非你莫属老板和人力资源师

用处还是比较大的，很大大企业都需要这个的，虽然现在能力比较重要，但是很多时候这个是招聘的硬件之一，而且学 了之后你自己的水平也会提高很多，建议楼主去考，谢谢采纳。

用处很大，很多大企业都需要这个的，这是你入职的敲门砖。虽然现在能力比较重要，但是很多时候这个是招聘的硬件之一，而且学了之后你自己的水平也会提高很多。

拓展资料：

三级人力资源管理师报考条件 ：* 高中或中专学历，连续从事本职业工作6年以上；* 人力管理员连续从事本职业工作4年以上；* 大专学历，连续从事本职业工作3年以上；* 本科学历，连续从事本职业工作1年以上；* 硕士研究生及以上学历证书，无需工作经验。二级人力资源管理师报考条件：* 高中或中专学历，连续从事本职工作13年以上；* 人力助师，连续从事本职业工作5年以上；* 本科学历，连续从事本职业工作5年以上；* 本科学历、人力助师证，连续从事工作4年以上；* 硕士学历，连续从事本职业工作2年以上。高级人力资源管理师报考条件：*无学历，工作满19年；*取得二级证书后，工作满4年；*取得二级证书后，工作满3年，加培训结业证。

人力资源管理师一级的用处很大，是入职的敲门砖，外企也认可这个证书。报考一级企业人力资源管理师需满足以下条件之一：1、具有学士学位（含同等学历），从事本职业工作9年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训并达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。2、具有硕士学位（含同等学历），从事本职业工作6年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训并达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。3、具有博士学位（含同等学历），从事本职业工作3年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训并达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。4、取得二级企业人力资源管理师职业资格证书后，从事本职业工作3年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训并达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。如果想了解更多有关人力资源管理师的信息，推荐咨询尚德教育。尚德教育合作海外名校，申请入学，学制短,授课教师经验丰富。尚德机构是主打自学课程，辅导自考生课程。首先要有耐心和毅力精力来学习课程。课程一般在晚上七点到九点半，看题海课和串讲课一般是周六或周日下午一点到六点，尚德机构的班型服务期都是两年，大部分地区一年都是两次考试，时间分别是四月和十月。点击一下，了解更多关于人力资源管理师证书的信息

毕业于北京师范大学，现在是人众人教育集团的总裁，著名的培训师，很有才华，说话中肯有见地

这些人有的人找到了自己的职业，好好的过生活，而有的人却悲惨离场。还是非常不靠谱的。

我是毕业那年参加的非你莫属，来现身说法一次把。

当时也没想去找工作，就是想看看自己大学五年（休息不好，专科升本科）怎么样。

还好，没丢人，让张绍刚老师损半天留下了两盏灯，选了非你莫属“钉子户”，后来其实也没去。

据说所知，很大一部分在电视上说定好了去哪家的基本都没去，原因当然有很多，但是说来说去，钱还是最大的问题。因为下台后，有些大Bossb并不会直接给应聘者在台上的说的一样的薪水。

