共有两点区别：
1、负责内容不同
中国监理是外国项目监理投资方的唯一代表。无论施工安全如何，有权确认或者否定工程的质量、进度和成本。本项目的主要参与方仅为甲方和乙方，甲乙双方的纠纷将得到解决。
国内工程监理仅对施工单位委托的授权内容负责，对施工现场的“三控三管一协调”工作负责。国家对工程建设的主要参与者的行为进行监督。有五个主要参与者：建筑商、设计师、测量员、监理和建筑商。
2、行业现状不同
国外的监理技术含量高，进入门槛高，权利也是相当大，收入跟投入成正比；
而国内的监理因甲方代表的存在，剥夺了监理的权限，进入门槛较低，从而容易引起国内的监理技术水平参差不齐。
发达国家监理公司在国际工程承包市场的运作有以下几个主要特点：
1、人才高素质化。
他们拥有在工程实践中积累的丰富管理经验，有的监理公司，高技术职称人员所占的比例高达百分之三十至百分之四十以上，能熟练运用FIDIC范本和国际惯例。
欧美国家的监理工程师，都是按严格的程序认定的，一般经过学习（3-5年）实习（3年以上）考试或面试答辩工程实践颁发证书等五个阶段。
法国对其资质要求更高，其监理工程师素质均达到精通法律，主要是经济合同法和FIDIC编制的条款；善于管理，主要是熟练学习现代化管理方法和手段；有技术专长，具备施安装各种专业知识，能进行技术经济分析。
2、业务宽深化。
英美咨询监理业务发展均达到宽深长的高水准程度，无论是英国的Q．S制、美国的CM方式，还是60年代以来在美、德、法、日等国广泛采用的PM制。
其核心都是对监理工程师的地位、资格、职责、义务、工作方式以及同业主、承建单位等在法律、经济上的定格，他们的服务范围已逐步扩展到从项目的前期论证到项目实施管理到后期评估等一整套系统监理。
3、监理组织模式化。
欧美及经济发达国家和地区的监理及现场监理机构已形成规模化，当前流行的以矩阵式居多。该模式融线性式和职能式为一体，使其优化组合，扬其所长，避其所短，更具特点。国际监理公司其规模大致是：大中型一般为25－130人左右，小型一般为5－25人左右。
参考资料来源：中国建设监理协会-中国建设监理协会章程
参考资料来源：百度百科-中国工程建设监理协会
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