人力资源管理师重点考点

2017人力资源管理师三级考点问答题有哪些?下面我为大家整理了2017人力资源管理师三级考点问答题，欢迎阅读！

人力资源管理师三级考点问答题

1、 什么是人力资源?

人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可能性、有限性。

2、 人力资源有哪些特征?

人力资源具有如下特征：

(1)人力资源是“活”的资源，它具有能动性、周期性、磨损性;

(2)人力资源是创造利润的主要源泉;

(3)人力资源是一种战略性资源;

(4)人力资源是可以无限开发的资源。

3、 什么是人力资源管理?

人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。

4、 简述人力资源管理的10项内容。

人力资源管理的10项内容包括：

(1)制定人力资源计划;(2)人力资源费用核算;(3)工作分析和设计;

(4)人力资源的.招聘与配置;(5)雇用管理与劳资管理;(6)入厂教育、培训与发展;

(7)绩效考评;(8)帮助员工的职业生涯发展;

(9)员工工资报酬与福利保障;(10)建立员工档案。

5、 传统的人事管理工作与现代人力资源管理的区别在哪里?

传统的人事管理工作与现代人力资源管理有很大的区别。其区别如下：

(1)在管理内容上，传统的人事管理的主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整 等具体的事务性工作;而现代人力资源管理则以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理。

(2)在管理形式上，传统的人事管理属于静态管理;而现代人力资源管理属于动态管理，强调整体开 发。

(3)在管理方式上，传统的人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段;现代人力资源管理采取人性化管理。

(4)在管理策略上，传统的人事管理侧重于近期或当前人事工作，属于战术性管理;现代人力资源管 理更注重人力资源的整体开发、预测与规划，属于战术与战略相结合的管理。

(5)在管理技术上，传统的人事管理照章办事，机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性。(6)在管理体制上，传统的人事管理多为被动反应型;现代人力资源管理多为主动开发型。

(7)在管理手段上，传统的人事管理手段单一，以人工为主;现代人力资源管理系统均由计算机辅助，能及时准确地提供决策依据。

(8)在管理层次上，传统的人事管理部门往往只是上级的执行部门，很少参与决策;现代人力资源管理部门则处于决策层，直接参与单位的计划与决策，为单位的最重要的高层决策部门之一。

6、 什么是人力资源规划?

人力资源规划是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。

7、 人力资源规划的意义是什么?

人力资源规划是一种战略规划，是着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力，持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求，并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策的过程。

8、 人力资源规划中的基础工作是什么?

人力资源规划中的基础工作是核查现有人力资源，对企业现有的人力资源的数量、质量、结构及颁进行准确的掌握。

9、 在进行人力资源需求预测时，哪些因素对人员需求的数量和构成产生影响?

在进行人力资源需求预测时，下列因素对人员需求的数量和构成产生影响：

(1)市场需求、产品或服务质量升级或决定进入新市场;

(2)产品和服务对于人力资源的要求;

(3)人力稳定性，如计划内更替(辞职和辞退的结果)、人员流失(跳槽);

(4)培训和教育;

(5)为提高生产率而进行的技术和组织管理革新;

(6)工作时间;

(7)预测活动的变化;

(8)各部门可用的财务预算。

10、什么是直觉预测法?

直觉预测法是人力资源需求预测中最简单、最常用的预测方法，这种方法完全依赖预测者个人或一个 小组的特性，即依赖于他们的经验、智力和判断力。一般进行预测的人是这一领域的专家，他对这一领域的具体细节和总体情况都有较好的了解。

11、 什么是人力资源供给预测?

人力资源供给预测也称为人员拥有量预测，是人力预测的一个关键环节，只有进行人员拥有量预测并把它与人员需求量相对比之后，才能制定各种具体的规划。人力资源供给预测包括两部分：一是内部拥有量预测，即根据现有人力资源及其未来变动情况，预测出现实各时间点上的人员拥有量;另一部分是对外部人力资源供给量进行预测，确定在规划各时间点上的各类人员的或供量。

12、 什么是起草计划、匹配供需?

起草计划、匹配供需是人力资源规划制定工作中非常重要的环节，它包括：

(1)确定纯人员需求量。这主要是把预测到的各规划时间点上的供给与需求进行比较， 确定人员在质量、数量、结构及颁不一致之处，从而得到纯人员需求量。

(2)制定匹配政策以确保需求与供给的一致。

(3)具体行动方案。

1、促进就业法律制度;(对社会特定人口群体促进就业措施指的是：妇女、残疾人员、少数民族人员、退出现役的军人)

2、劳动合同和集体合同制度;

3、劳动标准制度;(包括：工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度、女职工和未成年工特殊保护制度)

4、职业培训制度;

5、社会保险和福利制度;

6、劳动争议处理制度;(包括调解程序、仲裁程序、诉讼程序)

7、工会和职工民主管理制度;

8、劳动法的监督检查制度。(劳动法的监督检查的功能是保障劳动法体系的全面实施)\

四级人力资源管理师基础知识考点：劳动和社会保障部的职责

劳动和社会保障部的职责：起草劳动和社会保障法律规范，制定行政规章和基本标准并组织实施和监督检查;制定劳动和社会保险政策服务咨询机构的管理规则;代表国家行使劳动和社会保险的监督检查职权。

正式解释分为立法解释、司法解释、行政解释。

组织通过合法程序制定并且正式公布的内部规范，调整雇佣组织内部的劳动管理行为与劳动行为。

劳动关系的建立是通过缔结合同的形式确立的。(书面)

四级人力资源管理师基础知识考点：劳动关系民主化原则

具体内容为：

(1)有参加和组织工会的权利、有参与民主管理的权利;

(2)有就劳动关系事务和生产经营事务进行平等协商的权利;

(3)劳动关系当事人双方享有集体协商权和共同决定权。劳动条件不能由劳动关系当事人单方决定，一般劳动条件的决定，包括劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项。

(4)政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”，即政府、工会、企业家协会(雇主协会)，共同参与决定或听取工会和企业家协会的意见。

(5)劳动争议仲裁委员会的组成应当贯彻三方原则;

(6)在劳动关系领域的其它方面，工会享有广泛的参与权、知情权、咨询权。

物质帮助权原则：物质帮助权作为公民的基本权利，就劳动者而言，主要通过社会保险来实现。社会保险作为一种强制性规范，决定了社会保险的当事人不得自行确定是否参加保险以及选择保险项目。社会保险的基本属性就是它的强制性。社会保险作为物质帮助权实现的主要方式，还具有以下特征：社会性、互济性、补偿性。

以上就是小编整理的四级人力资源管理师考试基础知识考点。祝愿各位考生都能认真备考。更多关于四级人力资源师考试的备考技巧，备考干货，新闻资讯等内容，小编会及时关注。