毕业五年了，现在还被学弟学妹说自己当年的视频被老师拿来放。不知道有多少学弟学妹看过了，不管主动被动，大家多担待。

很佩服那个当年义无反顾的自己，将来拿着视频跟孩子炫耀，你爹上过电视。哈哈。

感觉这种求职类节目，就如“选秀”——整个节目，就是一场秀。

每个求职者都在舞台上尽情展现自己，每个高高在上的大佬也在“扮演”自己——台上台下，七分真情三分假意。

整个节目就是一场秀，好看就行了。

至于求职者和用人方，在节目过后如何签合同，那就另说了。

有的求职者，通过节目与用人单位结缘，签下满意合同，拿到大佬应允的报酬；有的求职者，虽在节目中找到“雇主”，但却在签合同中发生分歧，最后双方不欢而散。

不过，大多的求职者，还是在节目中找到了理想的工作。

此类求职节目，还是一个比较广阔的平台，只要你有能力和实力，敢于在舞台上去展现自己，参加此类电视求职节目，还是对职业生涯和人生发展有很大帮助的。

前公司参加过其中一个节目，当时很多技术同事都认为参加这样的节目有损公司专业形象。

在节目中招聘的人一个都没有来公司，起码是没有来我们办公室。

当时是HR部门的经理参加该节目，但在我们公司HR只是一个招聘服务部门，是没有单独招聘的权利，除非给他们自己部门招聘。

作为一家专业技术公司，没有哪个团队会要综艺节目中招来的所谓“精英”。真正的技术精英是不屑于炒作自己的。

这样的节目和非诚勿扰差不多吧，当个乐子就可以了。

曾经的办公地点就在传媒大学西校区，距离《非你莫属》演播大厅一路之隔，公司的当家人和股东都是非你莫属的明星boss，所以我也结实了一些老板们，总的来说，老板们各自的魅力还都是有的。

至于《非你莫属》中的求职者，前东家公司近一半的员工来自《非你莫属》现场招聘。实话说，无论小白还是职场老鸟，能力还是综合素养绝大部分还OK。

但是去到公司后岗位可能有些变化（毕竟非你莫属现场短短数十分钟的面试无法做一个全面综合评估，一般来说还是相对准确），进入企业之后会有一个适当灵活的调整。但发展一般都比较符合实际，还是不错的。

任何事情都是相对的，准确的说《非你莫属》只是一个平台，一个承载企业传播、电视媒体、求职者等多维需求，有人找仪式感、有人找成就感、有人找荣誉感、有人找归属感。

现场的boss团、主持人、应聘者也并非完人，不能因为某一个或者某一些行为现象将其固化。

所以没有绝对，没有好坏，关键是站在何种角度做客观评价。

《非你莫属》、《职来职往》都是不错的综艺节目，能在电视频道上打自己的广告，为自己招揽人才，这个公司一定不简单。

公司的各个条件都很优秀，为那些求职的人提供了良好的平台。

而那些求职的人，是否能在群鹤中立足。就看他自己的本事，看他能否游刃有余。

我有个朋友也是抱着很大的勇气参加过《非你莫属》，几番唇枪舌战之后，拿到了一家还不错的心仪公司的Offer，并且几个老板抢着要他。

节目之后，他确实也去入职了，入职的薪水比在台上说的其实要差一点，因为人事说，老板在台上说的都是你转正之后的工资，先需要实习三个月，三个月如果转正了肯定是那个工资。

