实施数字化工程师培训

工业数字化转型需要从以下几个方面实施：1.确定数字化转型的战略目标。企业需要明确数字化转型的目标，包括提高生产效率、降低成本、提高质量、提高客户满意度等。2.制定数字化转型计划。企业需要制定数字化转型计划，包括数字化转型的时间表、投资预算、资源配置等。3.建立数字化基础设施。企业需要建立数字化基础设施，包括数据采集、传输、存储、处理等系统，以及网络、安全、云计算等基础设施。4.推广数字化技术。企业需要推广数字化技术，包括物联网、人工智能、机器学习、大数据等技术，以提高生产效率、优化产品质量和服务。5.培训数字化人才。企业需要培训数字化人才，包括数字化技术专家、数据分析师、软件开发工程师等，以提高数字化转型的能力和水平。6.加强数字化文化建设。企业需要加强数字化文化建设，包括强化员工数字化意识、推广数字化价值观、建立数字化管理制度等，以推动数字化转型的顺利实施。数字化转型是一个长期的过程，需要企业不断地调整和优化数字化战略、加强数字化人才培养和文化建设，以实现数字化转型的目标。

企业要做数字化人才培养需要搭建一个培养平台或者为培养人才提供一个可持续发展的学习环境。不具备培养条件的企业，可选择平安知鸟企业培训平台落实数字化人才培训。平安知鸟拥有专业的服务团队，可根据企业特性和现状为企业数字化人才培养提供完善的培训规划及精准的培训课程，全面帮助企业解决在数字化人才培养上培训实训少、培训效果不佳、员工学习意识差等问题。

平安知鸟在为企业定制数字化人才培养时，主要围绕战略落地难、业绩提升难、员工满意度低和成效提升慢这四个方面开展，同时这四个方面也是传统企业在人才培养上所面临的问题。

为了帮助企业解决战略落地难的问题，平安知鸟全面启用平安多年员工培训经验的优势，为企业搭建人才培养平台，建立训前问卷、训中落实和训后考核一站式解决方案，通过多样化学习方式培养员工学习意识；在业绩提升上，平安知鸟推出AI智能模拟训练系统，将企业培训知识与现实案例相结合，让员工在模拟训练中掌握实战能力；在员工满意度上，平安知鸟摒弃以往枯燥乏味的培训模式，采用更先进更智能的AI技术，开发智能直播、短视频培训等新颖的学习方式，为企业人才培养带来全新体验；在效果提升方面，平安知鸟为企业提供量化的评估指标和监控手段，企业可随时查看员工培训成果⌄，实时了解员工学习状态，并可根据数据及时调整培训方向和战略，以此高效开展数字化人才培养工作。