财务管理培训

财务管理培训的目的主要如下：

1.掌握利润表、 资产负债表、现金流量表,理解三张报表所透露出来的企业经营信息。

2.掌握重要财务概念和财务指标 ,能够结合指标信息做出更理性的决策。

财务培训的含义：

通过学习,使管理者能意识到财务管理与企业战略布局、自身运营管理相结合的重要作用。通过寻求战略布局及改善经营能力的战略财务管理创新思维和方法,来提升企业的财务经营决策能力与成本控制能力。

具体培训收益可以主要概括为以下几点:

1.从公司战略角度,认识财务规划与管理对运营管理的重要作用。

2.从财务管理角度透视企业整体运营,建立公司战略管理模式。

3.了解战略目标确定的步骤、目标分解的方法及程序。

4.对三大财务报表的解读与分析,透过数据看管理。

5.运用预算等财务管理工具,合理规划营运资金。

6.建立清晰的成本控制意识,掌握成本控制方法。

7.掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法。

8.利用财务资讯寻求改善企业绩效的有效途径与方法。

财务管理培训的基本内容包括会计科目设置、报表设计、表格设计、资金管理、税务筹划与税务计算、成本会计、项目管理、合同管理、往来管理、库存统计等。

根据财务岗位的分配和安排，财务人员的培训一般包括资金管理、税务筹划与纳税计算、成本会计、项目管理、合同管理、往来管理、库存统计、会计科目设置、报表设计、表格设计等基本内容。

财务培训是每个企业管理部门都需要合理安排的一个项目，因为财务工作对于企业的发展非常重要，所以财务培训的目的也很明确，就是加强员工的财务学习能力，提高员工的职业道德，形成节约成本的意识，提高企业的整体经济利益。

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动。

财务管理方面的培训即edp培训班，即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。