最后，我朋友只做了一个月就走了。原因是公司并没有想象中那么好，觉得还是没有什么大的发展。

所以，个人还是觉得实实在在地投简历面试比较靠谱吧，经过电视找工作，往往就是现实没有节目中表现的那么好。

节目现场面试潦草，企业本身参差不齐，老板们更是不靠谱居多，能有什么好结果？

节目是需要效果的，所以很多时候，脱离了面试和求职，看看动辄高薪就知道是个不靠谱的事。

还记得有家培训公司在天津卫视当着全国观众的面给一个女孩子高薪，最终却私下通知，薪资并不如此的事情吗？

虽然后来解决了，但是非你莫属栏目组在解决这件事的态度上确实模棱两可，说明节目组本身并不靠谱。

你想想，它里边全是应聘者、老板或者是人力资源方面的负责人，没有人力资源方面的专家。

如果缺少了第三方的评论者，给人的感觉总是不够透彻，不够档次，而且有失公允。

现在很多电视节目不耐看，主要原因就是缺少底蕴，人们的文化素质在不断的提高，但是这些节目的水平还停留在30多年前。

基本不认那个证，除非你刚毕业。 不是什么人都能干人事的，总结下吧，干人事要有这么几个标准：一、脸皮要厚。因为干人事的人不仅要面对员工，更要面对领导，对上要巴结，对下要镇压；二、心要狠。不择手段砸人家饭碗，不顾及人家以后怎么生活，家里的负担怎么办，老人孩子需要照顾，夫妻会不会离婚，家庭能不能和谐；三、嘴上功夫强。员工有意见，不管用欺骗还是吓唬，还是威胁，总之不能把意见提上去。要了解上级的需求，包括德国人，要给足老板业绩的素材，不管是加工的还是美化的，老板再向上级汇报时得有的说；四、会做大了（天津话，意思是红白事的主持人）。会做场面人，会张罗，给足老板面子。酒要喝好，不能喝倒。要有品，不能侉奢侈。要有小姐穿插点缀，但不能是主题。要给老板展现才艺的机会，但把握好时长，不能让冷场露怯。一切都要带头鼓掌，放心，总会有人跟着鼓掌的；五、拉拢和结盟。要懂得用小恩小惠拉拢人，尤其是女员工，部门里总得有人把每天的情况向经理汇报。与其他部门经理结盟，把以前的同事朋友介绍进来，在以后工作中拉票支持，说话就有分量了。总结不要太会，以上五点要是能运用纯熟，已经很不得了，以后会大有发展的，前途似锦。老板会主动给你创造机会的，你就会立于不败之地，常胜将军非你莫属。举个例说明，更接地气。以天津西门子人事部为例：人事经理Mr. KY (Mr. Kill You) 2011年底加入，从解散的摩托罗拉来的，刚来六个月（试用期刚过）说家里有事，请事假，先请一个星期，然后说家里还有事，又请两个星期，又说家里的事还没弄完，又请一个星期，就这样一直歇了三个月，期间基本不过问工作。上班后由于家里还有事，所以上班比老板晚，下班比老板早。一个人事考勤升级项目，做了三年，还不做完。每年年终总结上年工作的时候，只有他一个人向上汇报，具体说什么，鬼才知道，想挤走哪个下属，汇报中就埋下伏笔。每年的项目总结，总有完不成的，一个项目上报了几年，至今也没实施，也可以就没开始过，但总可以解释合理，这就是能力。年龄大一点儿的员工，鉴于资历，利用合同到期，把年底工作都完成后，立即通知此员工走人，昨天此人还列在人才名单中。合同不到期的，如果承受不起工作量、无休无止的批评教育，可以自己辞职。。。。。。结果就是换掉了一半的员工，在职的都是女员工，年轻的，能说会道的，文艺的，时尚的，懂生活的，有情趣的，情商高的女员工。人事部共十来个人，分成四个组，除服务组外，其他三个组每组一个经理（相当于小组长），一个组员，另外，还专门设一个经理秘书，替人事经理Mr. KY (Mr. Kill You) 做PPT，给四个组的经理传话。人事经理还不时直接给组员安排工作，也许不一定通知小组长。人事部各小组长之间，组员之间，组长和组员之间，组长和其他组员之间，关系交错，但表现一派详和的气氛。人事部的一个亮点就是员工沟通会有声有色，能解决多少问题不太清楚，但公司内部宣传加照片，铺天盖地，在各种会议上介绍经验，树立标杆，各兄弟公司纷纷学习效仿，外面参观的人感觉劳动关系一派和谐，全体员工安居乐业，公司领导脸上有光，人事部的地位与时俱进。还有一个亮点是员工开除，摩托罗拉出来的人在裁员方面经验丰富，大家都懂的。每月员工数的报表上都能体现，得到公司的认可。有这两个亮点，老板也得让几分。所以，奉劝那些要入行的新人，如果要干人事，必须想清楚自己是个什么样的人，以上的事是否干的来，别以为以上的事是偶尔发生，这些将是每天的常态。你是不是有过硬的心理素质，能不能承受来自员工憎恶的目光，以及来自经理话中有话的猜忌。亲们，你们准备好了吗？