题页进行思维导图绘制(有时会在读完一节就停下，具体停顿点会根据知识量大小而定)，绘制结束后，对比考试大纲，标注章节内重点。

遇到知识点复杂、用时较多的章节，会按每节内容多少将阅读时间细分到每天。一般，当天阅读任务必须当天完成。

报考指南

企业人力资源管理考试是国家劳动部统一组织考试，合格后由国家劳动和社会保障部颁发，人力资源管理师。

人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)是人力资源管理师的四个划分等级。

人力资源管理师考试分四个级别，分别为：一级、二级、三级、四级，各级别考试科目如下：

人力资源师考试三级和四级分为《理论知识》和《技能操作》两个科目。