在招募到职位申请人后，组织需要做的就是找到具有合适特质，从而能在此职位上胜任的申请人。能够让用人经理深度洞察候选人的匹配性方法有多种。调查中大约70%的组织运用正规的方法去选择测评工具和设计测评流程以评估申请人，也正规地实施测评项目;超过60%的组织仍依赖简历和非结构化面试评估申请人;超过1/3的组织使用结构化面试和一般智力能力测验。用于评估经理、高级经理和管理培训生的申请人的测评方法会更多一些。尽管如此，62%的调查参加者认为他们的测评团队未接受足够的选拔技巧的培训。一个逐渐明显的趋势是，15%的组织已经通过社交网站对申请人做背景调查，这个比例在2010报告中猛增至41%.
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